Atong tan-awon ang pipila ka mga pananglitan sa mga kapanguhaan sa intelektwal
Aron maayo ang pagtrabaho sa usa ka kompanya, kinahanglan nga klaro kaayo ang bahin sa matag aspeto nga naglangkob niini., lakip ang imong yawe nga mga kapanguhaan. Kini mao ang mga nagtugot sa bili proposisyon sa pagpadayon ug sa paghalad sa kustomer sa usa ka kalidad nga produkto.. En estos se incluyen recursos intangibles que hoy mostraremos un poco má;s con mga pananglitan sa intelektwal nga mga kapanguhaan.
Una nga butang ang una
Sa dili pa kita molukso sa pagtanyag ug mga pananglitan sa mga kahinguhaan sa intelektwal, Maghisgot kami gamay bahin sa kung unsa ang hinungdanon nga mga kapanguhaan ug ang ilang kamahinungdanon alang sa mga kompanya.
Ang mga eksperto sa Business Model Canvas consideran que los recursos clave son el aspecto má;Importante nga magtrabaho ang kompanya, tungod kay anaa kanila ang tibuok nga base sa negosyo. Uban sa yawe nga mga kapanguhaan nga atong matino ang bili proposal (unsa ang nakapalahi sa imong kompanya sa uban), atiendes tu segmentació;walay kliyente (tungod kay ang imong produkto gitumong sa usa ka partikular nga mamiminaw) ug ang produkto o serbisyo nakab-ot.
Busa, yawe nga mga kapanguhaan gibahin ngadto sa fí;masakiton (unsay atong mahikap), pinansyal (kwarta kay importante lagi), mga tawo (probablemente el recurso má;s importante de la empresa y al suele dá;ubos ang bili) e mga intelektwal.
Mga tip sa pagdumala sa imong yawe nga mga kapanguhaan
Ingon niana ang kamahinungdanon sa yawe nga mga kapanguhaan, que se recomienda una excelente administració;walay niini. Cuando una empresa está; sa sinugdanan niini girekomendar nga dili maghimog dagkong pagpamuhunan ug mahal nga pagpalit, sino subcontratar a terceros mientras se supera el duro arranque. ;
Si bien esto podrí;a ser un tanto má;kini mahal (kung buhaton nimo ang katapusang mga pagtandi), verá;s que fue la mejor opció;n previniendo que la empresa vaya a pique y pierdas toda la inversió;n. Kini girekomendar sa pag-adto alang sa kasamtangan nga mga solusyon, abang ug subcontract nga mga serbisyo.
Con el tiempo ya podrá;s invertir una fuerte cantidad en que los recursos clave esté;n gihimo sa pagsukod ug pagpahiangay sa hingpit sa imong mga panginahanglan, pero sa una mas maayo nga mopahiangay ug magtrabaho sa kung unsa ang naa nimo ug mahimo. Sa higayon nga makaabot ka sa mga milestones (el popular nga break even), tendrá;s la seguridad de que tu modelo de negocios está; funcionando y podrá;s tomar el riesgo de hacer inversiones má;s grandes. ;
Apan sa gihapon, emplea ese software existente y está;ndar y adá;ptate a é;l era lugar de contratar un programa costosí;simo que requerirá; pagar los servicios de informá;tics nga nagpatin-aw kon sa unsang paagi sila motrabaho o nga mopahiangay niini kanimo. Daghang salapi ang gigasto sa kini nga mga proseso.
Recuerda siempre que “;Roma no se hizo en un dí;a”; y que tu negocio irá; nagatubo sa hinay-hinay. Alang sa mga gutlo, desarrolla lo que puedas tu mismo enfó;cate en ventas competitivas. ;
Busa, se recomienda tambié;n nga ikaw gyud ang magdeterminar cuá;les son tus recursos clave y de cuá;mahimo nila nga wala. Una vez tu negocio esté; sa iyang kataas, podrá;s hacerte se “;miscelá;neas”; que engrandecerá;sa imong kompanya, apan sa sinugdanan, puedes operar con lo mí;kaisog ug ang imong pagka-imbento sa usa ka libo aron masulbad ang mga problema, sin que esto signifique que no ofrecerá;s un producto o servicio de calidad. ;
dili mahikap nga mga kapanguhaan: intelektwal nga mga kapanguhaan
Ang dili mahikap nga mga kapanguhaan sa mga kompanya kasagaran ang ilang mga kapanguhaan sa intelektwal: esos que no podemos “;tocar”;, apan nga sila anaa ug hilabihan ka importante.
