詳細說明 成本結構 de un negocio consiste bá;sicamente en 確定成本, 對它們進行分類, 並將它們歸咎於您業務模型嘅每個元素. 在方案中 mé;todo canvas la estructura está; conformada principalmente por los costes relacionados con los recursos clave, 主要活動和主要合作伙伴.
Uno de los propó;sitos que motiva a determinar la estructura de costes es cuantificar la inversió;n que se necesita para sustentar el modelo de negocio, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mica y evaluar su rentabilidad. 作為一般規則, ú;nicamente despué;s de conocer la estructura de costes es que debemos pasar a 定義我哋價值主張嘅價錢.
產生嘅知識係 對於喺一般層面上制定成本控制策略非常緊要, así; como de control de gastos a un nivel de detalle, 以最小化它們, 為咗優化業務嘅盈利能力. Ademá;s, tambié;n es ú;til para valorar la eficacia del modelo de negocio, mediante el aná;lisis comparativo entre los costes presupuestados y los costes reales, con la intenció;n de mejorarlo aplicando los ajustes necesarios para adaptarlo a la realidad.
Definició;n y clasificació;n de los costes
喺畫布模型嘅上下文中, cuando hablamos de costes nos referimos bá;sicamente al conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n de nuestra propuesta de valor. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;n de materia prima, recursos energé;ticos, 勞動, 專利, má;quinas, 設備, 基礎設施和融資.
成本 可以以不同的方式分類, acá; te presentamos algunas de las má;s importantes, con una breve descripció;n para cada una de ellas:
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- Segú;n el á;rea funcional con la que se relaciona: 在傳統方法下, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;dulo de recursos clave, 喺關鍵活動同關鍵合作伙伴嘅情況下.
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- Segú;n su identificació;n con la propuesta de valor: 它們可以係 直接成本或間接成本, dada la forma como se relacionan con la generació;n de la propuesta de valor. 例如, 原材料被視為直接成本，融資被視為間接成本.
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- 根據自己嘅行為與活動量: 這 可變成本 son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n de la propuesta de valor. 就佢哋而言， 固定成本 無論活動量如何，都保持恆定.
Caracterí;sticas y estrategias de la estructura de costes
Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n de los costes fijos y los costes variables de la estructura. Esto nos permitirá; 確定業務模型嘅盈虧平衡點, definido como el mí;nimo nú;mero de propuestas de valor que se deben vender para cubrir todos los costes.
En la grá;fica de la figura 1 se puede observar que el punto de equilibrio PE coincide con el 銷售收入曲線與總成本曲線相交嘅啲 克拉, siendo esta ú;ltima la curva que resulta al sumar el coste fijo CF con el coste variable unitario CVu.
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另一方面, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s al negocio en cuanto a adoptar una 低成本戰略, con base en polí;ticas de recorte de gastos y propuestas de valor de bajo precio, 或實現 盈利策略 專注於為業務增加價值，而唔係咁關心成本.
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要反映成本結構的問題
Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;n adecuada y conveniente de la estructura de costes del Modelo Canvas.
¿;Cuá;les son los costes má;s significativos?
Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n en el negocio y sobre los cuales hay que enfocar al momento de minimizar costes.
¿;Cuá;les son los recursos y actividades clave de mayor coste?
Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n con el aporte a la propuesta de valor, 為咗實現連貫嘅商業模式.
畫布內容
