Isi mmalite nke ego bụ ndị ahụ niile ụzọ ma ọ bụ atụmatụ iji nweta ego n'aka ndị ahịa. Ọ bụ akụkụ dị mkpa nke ụdị akwa akwa nke na-enye anyị ohere ikpebi uru nke ụlọ ọrụ ahụ.
Ịkọwapụta atụmatụ ndị a bụ iwu maka ụlọ ọrụ ọhụrụ, mgbe ndị dị adị ga- verificar si la forma como está;n generando sus ingresos es la mejor posible.
A continuació;n, presentamos una clasificació;n apropiada para segmentar el mercado en funció;n de las preferencias de valor de los clientes y sobre como innovar para mejorar la generació;n de ingresos.
Ụdị ego ego kwaaji
En esta secció;n te detallamos las diferentes fuentes de ingresos canvas o formas en que puedes obtener beneficios econó;micos para tu negocio. Estas dependen de las caracterí;sticas del negocio y cuá;l es el valor por el realmente que está;n dispuestos a pagar los clientes:
Ahịa ahịa
Ọ bụ mgbe ị na-ere atụmatụ uru gị, ị na-enye ndị ahịa ikike ihe onwunwe na ya. El cliente pasa a ser dueñ;o del producto ma ọ bụ zụta ma enwere ike iji ya dịka ịchọrọ. N'ezie ọ na-ezo aka na ire ihe onwunwe.
Ụgwọ ma ọ bụ kwụọ ụgwọ kwa ojiji
N'okwu a onye ahịa paga só;lo por el uso de lo que le ofrecemos como solució;n a su problema o necesidad, la cual tí;picamente es de naturaleza temporal. Está; relacionado con la prestació;n de servicios, dị ka ọmụmaatụ: pago de hostelerí;a, ịga na nkuzi nkuzi.
Cuota de suscripció;n
Mgbe onye ahịa kwụọ ụgwọ na nkeji oge ugboro ugboro por la solució;n de su problema o necesidad que por lo general es de naturaleza permanente, o al menos de larga duració;n. Se caracteriza por la existencia de una obligació;n contractual. Dị ka ọmụmaatụ, ugwo maka ọrụ eletrik, telefoní;a y acceso a la internet.
Pré;stamo o arrendamiento
Onye ahịa nweta una concesió;n sobre uru bara uru, a cambio de una contraprestació;n o remuneració;n. El alquiler de má;quinas, coches e inmuebles es de lo má;s comú;n en este rengló;n.
Inye ikike
A na-enweta ego mgbe a na-enweta ya site na nke a pagos por la explotació;n autorizada de nuestra propuesta de valor maka ebumnuche azụmahịa ma ọ bụ ụlọ ọrụ mmepụta ihe. Constituyen casos tí;picos las licencias por uso de propiedad intelectual, patent ma ọ bụ ụghalaahịa.
Mgbasa ozi
Anyị nwere ike were uru nke ahịa n'ọnọdu nke anyị uru atụmatụ ka kwalite azụmahịa ndị ọzọ ma nye ndị ahịa ohere mgbasa ozi. Un ejemplo comú;n hoy dí;a son los anuncios que aparecen en la mayorí;a de los sitios web que visitamos.
¿;Có;mo innovar tus fuentes de ingresos canvas?
Ụzọ kachasị mma isi mepụta ihe ọhụrụ na ngalaba a bụ iche iche isi mmalite nke ego. Esto te permitirá; aprovechar al má;ximo la propuesta de valor, así; como tambié;n evitar depender exclusivamente de un ú;nico segmento de clientes, con lo cual logrará;s obtener una mayor estabilidad econó;mica en el negocio.
Ọ bụrụ na azụmahịa gị dabere na ire akụrụngwa, ị kwesịrị ịgbalị comercializar partes o artí;culos relacionados con tu producto principal. Dị ka ihe atụ, si tienes un negocio de venta de coches puedes vender accesorios e incluso ofrecer servicio de mantenimiento y reparació;n.
N'ọtụtụ ọnọdụ ọ ga-ekwe omume hazie mmemme na-agbakwunye uru na atụmatụ azụmahịa gị. Ademá;s, tienes como opció;n realizar exhibiciones de tus productos o servicios, algo que seguramente contribuirá; a incrementar las ventas. Nye nkuzi maka enseñ;ar lo que haces y có;mo lo haces es una alternativa vá;lida y de bajo coste.
Ọ bụrụ na ọnụ ọgụgụ buru ibu na ndị mmadụ dị iche iche na-eleta portal ma ọ bụ ntọala azụmahịa gị nke ukwuu, ya sea por su propia importancia o por tener una ubicació;n estraté;gica, were uru a na na-enye ohere mgbasa ozi maka azụmahịa ndị ọzọ.
Aparte de la diversificació;n, tambié;n es relevante implementar estrategias de fijació;n de precios para que los mismos esté;n adecuados a cada segmento de clientes. Determina si te conviene un precio fijo o un precio variable con ajustes diná;micos en funció;n del mercado y volumen de ventas.
Ajụjụ iji tụgharịa uche
Para desarrollar el mó;dulo de fuentes de ingresos canvas es importante reflexionar y responder en forma concreta y concisa las pró;ximas interrogantes:
- ¿;Por cuá;l valor está;n dispuestos a pagar los clientes?
Con esto podremos determinar nuestra principal fuente generació;n de ingresos, así; como validar la coherencia y viabilidad del modelo de negocio.
- ¿;Có;mo pagan los clientes y có;mo les gustarí;a pagar?
Ọ bara ezigbo uru ịmara mmasị ịkwụ ụgwọ nke ndị ahịa ma ọ bụrụ na anyị na-enye ụzọ kwesịrị ekwesị iji kwalite ma kwado usoro ego na azụmaahịa..
- ¿;Cuá;nto reportan las diferentes fuentes de ingresos al total?
Ọ na-enye ohere ịkọwapụta ego sitere na isi mmalite ọ bụla ma lekwasị anya na nke kachasị mkpa.
Ọdịnaya CANVAS
