အသေးစိတ်ဖော်ပြပါ။ ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံ de un negocio consiste bá;sicamente en ကုန်ကျစရိတ်ခွဲခြားသတ်မှတ်, သူတို့ကို အမျိုးအစားခွဲပါ။, ပြီးလျှင် သင့်လုပ်ငန်းမော်ဒယ်၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီအတွက် ၎င်းတို့ကို သတ်မှတ်ပေးပါ။. အစီအစဥ်တွင် mé;todo canvas la estructura está; conformada principalmente por los costes relacionados con los recursos clave, အဓိက လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် အဓိက ပါတနာများ.
Uno de los propó;sitos que motiva a determinar la estructura de costes es cuantificar la inversió;n que se necesita para sustentar el modelo de negocio, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mica y evaluar su rentabilidad. ယေဘူယျ စည်းကမ်းအတိုင်း, ú;nicamente despué;s de conocer la estructura de costes es que debemos pasar a ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်၏စျေးနှုန်းကိုသတ်မှတ်ပါ။.
အသိပညာတွေ ထုတ်ပေးတယ်။ ယေဘုယျအဆင့်တွင် ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုဗျူဟာများ ချမှတ်ရာတွင် အရေးကြီးပါသည်။, así; como de control de gastos a un nivel de detalle, သူတို့ကို minimize လုပ်ဖို့, လုပ်ငန်း၏ အမြတ်အစွန်းကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန်. Ademá;s, tambié;n es ú;til para valorar la eficacia del modelo de negocio, mediante el aná;lisis comparativo entre los costes presupuestados y los costes reales, con la intenció;n de mejorarlo aplicando los ajustes necesarios para adaptarlo a la realidad.
Definició;n y clasificació;n de los costes
ကင်းဗတ်မော်ဒယ်၏ ဆက်စပ်မှု, cuando hablamos de costes nos referimos bá;sicamente al conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n de nuestra propuesta de valor. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;n de materia prima, recursos energé;ticos, လုပ်သားအင်အား, မူပိုင်ခွင့်, má;quinas, ပစ္စည်းကိရိယာ, အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် ဘဏ္ဍာငွေ.
ကုန်ကျစရိတ်များ နည်းအမျိုးမျိုးဖြင့် ခွဲခြားနိုင်သည်။, acá; te presentamos algunas de las má;s importantes, con una breve descripció;n para cada una de ellas:
;
- Segú;n el á;rea funcional con la que se relaciona: မိရိုးဖလာချဉ်းကပ်မှုအောက်မှာ, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;dulo de recursos clave, အဓိကလုပ်ဆောင်မှုများနှင့် အဓိကလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ လုပ်ငန်းများတွင်.
;
- Segú;n su identificació;n con la propuesta de valor: သူတို့လည်း ဖြစ်နိုင်တယ်။ တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ် သို့မဟုတ် သွယ်ဝိုက်သောကုန်ကျစရိတ်များ, dada la forma como se relacionan con la generació;n de la propuesta de valor. ဥပမာအားဖြင့်, ကုန်ကြမ်းကို တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး သွယ်ဝိုက်သောကုန်ကျစရိတ်ကို ငွေကြေးထောက်ပံ့သည်။.
;
- ၎င်းတို့၏ အပြုအမူအရ ထုထည်နှင့် လှုပ်ရှားမှု: ဟိ ပြောင်းလဲနိုင်သောကုန်ကျစရိတ် son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n de la propuesta de valor. သူတို့အပိုင်း ပုံသေကုန်ကျစရိတ် လှုပ်ရှားမှုပမာဏ မည်မျှပင် မတည်မြဲပါ။.
Caracterí;sticas y estrategias de la estructura de costes
Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n de los costes fijos y los costes variables de la estructura. Esto nos permitirá; လုပ်ငန်းမော်ဒယ်၏ အကျိုးအမြတ်အမှတ်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ။, definido como el mí;nimo nú;mero de propuestas de valor que se deben vender para cubrir todos los costes.
En la grá;fica de la figura 1 se puede observar que el punto de equilibrio PE coincide con el အရောင်းရငွေမျဉ်းသည် စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်မျဉ်းကွေးနှင့် ဖြတ်တောက်သည့်နေရာ CT, siendo esta ú;ltima la curva que resulta al sumar el coste fijo CF con el coste variable unitario CVu.
;
;
ညိုညို, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s al negocio en cuanto a adoptar una ကုန်ကျစရိတ်နည်းဗျူဟာ, con base en polí;ticas de recorte de gastos y propuestas de valor de bajo precio, သို့မဟုတ် အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ အမြတ်နည်းဗျူဟာ လုပ်ငန်းအတွက် တန်ဖိုးထည့်ဖို့ အာရုံစိုက်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်ကို သိပ်စိတ်မပူပါနဲ့။.
;
ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ပတ်သက်၍ စဉ်းစားရန်မေးခွန်းများ
Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;n adecuada y conveniente de la estructura de costes del Modelo Canvas.
¿;Cuá;les son los costes má;s significativos?
Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n en el negocio y sobre los cuales hay que enfocar al momento de minimizar costes.
¿;Cuá;les son los recursos y actividades clave de mayor coste?
Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n con el aporte a la propuesta de valor, စည်းလုံးညီညွှတ်သော စီးပွားရေးပုံစံတစ်ခုရရှိရန်.
CANVAS အကြောင်းအရာ
