精益畫布·它係乜嘢, 與畫布模型同示例嘅區別

Ya hemos explicado en nuestro artí;culo sobre el 畫布模型 que é;ste representa un instrumento de gran utilidad 實現商業理念嘅模型. En té;rminos generales, 提出一種糢塊化結構,其中價值主張位於方案嘅中心, 一部分致力於描述市場,另一部分用于公司.

Sobre é;sta ú;ltima se da por sentado que se tiene el conocimiento preciso de su entorno, 流程和資源. 然而, la informació;n resulta extremadamente incierta en el caso de las empresas emergentes, 在商業環境中廣為人知 創業.

由於高度嘅不塙定性 畫布模型嘅結構失去它對企業家嘅好大一部分有用性 創業; 然而, es un escenario ideal para aplicar el concepto de Lean Startup creado por Eric Ries en el añ;o 2008, para el desarrollo de negocios con base en la filosofí;a de crear-medir-aprender.

Desarrollado por Ash Maurya en el añ;o 2010, 精益帆布使奀仔更容易 創業 diseñ;ar su modelo de negocio. En este artí;culo te presentamos en que consiste el Lean Canvas, cuá;les son sus diferencias con el modelo tradicional, los principios de la metodologí;a Lean Startup y un ejemplo de lienzo para una idea de negocio.

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¿;Qué; es el lienzo Lean Canvas?

精益帆布 una adaptació;n del 亚历山大·奥斯特瓦尔德嘅帆布模型, 專為 diseñ;oaná;lisis modelos de negocios con base en la relació;n entre el mercado y el producto o servicio.

Su propó;sito es 促進初創企業的發展 在其商業模式中存在高度嘅不塙定性, así; como tambié;n promover el uso de la metodologí;a Lean Startup en la gestió;n empresarial.

En el lienzo Lean Canvas se mantiene el esquema grá;fico original del Modelo Canvas, 使用 nueve mó;dulos bá;sicos para definir la estructura del modelo de negocio, segú;n se representa en la figura 1.

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精益畫布商業模式
精益畫布商業模式

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喺結構嘅中心放置了價值主張, un elemento que establece el enlace entre los mó;dulos destinados a 描述和分析市場, 位於右側, y los mó;dulos ubicados en la zona izquierda que utilizaremos para 分析和開發產品或服務 我哋向市場提供.

以這種方式提出,您有一個適合的方案 根據創建-測量-學習周期綜合或分析業務模型 sobre el cual se fundamenta la metodologí;a Lean Startup.

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¿;Qué; diferencia hay entre el lienzo lean canvas y el modelo canvas tradicional?

Aunque ambos presentan un esquema grá;fico idé;ntico que les permite tener algunos puntos en comú;n, 有一個 喺點樣構建商業理念方面嘅概念差異. Un modelo establece una relació;n entre el cliente y la empresa mientras que el otro se enfoca en la relació;n entre cliente y el producto.

Tambié;n se presentan adaptaciones importantes en el Lean Canvas que son especí;ficas para los bloques que describimos a continuació;n:

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  • 客戶群: 而唔係迎合大眾市場, 係針對 早期採用者. 嘅原型 理想客戶完善價值主張.

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  • 問題: 係替換密鑰關聯嘅元素. Para una startup es má;s importante 檢測業務活動將重點關注嘅問題 que estar buscando con quié;n se va a asociar.

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  • 價值主張: se mantiene la idea de señ;alar lo que nos diferencia del resto, 但面向 exponer lo que ofrece nuestra solució;n al problema con respecto a otras soluciones disponibles.

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  • Solució;n: este mó;dulo sustituye al de las actividades clave. 它包括定義主要 caracterí;sticas que debe tener el producto o servicio que está; destinado a resolver el problema o necesidad.

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  • 運河: en esencia se mantiene el propó;sito de ubicar cuá;les será;n los 聯繫客戶群嘅方式, con la intenció;n de hacerle llegar nuestra solució;n. 包括與客戶體驗相關嘅所有內容, no só;lo la fase de ventas.

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  • 收入來源: 無變體, 在這兩個方案中,它都包括定義我們將要通過哪些方式來賺錢。.

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  • 成本結構: 它都冇提供變體, 在這兩種方案中,都是一個指定產生費用的所有要素或活動的問題。.

