የወጪ መዋቅር ሸራ • ፍቺ እና ስልቶች

የሚለውን ያብራሩ የወጪ መዋቅር de un negocio consiste bá;sicamente en ወጪዎችን መለየት, ይመድቧቸው, እና ለእያንዳንዱ የንግድ ሞዴልዎ አካላት ያቅርቡዋቸው. በእቅድ ውስጥ mé;todo canvas la estructura está; conformada principalmente por los costes relacionados con los recursos clave, ቁልፍ ተግባራት እና ዋና አጋሮች.

Uno de los propó;sitos que motiva a determinar la estructura de costes es cuantificar la inversió;n que se necesita para sustentar el modelo de negocio, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mica y evaluar su rentabilidad. እንደ አጠቃላይ ደንብ, ú;nicamente despué;s de conocer la estructura de costes es que debemos pasar a የእኛን ዋጋ ግምት ዋጋ ይግለጹ.

የተፈጠረው እውቀት ነው። በአጠቃላይ የዋጋ ቁጥጥር ስልቶችን ለመቅረጽ አስፈላጊ ነው።, así; como de control de gastos a un nivel de detalle, እነሱን ለመቀነስ, የንግዱን ትርፋማነት ለማመቻቸት. Ademá;ኤስ, tambié;n ነው ú;til para valorar la eficacia del modelo de negocio, mediante el aná;lisis comparativo entre los costes presupuestados y los costes reales, con la intenció;n de mejorarlo aplicando los ajustes necesarios para adaptarlo a la realidad.

Definició;n y clasificació;n de los costes

በሸራ ሞዴል አውድ ውስጥ, cuando hablamos de costes nos referimos bá;sicamente al conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n de nuestra propuesta de valor. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;n de materia prima, recursos energé;ticos, የሰው ኃይል, የፈጠራ ባለቤትነት, má;quinas, መሳሪያዎች, መሠረተ ልማት እና ፋይናንስ.

ወጪዎች በተለያዩ መንገዶች ሊመደብ ይችላል, acá; te presentamos algunas de las má;s importantes, con una breve descripció;n para cada una de ellas:

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• Segú;n el á;rea funcional con la que se relaciona: በባህላዊ መንገድ, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;dulo de recursos clave, በቁልፍ ተግባራት እና በቁልፍ አጋሮች ውስጥ.

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• Segú;n su identificació;n con la propuesta de valor: ሊሆኑ ይችላሉ። ቀጥተኛ ወጪዎች ወይም ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች, dada la forma como se relacionan con la generació;n de la propuesta de valor. ለአብነት, ጥሬ ዕቃ እንደ ቀጥተኛ ወጪ እና ቀጥተኛ ያልሆነ ወጪ ፋይናንስ ተደርጎ ይቆጠራል.

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• በባህሪያቸው ከእንቅስቃሴው መጠን ጋር: የ ተለዋዋጭ ወጪዎች son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n de la propuesta de valor. በነሱ በኩል ቋሚ ወጪዎች የእንቅስቃሴዎች ብዛት ምንም ይሁን ምን በቋሚነት ይቆዩ.

Caracterí;sticas y estrategias de la estructura de costes

Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n de los costes fijos y los costes variables de la estructura. Esto nos permitirá; የንግዱን ሞዴል መሰባበር ነጥብ ይወስኑ, definido como el mí;nimo nú;mero de propuestas de valor que se deben vender para cubrir todos los costes.

En la grá;fica de la figura 1 se puede observar que el punto de equilibrio PE coincide con el የሽያጭ ገቢ ኩርባ ከጠቅላላው የወጪ ጥምዝ ጋር የሚገናኝበት ነጥብ ሲቲ, siendo esta ú;ltima la curva que resulta al sumar el coste fijo CF con el coste variable unitario CVu.

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ሁለተኛ, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s al negocio en cuanto a adoptar una ዝቅተኛ ወጪ ስትራቴጂ, con base en polí;ticas de recorte de gastos y propuestas de valor de bajo precio, ወይም መተግበር ሀ የትርፍ ስልት በንግዱ ላይ እሴት በመጨመር ላይ ያተኮረ እና ስለ ወጪዎች ብዙም አይጨነቅም።.

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ስለ ወጪ መዋቅር ለማሰላሰል ጥያቄዎች

Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;n adecuada y conveniente de la estructura de costes del Modelo Canvas.

¿;Cuá;les son los costes má;s significativos?

Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n en el negocio y sobre los cuales hay que enfocar al momento de minimizar costes.

¿;Cuá;les son los recursos y actividades clave de mayor coste?

Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n con el aporte a la propuesta de valor, ወጥነት ያለው የንግድ ሥራ ሞዴል ለማግኘት.