Beth yw cynnig gwerth Uber?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;amos, pero aú;n así;, nid ydynt yn nodi eu hunain fel cwmni trafnidiaeth, sino una aplicació;n. Gwneud synnwyr. Despué;s de todo, ellos no son los propietarios de los automó;viles utilizados para hacer los viajes, nid ydynt ychwaith yn llogi gyrwyr fel rhan o'u staff. Yn syml, mae Uber yn bont rhwng dau gwsmer: un sydd angen symud (y teithiwr) ac un arall sydd am gael incwm ychwanegol yn gyrru (gyrrwr). Es un concepto innovador que caló; muy rá;pido en la audiencia, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;xito es tal que conviene investigar a fondo la propuesta de valor de Uber. ;
Gadewch i ni ddechrau o'r dechrau: ¿;qué; es Uber?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;s. Roedden nhw'n disgwyl symud o un lle i'r llall, pero la nieve se los impedí;a. Los tení;a paralizados. Tomar un autobú;s no era un opció;n. archebu tacsi chwaith. Roedd y ddau yn awgrymu gweithgaredd: acercarse a un á;rea transitada para acceder a algunos y sin la certeza de que consiguieran abordarlos. Yn wir, no lograron conseguir có;mo movilizarse.
ar gyfer teithwyr, mae arian yn cael ei wastraffu bob munud, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;pido. Ond nid oedd hyn yn mynd i ddigwydd i Travis a Garrett pwy, ar ôl serennu mewn digwyddiad o'r fath cawsant syniad: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
gwasanaeth unigryw
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;s ya funcionaba UberCab. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;a. UberCab era un servicio exclusivo que brindaba el mismo servicio de traslado pero con autos de alta gama y solo en San Francisco, UDA.
Con tales caracterí;sticas, yn amlwg roedd yn wasanaeth drud hynny, er gwaethaf hyn, generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;o clave de Uber. Se consolidó; en San Francisco, empezó; a hacer lo propio en Nueva York, logró; un valor de 60 millones de dó;cartrefi, Jeff Bezos (Sylfaenydd Amazon) financió; el proyecto para que funcionara en Francia (donde empezó; todo) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
Serch hynny, el añ;o siguiente tomaron una decisió;n trascendental. O dan yr enw Uber X, empezaron a prestar el mismo servicio a bajo costo y que implicaba que los conductores estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;n, má;s no como parte de ella. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n por cada viaje. El conductor se hací;a con una entrada extra de dinero. Fue entonces que la empresa se expandió; sin parar.
El modelo de economí;a compartida o colaborativa que maneja Uber ha sido imitada y criticada al mismo tiempo. Ar un ochr, mae cwmnïau wedi dechrau dod i'r amlwg sy'n gweithio o dan yr un model, pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n y han protestado en su contra. Gyda'i gostau teithio isel a buddion eraill, Mae Uber yn gystadleuaeth ffyrnig i'r gyrrwr tacsi traddodiadol.
Lo cierto es que las mentes detrá;s de Uber hicieron una jugada magistral. En un momento en el que todos saben có;mo manipular un smartphone, defnyddio apiau a siopa ar-lein, Cyflawnodd Uber angen heb orfod buddsoddi gormod. Despué;s de todo, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
Cynnig gwerth Uber
Segí;un el Canvas Model Business, cynnig gwerth yw'r elfen honno sy'n gwahaniaethu un cwmni oddi wrth gwmni arall. Es ese “;no se qué;”;, y cynhwysyn ychwanegol hwnnw rydych chi'n ei deimlo pan fyddwch chi'n blasu bwyd mewn bwyty ac sy'n gwneud i chi ddod yn ôl a'i wneud yn ffefryn.
Yn achos Uber, mae'r cynnig gwerth ar gyfer y ddau chwaraewr: teithwyr a gyrwyr. Sí;, para los conductores tambié;n porque, ddim yn cael ei gontractio'n iawn, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;s. Os nad ydych yn hoffi'r amodau a gynigir gan y cwmni, simplemente borra la aplicació;n de su telé;fono y se acaba la oferta de choferes. heb yrwyr, nid oes unrhyw deithiau ac nid yw Uber yn ennill dim.
Ar gyfer y defnyddwyr
Mae cynnig gwerth Uber ar gyfer teithwyr fel a ganlyn:
- Tiempo de espera mí;nimo: ¿;Cuá;ntas veces te ha ocurrido que sales a tomar un taxi y debes esperar incluso por horas para conseguir uno? Mae Uber yn byrhau'r amseroedd aros hyn. Ac rydym yn dweud byrhau, oherwydd nid yw'r gyrrwr wedi'i ddynodi i wneud y daith, sino que é;l decide cuá;les viaje quiere o puede tomar. Es ese tiempo de decisió;n es el mismo de espera para el pasajero.
- Pagas por kiló;metro recorrido: En las á;reas donde hay taxí;metro, rydych yn talu am yr amser a dreulir ar y daith. Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;a lentitud, todo esto será; reflejado en tu pago. Uber, I'r gwrthwyneb, cobra por kiló;metro recorrido.
- Sabes cuá;nto vas a pagar: Mae gennych chi bob amser gost eich taith ar werth. La tarifa no será; una sorpresa.
- Rydych chi'n cwrdd â'ch gyrrwr cyn mynd ar y car: clir, Nid yw'n ymwneud â'i adnabod fel y cyfryw, pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;mo se llama. Mae hyn yn magu hyder yn y teithiwr a, tambié;n puede ser utilizado para denunciar en caso de que tengas una mala experiencia.
- llwybr gweladwy: Olví;date de dar una direcció;n y que el conductor se equivoque y te lleve a un sitio diferente, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; visible desde el punto de partida al de llegada. No hay lugar a las confusiones. ;
Cynnig gwerth i yrwyr
¿;Por qué; un conductor pondrí;a su coche al servicio de una empresa que no le genera beneficios contractuales? ;
- ffynhonnell incwm ychwanegol: Nunca está; de má;s tener una entrada de dinero extra y Uber lo es. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;s algo adicional al sueldo de tu empleo fijo.
- oriau hyblyg: Ac Uber, tú; hacer tu horario. Tú; decides cuá;ndo puedes hacer un viaje, en qué; horario, qué; dí;as. Mae eich incwm yn dibynnu arnoch chi.
- taliad hawdd: Mae'r arian a gynhyrchir gennych yn cael ei dalu i chi heb achosi problem fawr, lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n para generar un pago.
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