Razraditi struktura troškova de un negocio consiste bá;fizički unutra identificirati troškove, klasificirati ih, i pripisati ih svakom od elemenata vašeg poslovnog modela. U shemi od mé;sve platno la estructura está; koji se prvenstveno sastoji od troškova povezanih s ključnim resursima, ključne aktivnosti i ključni partneri.
Uno de los propó;stranicama koje motiviraju za određivanje strukture troškova je cuantificar la inversió;n koji je potreban za podršku poslovnom modelu, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;tinjca i ocijeniti njegovu isplativost. Kao opće pravilo, ú;nicamente despué;Moramo prijeći na poznavanje strukture troškova definirati cijenu naše vrijednosne ponude.
Generirano znanje je važno za formuliranje strategija kontrole troškova na općoj razini, así; kao kontrola troškova na razini detalja, kako bi ih minimizirali, kako bi se optimizirala profitabilnost poslovanja. Ademá;s, tambié;n je ú;Korisno za procjenu učinkovitosti poslovnog modela, mediante el aná;Usporedna analiza planiranih i stvarnih troškova, con la intenció;n poboljšati ga primjenom potrebnih prilagodbi kako bi ga prilagodili stvarnosti.
Definició;n y clasificació;nema troškova
U kontekstu modela platna, cuando hablamos de costes nos referimos bá;fizički na conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n naše ponude vrijednosti. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;sirovina br., recursos energé;ticos, radna snaga, patenti, má;kutovi, oprema, infrastrukturu i financiranje.
Troškovi mogu se klasificirati na različite načine, acá; te presentamos algunas de las má;važno je, con una breve descripció;n za svaki od njih:
;
- Segú;n el á;funkcionalno područje na koje se odnosi: Pod tradicionalnim pristupom, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;modul ključnih resursa, u onom ključnih aktivnosti iu onom ključnih partnera.
;
- Segú;n su identificació;n s prijedlogom vrijednosti: Oni mogu biti izravni ili neizravni troškovi, dada la forma como se relacionan con la generació;n ponude vrijednosti. Na primjer, sirovina se smatra izravnim troškom, a financiranje neizravnim troškom.
;
- Prema njihovom ponašanju s volumenom aktivnosti: The varijabilni troškovi son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n ponude vrijednosti. Sa njihove strane fiksni troškovi ostati konstantan bez obzira na obim aktivnosti.
Caracterí;strategije strukture troškova i strategije
Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n fiksnih troškova i varijabilnih troškova strukture. Esto nos permitirá; odrediti prelomnu točku poslovnog modela, definido como el mí;nimo nú;broj vrijednosnih prijedloga koji se moraju prodati da bi se pokrili svi troškovi.
En la grá;na slici 1 može se vidjeti da se ravnotežna točka PE poklapa s točka gdje se krivulja prihoda od prodaje siječe s krivuljom ukupnih troškova CT, siendo esta ú;zadnja krivulja koja je rezultat zbrajanja fiksnog troška CF s jediničnim varijabilnim troškom CVu.
;
;
Drugo, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s poslovanjem u smislu usvajanja a strategija niske cijene, con base en polí;etika smanjenja troškova i ponude niske cijene, ili implementirati a profitna strategija fokusiran na dodavanje vrijednosti poslovanju i nije toliko zabrinut za troškove.
;
Pitanja za razmišljanje o strukturi troškova
Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;Adekvatan i prikladan n troškovne strukture modela Canvas.
¿;Cuá;les son los costes má;s značajan?
Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n u poslovanju i na koje se treba usredotočiti prilikom minimiziranja troškova.
¿;Cuá;su najskuplji ključni resursi i aktivnosti?
Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n s doprinosom ponudi vrijednosti, kako bi se postigao koherentan poslovni model.
CANVAS sadržaj
