ارزش پیشنهادی اوبر چیست؟?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;آموس, pero aú;n así;, آنها خود را به عنوان یک شرکت حمل و نقل معرفی نمی کنند, sino una aplicació;n. منطقی است. Despué;من همه چیز را می دانم, آنها نیستند propietarios de los automó;شرور برای انجام این سفرها استفاده می شود, آنها رانندگان را به عنوان بخشی از کارکنان خود استخدام نمی کنند. اوبر به سادگی به عنوان پل ارتباطی بین دو مشتری عمل می کند: کسی که نیاز به حرکت دارد (مسافر) و دیگری که می خواهد درآمد اضافی رانندگی داشته باشد (راننده). Es un concepto innovador que caló; muy rá;از بینندگان می پرسم, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;موفقیت به گونه ای است که بررسی کامل آن راحت باشد پیشنهاد ارزش اوبر. ;
بیایید از ابتدا شروع کنیم: ¿;qué; اوبر?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;س. آنها انتظار داشتند که از مکانی به مکان دیگر حرکت کنند, pero la nieve se los impedí;آ. Los tení;فلج شدن. Tomar un autobú;s no era un opció;n. سفارش تاکسی یا. این است که هر دو بر یک فعالیت دلالت دارند: acercarse a un á;منطقه شلوغ برای دسترسی به برخی و بدون اطمینان از اینکه آنها موفق به نزدیک شدن به آنها شده اند. در حقیقت, no lograron conseguir có;مو بسیج.
برای مسافران, هر دقیقه هدر رفت پول هدر رفته است, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;من می پرسم. اما قرار نبود این اتفاق برای تراویس و گرت بیفتد, پس از بازی در چنین حادثه ای آنها ایده ای داشتند: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
خدمات انحصاری
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;قبلا کار کرده بود UberCab. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;آ. UberCab یک بود خدمات انحصاری که همان سرویس شاتل اما با ماشین های سطح بالا و فقط در سانفرانسیسکو ارائه می کند, ایالات متحده آمریکا.
Con tales caracterí;استیکاس, بدیهی است که این یک سرویس گران قیمت بود که, با وجود این, generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;کلید اوبر. Se consolidó; در سانفرانسیسکو, empezó; برای انجام همین کار در نیویورک, logró; un valor de 60 millones de dó;خانه ها, جف بزوس (بنیانگذار آمازون) financió; پروژه کار در فرانسه (donde empezó; همه) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
با این اوصاف, el añ;o siguiente tomaron una decisió;نه ماورایی. تحت نام Uber X, آنها شروع به قرض دادن همان کردند خدمات با هزینه کم و که دلالت بر این دارد که رانندگان estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;n, má;به عنوان بخشی از آن نیست. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n برای هر سفر. El conductor se hací;با ورود پول اضافی. Fue entonces que la empresa se expandió; بدون وقفه.
El modelo de economí;درایو مشترک یا مشارکتی که اوبر هدایت میکند، همزمان مورد تقلید و انتقاد قرار گرفته است. در یک طرف, شرکت هایی شروع به ظهور کرده اند که تحت همین مدل کار می کنند, pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n و به آن اعتراض کرده اند. با هزینه های کم سفر و مزایای دیگر, اوبر یک رقابت شدید با راننده تاکسی سنتی است.
Lo cierto es que las mentes detrá;s from Uber یک حرکت استادانه انجام داد. En un momento en el que todos saben có;تلفن هوشمند را اداره می کند, از برنامه ها استفاده کنید و آنلاین خرید کنید, اوبر نیازی را بدون نیاز به سرمایه گذاری زیاد برآورده کرد. Despué;من همه چیز را می دانم, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
پیشنهاد ارزش Uber
Segí;یک کسب و کار مدل بوم, ارزش پیشنهادی عنصری است که یک شرکت را از شرکت دیگر متمایز می کند. Es ese “;no se qué;”;, آن ماده اضافی که وقتی غذا را در رستوران می چشید احساس می کنید و باعث می شود برگردید و آن را مورد علاقه خود قرار دهید.
در مورد اوبر, پیشنهاد ارزش برای هر دو بازیکن است: مسافران و رانندگان. Sí;, para los conductores tambié;نه چرا, به درستی منعقد نشده است, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;س. اگر شرایط ارائه شده توسط شرکت را دوست ندارید, simplemente borra la aplicació;n de su telé;تلفن و پیشنهاد رانندگان به پایان رسیده است. بدون راننده, هیچ سفری وجود ندارد و اوبر چیزی به دست نمی آورد.
برای کاربران
ارزش پیشنهادی اوبر برای مسافران به شرح زیر است:
- Tiempo de espera mí;شما: ¿;Cuá;چند بار برای شما پیش آمده که برای گرفتن تاکسی بیرون می روید و برای گرفتن تاکسی حتی ساعت ها منتظر بمانید؟? اوبر این زمان های انتظار را کوتاه می کند. و ما می گوییم کوتاه کنید, زیرا راننده برای انجام این سفر تعیین نشده است, sino que é;l decide cuá;سفری که می خواهید یا می توانید انجام دهید. Es ese tiempo de decisió;n همان انتظار برای مسافر است.
- Pagas por kiló;متر سفر کرده است: En las á;reas donde hay taxí;مترو, شما برای زمان صرف شده در سفر پرداخت می کنید. Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;به آرامی, todo esto será; در پرداخت شما منعکس شده است. اوبر, متقابلا, cobra por kiló;متر سفر کرده است.
- Sabes cuá;شما قرار نیست پرداخت کنید: شما همیشه هزینه سفر خود را برای فروش دارید. La tarifa no será; یک شگفتی.
- قبل از سوار شدن به ماشین با راننده خود ملاقات می کنید: روشن, این نیست که او را چنین بشناسیم, pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;اسم من هست. این باعث ایجاد اعتماد به نفس در مسافر و, tambié;n می تواند برای گزارش در صورت تجربه بد استفاده شود.
- مسیر قابل مشاهده: Olví;date de dar una direcció;n و اینکه راننده اشتباه می کند و شما را به جای دیگری می برد, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; از نقطه عزیمت تا نقطه ورود قابل مشاهده است. No hay lugar a las confusiones. ;
ارزش پیشنهادی برای رانندگان
¿;Por qué; un conductor pondrí;به ماشین شما در خدمت شرکتی است که مزایای قراردادی ایجاد نمی کند? ;
- منبع درآمد اضافی: Nunca está; de má;درآمد جانبی دارد و اوبر است. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;این چیزی است علاوه بر حقوق شغل دائمی شما.
- ساعت های انعطاف پذیر: و اوبر, tú; برنامه خود را تنظیم کنید. Tú; decides cuá;زمانی که می توانید یک سفر داشته باشید, en qué; زمان, qué; dí;مانند. درآمد شما به شما بستگی دارد.
- پرداخت آسان: پولی که تولید می کنید بدون ایجاد مشکل اساسی به شما پرداخت می شود, lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n برای ایجاد پرداخت.
محتوای بوم