Uber جي قيمت جي تجويز ڇا آهي?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;amos, pero aú;n así;, اهي پاڻ کي ٽرانسپورٽ ڪمپني جي طور تي نه سڃاڻندا آهن, sino una aplicació;n. هوشياري سان. Despué;s de todo, ellos no son los propietarios de los automó;viles utilizados para hacer los viajes, ۽ نه ئي اهي ڊرائيورن کي پنهنجي عملي جي حصي طور مقرر ڪن ٿا. Uber صرف ٻن گراهڪن جي وچ ۾ پل جي طور تي ڪم ڪري ٿو: جنهن کي منتقل ڪرڻ جي ضرورت آهي (مسافر) ۽ ٻيو جيڪو چاهي ٿو اضافي آمدني ڊرائيونگ (ڊرائيور). Es un concepto innovador que caló; muy rá;pido en la audiencia, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;xito es tal que conviene investigar a fondo la propuesta de valor de Uber. ;
اچو ته شروعات کان شروع ڪريون: ¿;qué; es Uber?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;s. انهن کي هڪ هنڌ کان ٻئي هنڌ منتقل ٿيڻ جي اميد هئي, pero la nieve se los impedí;هڪ. Los tení;a paralizados. Tomar un autobú;s no era un opció;n. يا ته ٽيڪسي جو حڪم. اهو آهي ته ٻنهي جو مطلب هڪ سرگرمي آهي: acercarse a un á;rea transitada para acceder a algunos y sin la certeza de que consiguieran abordarlos. حقيقت ۾, no lograron conseguir có;mo movilizarse.
مسافرن لاء, هر منٽ ضايع ڪرڻ پئسا ضايع آهي, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;pido. پر اهو ٿيڻ وارو نه هو ٽريس ۽ گيريٽ سان جيڪو, اهڙي واقعي ۾ اداڪار ٿيڻ کان پوءِ هنن کي هڪ خيال آيو: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
خاص خدمت
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;s ya funcionaba UberCab. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;هڪ. UberCab era un servicio exclusivo que brindaba el mismo servicio de traslado pero con autos de alta gama y solo en San Francisco, آمريڪا.
Con tales caracterí;sticas, ظاهر آهي اها هڪ قيمتي خدمت هئي جيڪا, ان جي باوجود, generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;o clave de Uber. Se consolidó; en San Francisco, empezó; a hacer lo propio en Nueva York, logró; un valor de 60 millones de dó;lares, جيف بيزوس (Amazon جو باني) financió; el proyecto para que funcionara en Francia (donde empezó; todo) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
تنهن هوندي به, el añ;o siguiente tomaron una decisió;n trascendental. Uber X جي نالي سان, empezaron a prestar el mismo servicio a bajo costo y que implicaba que los conductores estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;n, má;s no como parte de ella. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n por cada viaje. El conductor se hací;a con una entrada extra de dinero. Fue entonces que la empresa se expandió; sin parar.
El modelo de economí;a compartida o colaborativa que maneja Uber ha sido imitada y criticada al mismo tiempo. هڪ پاسي تي, ڪمپنيون انهي ساڳئي نموني هيٺ ڪم ڪرڻ شروع ڪري ڇڏيون آهن, pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n y han protestado en su contra. ان جي گھٽ سفر جي قيمت ۽ ٻين فائدن سان, Uber روايتي ٽيڪسي ڊرائيور لاء هڪ سخت مقابلو آهي.
Lo cierto es que las mentes detrá;s de Uber hicieron una jugada magistral. En un momento en el que todos saben có;mo manipular un smartphone, ائپس استعمال ڪريو ۽ آن لائن خريد ڪريو, اوبر تمام گهڻي سيڙپڪاري ڪرڻ جي ضرورت کي پورو ڪيو. Despué;s de todo, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
Uber قدر جي تجويز
Segí;un el Canvas Model Business, قدر جي تجويز اهو عنصر آهي جيڪو هڪ ڪمپني کي ٻئي کان مختلف ڪري ٿو. Es ese “;no se qué;”;, اهو اضافي جزو جيڪو توهان محسوس ڪيو جڏهن توهان ڪنهن ريسٽورنٽ ۾ کاڌو چکو ٿا ۽ اهو توهان کي واپس اچي ٿو ۽ ان کي پنهنجو پسنديده بڻائي ٿو.
Uber جي صورت ۾, قيمت جي تجويز ٻنهي رانديگرن لاء آهي: مسافر ۽ ڊرائيور. Sí;, para los conductores tambié;n porque, صحيح طور تي معاهدو نه ڪيو وڃي, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;s. جيڪڏهن توهان ڪمپني پاران پيش ڪيل شرطن کي پسند نٿا ڪن, simplemente borra la aplicació;n de su telé;fono y se acaba la oferta de choferes. ڊرائيور کان سواء, ڪو به سفر نه آهي ۽ Uber ڪجھ به ڪمائي نه ٿو.
استعمال ڪندڙن لاء
مسافرن لاءِ Uber جي قيمت جي تجويز هن ريت آهي:
- Tiempo de espera mí;nimo: ¿;Cuá;ntas veces te ha ocurrido que sales a tomar un taxi y debes esperar incluso por horas para conseguir uno? Uber انهن انتظار جي وقتن کي مختصر ڪري ٿو. ۽ اسان مختصر چوندا آهيون, ڇاڪاڻ ته ڊرائيور کي سفر ڪرڻ لاء نامزد نه ڪيو ويو آهي, sino que é;l decide cuá;les viaje quiere o puede tomar. Es ese tiempo de decisió;n es el mismo de espera para el pasajero.
- Pagas por kiló;metro recorrido: En las á;reas donde hay taxí;metro, توهان سفر تي خرچ ڪيل وقت لاء ادا ڪندا آهيو. Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;a lentitud, todo esto será; reflejado en tu pago. اوبر, متضاد, cobra por kiló;metro recorrido.
- Sabes cuá;nto vas a pagar: توهان وٽ هميشه توهان جي سفر جي قيمت وڪري لاء آهي. La tarifa no será; una sorpresa.
- توهان ڪار ۾ سوار ٿيڻ کان اڳ پنهنجي ڊرائيور سان ملو: صاف, اهو هن کي ڄاڻڻ جي باري ۾ ناهي, pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;mo se llama. اهو مسافرن ۾ اعتماد پيدا ڪري ٿو ۽, tambié;n puede ser utilizado para denunciar en caso de que tengas una mala experiencia.
- ڏسڻ وارو رستو: Olví;date de dar una direcció;n y que el conductor se equivoque y te lleve a un sitio diferente, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; visible desde el punto de partida al de llegada. No hay lugar a las confusiones. ;
ڊرائيور لاء قيمتي تجويز
¿;Por qué; un conductor pondrí;a su coche al servicio de una empresa que no le genera beneficios contractuales? ;
- آمدني جو اضافي ذريعو: Nunca está; de má;s tener una entrada de dinero extra y Uber lo es. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;s algo adicional al sueldo de tu empleo fijo.
- لچڪدار ڪلاڪ: ۽ Uber, tú; hacer tu horario. Tú; decides cuá;ndo puedes hacer un viaje, en qué; horario, qué; dí;as. توهان جي آمدني توهان تي منحصر آهي.
- آسان ادائيگي: پئسا جيڪي توهان ٺاهيندا آهيو توهان کي ادا ڪيو ويندو آهي بغير ڪنهن وڏي مسئلي کي پيش ڪرڻ, lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n para generar un pago.
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