Kini nga mga matang sa mga kahinguhaan adunay piho nga mga lahi.:
- Es difí;sayon nga sukdon ang bili niini. Má;s allá; sa usa ka sukdanan sa mga mithi nga imong gihatag sa imong kaugalingon isip usa ka negosyante, dili mahikap ug intelektwal nga mga kahinguhaan bililhon o, labing menos, es muy difí;cil dá;rselo.
- ayaw pag-depreciate. Sa kasukwahi, ang presyo niini mahimong motaas sa paggamit, tungod kay sa mas dako nga paggamit ug pagka-epektibo, má;s valor tendrá;n. ;
- Es difí;dali nga pagbalhin gikan sa usa ka kompanya ngadto sa lain. Lisud i-komersiyo ang mga intellectual resources sa usa ka kompanya nga pribado. Algunos sí; mahimo sila, apan ang uban, bisan pa nga adunay dakong bili, solo son apreciados por la empresa que los creó;.
Niini nga diwa, los recursos intelectuales má;s mga kaila sa:
- marka sa pamatigayon.
- Copyright.
- mga patente.
- Mga kontrata.
- Mga kasabutan sa kompidensyal.
- mga sekreto sa pamatigayon.
Niini nga diwa, mahimo natong ihatag ang mosunod nga mga pananglitan sa intelektwal nga kahinguhaan:
- Intelektwal nga kabtangan: mga patente, mga trademark ug proseso. Gipugngan niini ang ubang mga kompanya sa pagpangawat sa imong intellectual property.. Hoy en dí;nga maglungtad mga balaod sa pagpanalipod sa intellectual property, eso que tanto te costó; crear y que salió; de tu mente y que otro no puede robarse porque sí;. Estas leyes no solo existen para proteger al empresario sino para incentivar a los creativos en el desarrollo de tecnologí;as. ;
- intelektwal nga mga kabtangan: Kini dili mahikap nga mga kabtangan nga dili mahimong bahin sa intellectual property. Naghisgot kami bahin sa mga lista sa kustomer, mga database, listahan sa mga empleyado, mga programa nga gihimo sa kompanya. Aquí; reside el “;secreto”; sa kompanya, su modelo de é;kalampusan ug kinahanglan nga panalipdan tungod kay, nga mahulog sa mga kamot sa usa ka ikatulo nga partido, podrí;an ser usados erró;neamente y se perderí;a el arduo trabajo de la compañ;í;a. ;
Mga pananglitan sa mga kapanguhaan sa intelektwal
Veamos má;s tin-aw nga pipila ka mga ehemplo sa intelektwal nga mga kapanguhaan sa mga dagkong kompanya:
Google es el buscador má;dako ug sikat sa tibuok net. La empresa poco a poco se ha diversificado en crear una gama de productos y servicios tecnoló;gicos que se han hecho una necesidad para el ciudadano comú;n. Google está; pag-angkon og patent library aron madugangan ang imong intelektwal nga mga kapanguhaan.
Ang Coca Cola adunay una nga klase nga intelektwal nga kapanguhaan: su fó;sekreto nga pormula. Mahimong adunay libu-libo nga mga ilimnon nga cola sa merkado, pero ninguna sabrá; sama sa coke. Su sabor es ú;nico y distintivo y su receta es uno de los secretos mejores guardados de la industria. ;
Ang mga kompanya sama sa Nike ug Sony nagsalig sa ilang brand, laing intelektwal nga kapanguhaan, aron ibaligya ang imong mga produkto. Ang kustomer moadto sa tindahan ug mopalit sa iyang mga produkto nga gipiyong ang iyang mga mata, kay naay pagsalig sa brand. No necesitan mucho má;s para lograr un venta. ;
Gipakita sa Microsoft ug Adobe ang laing pananglitan sa intellectual resource: ang software. Kini nahingpit na, hugot nga, gi-update ug giusab matag higayon aron mahatagan ang kustomer sa usa ka kalidad nga produkto, por lo que el usuario no duda en adquirir la nueva versió;programa no., sabiendo que ofrecerá;n bag-ong mga himan aron mapadali ang imong kinabuhi ug matuman ang mga gimbuhaton sa programa. ;
CANVAS nga sulod