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  • ;tricas clave: 此塊替換關鍵資源塊, representa uno de los elementos novedosos y de mayor significancia para el aná;lisis y desarrollo del negocio. 我哋必須確定適當嘅指標,我哋必須用標準嚟衡量決策.

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  • 競爭優勢: un rengló;n que sustituye al de las relaciones con los clientes. Es el rasgo o caracterí;stica principal que nos define, lo que nos pone uno o varios escalones por encima de otros competidores y que les será; muy complicado de alcanzar.

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Elaboració;n de este lienzo

Esto consiste en rellenar cada uno de los bloques o mó;dulos del grá;fico de la figura 1, 要按以下順序執行嘅操作:

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  • Se inicia con el mó;dulo de segmentos de clientes, 為 識別 早期採用者 我哋產品 根據最初嘅經營理念. 接下來,我哋繼續分析細分市場嘅特殊客戶, 為 檢測要解決或需要解決的問題.

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  • Es conveniente señ;alar que en algunos casos se puede invertir el orden en la ejecució;n de las primeras dos actividades; 我嘅意思係, primero detectar los problemas y despué;s identificar los clientes.

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  • Una vez completados los dos primeros mó;dulos se procede a 反思價值主張和解決方案 我哋可以提供解決問題嘅方法, así; como tambié;n sobre los medios para acceder a los clientes.

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  • Con toda esta informació;n ya es posible realizar una estimació;n del flujo de ingresos. A continuació;n, 必須 定義成本結構 反映所有可能嘅使費.

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  • Despué;s hay que especificar la mé;trica clave, 使用相應嘅指標嚟支持決策. 終於到期了 彰顯我哋嘅競爭優勢.

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一旦我哋完成咗所有嚿嘅填充,我哋將有一個商業模式嘅第一個概要. 應該理解為 一個靈活嘅工具,我哋必須在其上進行多次迭代 直到實現最適合或代表業務現實嘅模型.

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示例畫布

Para ayudarte a comprender mejor los conceptos presentados en el contenido de este artí;culo, hemos preparado un ejemplo sencillo para la elaboració;n de un lienzo Lean Canvas de una idea de negocio con base en tareas dirigidas para niñ;os. En la figura 2 podrá;s observar el resultado que se obtiene despué;s de las siguientes reflexiones:

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  • Para el segmento de clientes tenemos a padres con niñ;os en edad escolar y los 早期採用者 será;n padres que trabajan y que se preocupan por la formació;n de sus hijos.

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  • 可能緊嘅問題中,檢測到閒暇時間過多, la desatenció;n al niñ;o y el bajo rendimiento escolar. Esto se podrí;a solucionar recurriendo a la ayuda de familiares o amigos, asignando actividades en casa o inscribiendo al niñ;o en cursos especializados.

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  • Se ofrecerá; la atenció;n de niñ;os en edad escolar con ejecució;n de tareas dirigidas como propuesta de valor.

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  • Nuestra solució;n se deberá; caracterizar por brindar atenció;n personalizada segú;n requerimientos particulares, 高度嘅責任感同靈活嘅時間表打理.

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  • El contacto con los clientes se hará; a travé;s del uso de panfletos, ;ginas web y encuestas.

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  • El flujo de ingresos estará; conformado por el dinero recibido por el pago de inscripciones y mensualidades, así; como por el cobro de servicios opcionales de transporte y alimentació;n.

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  • Los costes incluirá;n gastos por mercadeo, 本地支付, 消耗品同員工人工.

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  • Entre los indicadores a medir para evaluar y adaptar el modelo de negocio se van a considerar el nú;mero de nuevos clientes, la recurrencia y las edades de los niñ;os inscritos.

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  • Nuestra ventaja competitiva radica en la dilatada experiencia que se tiene en el á;rea de docencia con niñ;os.

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業務模型精益畫布示例
業務模型精益畫布示例

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如您所見, mediante una simple inspecció;n al lienzo Lean Canvas de la figura 2 se consigue obtener rá;pidamente una idea clara y concisa de la idea de negocio.

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議會

喺畫布開發嘅開始, despué;s de ubicar el segmento de clientes y detectar los problemas, 組織會議好方便 早期採用者 para validar nuestras hipó;tesis de problemas.

你必須小心唔好使用 虛榮嘅指標 cuya medició;n no resultará; ú;til para obtener una evaluació;n adecuada del desarrollo del negocio.

畫布內容