Pogledajmo neke primjere intelektualnih resursa
Da bi kompanija dobro radila, mora biti vrlo jasno o svakom od aspekata koji je čine., uključujući vaše ključne resurse. To su oni koji omogućavaju da se ponuda vrijednosti nastavi i ponudi kupcu kvalitetan proizvod.. En estos se incluyen recursos intangibles que hoy mostraremos un poco má;s con primjeri intelektualnih resursa.
Krenimo redom
Prije nego što uronimo pravo u ponudu primjera intelektualnih resursa, Razgovaraćemo malo o tome šta su ključni resursi i njihov značaj za kompanije.
Stručnjaci u Poslovni model platna consideran que los recursos clave son el aspecto má;s importante para que la empresa funcione, jer u njima leži cela osnova poslovanja. Ključnim resursima određujemo vrijednosni prijedlog (po čemu se vaša kompanija razlikuje od ostalih), atiendes tu segmentació;n de clientes (jer je vaš proizvod usmjeren na određenu publiku) i proizvod ili usluga su postignuti.
Dakle, ključni resursi su podijeljeni na fí;bolestan (šta možemo dodirnuti), finansijski (novac je uvek važan), ljudi (probablemente el recurso má;s importante de la empresa y al suele dá;rsele menos valor) e intelektualci.
Savjeti za upravljanje ključnim resursima
Tolika je važnost ključnih resursa, que se recomienda una excelente administració;n de estos. Cuando una empresa está; en sus inicios se recomienda no hacer grandes inversiones y compras costosas, sino subcontratar a terceros mientras se supera el duro arranque. ;
Si bien esto podrí;a ser un tanto má;s costoso (kada pravite konačna poređenja), verá;s que fue la mejor opció;n previniendo que la empresa vaya a pique y pierdas toda la inversió;n. Preporučljivo je tražiti postojeća rješenja, usluge iznajmljivanja i podugovaranja.
Con el tiempo ya podrá;s invertir una fuerte cantidad en que los recursos clave esté;n hechos a tu medida y se adaptan perfectamente a tus necesidades, ali u početku je bolje prilagoditi se i raditi sa onim što imate i možete. Jednom kada dostignete prekretnice (el popularan break even), tendrá;s la seguridad de que tu modelo de negocios está; funcionando y podrá;s tomar el riesgo de hacer inversiones má;s grandes. ;
Ali ipak, emplea ese software existente y está;ndar y adá;ptate a é;l era lugar de contratar un programa costosí;simo que requerirá; pagar los servicios de informá;ticos que expliquen su funcionamiento o que los adaptan a ti. Upravo ovi procesi troše mnogo novca.
Recuerda siempre que “;Roma no se hizo en un dí;a”; y que tu negocio irá; creciendo poco a poco. Za trenutke, desarrolla lo que puedas tu mismo enfó;cate en ventas competitivas. ;
Dakle, se recomienda tambié;n que determines realmente cuá;les son tus recursos clave y de cuá;les pueden prescindir. Una vez tu negocio esté; en su mejor momento, podrá;s hacerte se “;miscelá;neas”; que engrandecerá;n tu empresa, ali na početku, puedes operar con lo mí;nimo y tu inventiva a mil para resolver los problemas, sin que esto signifique que no ofrecerá;s un producto o servicio de calidad. ;
nematerijalna sredstva: intelektualnih resursa
Nematerijalni resursi kompanija su obično njihovi intelektualni resursi: esos que no podemos “;tocar”;, ali oni postoje i veoma su važni.
Ove vrste resursa imaju određene specifičnosti.:
- Es difí;cil medir su valor. Má;s allá; de una escala de valores que le des tu mismo como empresario, nematerijalni i intelektualni resursi su neprocjenjivi ili, najmanje, es muy difí;cil dá;rselo.
- ne amortizovati. Naprotiv, njegova cijena može rasti s upotrebom, jer je veća upotreba i efikasnost, má;s valor tendrá;n. ;
- Es difí;cil transferirlos de una empresa a otra. Teško je komercijalizirati intelektualne resurse određene kompanije. Algunos sí; pueden serlo, ali drugi, uprkos tome što je od velike vrednosti, solo son apreciados por la empresa que los creó;.
U ovom smislu, los recursos intelectuales má;s conocidos con:
- zaštitni znak.
- Copyright.
- patenti.
- ugovore.
- Ugovori o povjerljivosti.
- poslovne tajne.
U ovom smislu, možemo navesti sljedeće primjere intelektualnih resursa:
- Intelektualno vlasništvo: patenti, zaštitni znakovi i procesi. Ovo sprečava druge kompanije da ukradu vašu intelektualnu svojinu. Hoy en dí;a existen zakonima za zaštitu intelektualne svojine, eso que tanto te costó; crear y que salió; de tu mente y que otro no puede robarse porque sí;. Estas leyes no solo existen para proteger al empresario sino para incentivar a los creativos en el desarrollo de tecnologí;as. ;
- intelektualna imovina: To su nematerijalna imovina koja ne može biti dio intelektualnog vlasništva. Razgovaramo o listama kupaca, baze podataka, spiskovi zaposlenih, programe koje je razvila kompanija. Aquí; reside el “;secreto”; de la empresa, su modelo de é;xito y deben ser protegidos pues, da padne u ruke trećeg lica, podrí;an ser usados erró;neamente y se perderí;a el arduo trabajo de la compañ;í;a. ;
primjeri intelektualnih resursa
Veamos má;s claramente algunos ejemplos de recursos intelectuales de grandes empresas:
Google es el buscador má;s grande y famoso de toda la red. La empresa poco a poco se ha diversificado en crear una gama de productos y servicios tecnoló;gicos que se han hecho una necesidad para el ciudadano comú;n. Google está; adquiriendo una biblioteca de patentes para aumentar sus recursos intelectuales.
Coca Cola ima prvoklasni intelektualni resurs: su fó;rmula secreta. Možda postoje hiljade kola na tržištu, pero ninguna sabrá; como la Coca Cola. Su sabor es ú;nico y distintivo y su receta es uno de los secretos mejores guardados de la industria. ;
Kompanije kao što su Nike i Sony oslanjaju se na vaš brend, drugi intelektualni resurs, da prodajete svoje proizvode. Kupac odlazi u radnju i kupuje svoje proizvode zatvorenih očiju, jer ima povjerenja u brend. No necesitan mucho má;s para lograr un venta. ;
Microsoft i Adobe pokazuju još jedan primjer intelektualnog resursa: softver. Ovi su usavršeni, prilagođeno, ažuriran i modificiran svaki put kako bi se kupcu pružio kvalitetan proizvod, por lo que el usuario no duda en adquirir la nueva versió;n del programa, sabiendo que ofrecerá;n nuevas herramientas para facilitar su vida y cumplir las funciones del programa. ;
CANVAS sadržaj