Najvažnije platno: odredite svoju PNG strukturu troškova
Hay una estadí;stica apocalí;ptica pero cierta: el 90% de los negocios van a la quiebra en menos de 4 añ;os por no entender sus costos. Vaši vrijednosni prijedlozi su divni., ali kada se prenese u stvarnost, roba i usluge koje to ispunjavaju nadmašuju sve. Zato je on Platno poslovnog modela ima posebnu strukturu troškova PNG. Es un bloque de su popular lienzo al que debes poner mucha atenció;n para no irte a pique como el Titanic. ;
Onda, ¿;qué; es la estructura de costos PNG?
¿;Cuá;les son los elementos clave para que tu propuesta de valor sea una realidad? PNG struktura troškova ide direktno na tu tačku.: otkriti svaki od tih elemenata, analiza el precio de contar con ellos y cuantifica la inversió;n para sustentar el negocio.
Esto tambié;n será; de vital importancia para determinar qué; tan rentable es nuestro modelo de negocio comparando presupuestos con costos reales. ; Dakle, solo despué;s de determinar la estructura de costos de nuestra empresa es que podemos darle precio a nuestra propuesta de valor.
Pitanja koja treba da postavite sebi
Prije nego što u potpunosti zaronite u PNG strukturu troškova vaše kompanije, Važno je da odgovorite na sljedeća pitanja:
- ¿;Cuá;les son los costos má;s importantes en mi modelo de negocio?: Así; determinará;s cuá;les son esas á;reas de tu empresa que necesitan especial cuidado y má;s inversió;n. Tambié;n determinará;s las estrategias idó;neas para optimizar los recursos de tu empresa. ;
- ¿;Cuá;les son los recursos y actividades que conllevan mayor costo?: Aquí; vas a analizar los costos y su relació;n con la propuesta de valor. ;
Vrste troškova
Depende del catedrá;tico que leas, postoji mnogo vrsta troškova. Ovaj put smo ih podijelili na dvoje: costos segú;n el volumen de la producció;n y costos por á;rea del negocio.
U prvom dijelu, imamo fiksne i varijabilne troškove:
- Popravljeno: Oni su to no variará;n de acuerdo al volumen de las ventas. Aquí; agregamos el pago del alquiler de locales, hosting y dominio web. ;
- Varijable: Cambian con el volumen de producció;n. Uključuje plaćanje usluga kao što je struja, telé;telefon, agua, telé;telefon, gas i internet; tambié;n el gasto de enví;o de materias primas o productos.
Si se refiere a costos por á;rea del negocio, podelili smo ih na:
- Costos de producció;n: Tienen que ver con la fabricació;n del producto o servicio. Incluye el coste de mano de obra y materias primas. ;
- Costos de distribució;n: ¿;Cuá;nto cuesta que el producto llegue al consumidor final? ;
- Costos de administració;n: Tambié;n llamados gastos administrativos. Računovodstveni i upravljački troškovi su uključeni.
- Costos de promoció;n: Digitalni marketing, tradicionalno oglašavanje, administració;n de redes sociales…; ;
Tambié;n podemos dividir los costos en directos e indirectos:
- Direktno: Costes necesarios para la fabricació;n del producto o servicio. Uključuje rad i sirovine.
- Indirektno: No tiene relació;n con la propuesta de valor, na primjer, el pago del salario de los empleados. ;
Importancia de la estructura de costos ;
A pesar de que la estructura de costos PNG es el ú;ltimo bloque del Business Model Canvas, tambié;n es uno de lo má;s importantes y se sugiere que se llene antes de establecer el precio de la propuesta de valor. ;
Cuando esté;s en este apartado, presta mucha atenció;n y organiza todo lo mejor posible: así; podrá;s reducir riesgos financieros y optimizar la rentabilidad de tu empresa. Ademá;s, esta bloque se considera como prioritario si operas en una economí;a de escala, que funciona cuando al incrementar la producció;n disminuimos el precio del producto o servicio.
Organizació;n de la estructura de costos
Esta organizació;n puede dividirse en cuatro fases:
- obavezni troškovi: Da li se troškovi odnose na proizvod ili uslugu.
- Periodificació;n de los costos: Gastos que se suman a la producció;n. Uključuje odložena plaćanja (con relació;n al periodo correspondiente a su devengo pero que se van a cancelar luego) i avansne uplate (gastos ya cancelados por la compañ;í;a pero que deben incluirse en los pró;ximos periodos). ;
- Ubicació;n, consignació;n y distribució;n de los costos producidos.
- Gastos a los elementos que generan costos. ;
Implementacija strukture troškova u vašem poslovanju
Sve je u četiri laka koraka, pero a los que debes prestar mucha atenció;n para lograr un negocio rentable, longevo y pró;spero.
- Planificació;n: ¿;Cuá;l es el objetivo de tu empresa? kad mi to bude jasno, haz una lista sobre lo que necesitará;s para llevarlo a cabo: usluge, sirovina, materijala, etc. ;
- Clasificació;n de los costos: Ya te hemos explicado có;mo se dividen y subdividen. Onda je vrijeme da podijelite tu listu koju ste postigli u prethodnom dijelu i klasificirate je.
- Izračunati: Llegó; el momento de la verdad. Pomnožite jedinični trošak svakog troška sa proizvedenim jedinicama i ako se radi o varijabilnim troškovima, entonces multiplí;calos por el costo unitario. Konačno, resta el resultado con el total de costos fijos menos el total de los variables. ; Tendrá;s ante ti tu costo total.
- Analiza: Ese nú;mero y un buen aná;lisis te llevará; a determinar si tu empresa realmente es rentable o si debes aplicar estrategias diferentes para echarla a andar. ;
Nekoliko savjeta za izradu strukture troškova
- Contar con un equipo financiero y administrativo que esté; completamente capacitado para sacar adelante la estructura de costos contemplando cada detalle.
- Upravljački tim mora biti posvećen realizaciji i razvoju strukture troškova.
- Definir los costos de la empresa y su relació;n con los objetivos de la misma. ;
- La estructura de costos debe ser realizada por los empleados clave del á;rea de finanzas, administració;n y contabilidad.
- Comprender el organigrama del negocio y có;mo funciona la empresa.
- Contar con un reglamento y polí;ticas que se cumplan a cabalidad. ;
Llenar el lienzo del Canvas Business Model disminuirá; las posibilidades de que tu emprendimiento fracase, pues tendrá;s una visió;n má;s amplia y previa a lo que será; vaš posao, njegov rad i da li je ponuda vrijednosti vjerodostojna i profitabilna.
Na neki način, es como tener una bolita de cristal segú;n la cual identificará;s todos esos aspectos de tu emprendimiento antes de hacerlo a andar. Así; podrá;s mejorar algunas secciones, prestar má;s atenció;n a puntos clave y trabajar en reducir costos. ;
Ako želite da vaša kompanija zablista, ne možete zanemariti Canvas Business Model i, jasno, prestar mucha atenció;n a la estructura de costos png. ;
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