Kustannusrakenne Canvas • Määritelmä ja strategiat

Tarkenna kustannusrakenne de un negocio consiste bá;fyysisesti sisällä tunnistaa kustannukset, luokitella ne, ja liitä ne jokaiseen liiketoimintamallisi elementtiin. Kaaviossa ;kaikki kankaat la estructura está; koostuu pääasiassa keskeisiin resursseihin liittyvistä kustannuksista, keskeiset toiminnot ja keskeiset kumppanit.

Uno de los propó;sivustot, jotka motivoivat määrittämään kustannusrakennetta cuantificar la inversió;n, jota tarvitaan liiketoimintamallin tukemiseen, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;kiille ja arvioi sen kannattavuus. Yleisenä sääntönä, ú;nicamente despué;Kustannusrakenteen tunteminen on se, johon meidän on siirryttävä määrittää arvolupauksemme hinnan.

Syntynyt tieto on tärkeä kustannustenhallintastrategioiden laadinnassa yleisellä tasolla, así; kustannusten hallintaan yksityiskohtaisesti, niiden minimoimiseksi, liiketoiminnan kannattavuuden optimoimiseksi. Ademá;s, tambié;n on ú;Hyödyllinen arvioitaessa liiketoimintamallin tehokkuutta, mediante el aná;Vertaileva analyysi budjetoitujen ja todellisten kustannusten välillä, con la intenció;n parantaa sitä tekemällä tarvittavat mukautukset sen mukauttamiseksi todellisuuteen.

Definició;n y clasificació;ei kuluja

Kanvasmallin yhteydessä, cuando hablamos de costes nos referimos bá;fyysisesti klo conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n arvolupauksemme. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;raaka-aine nro., recursos energé;ticos, työvoimaa, patentteja, ;kulmat, laitteet, infrastruktuuri ja rahoitus.

Kustannukset voidaan luokitella eri tavoin, acá; te presentamos algunas de las má;on tärkeää, con una breve descripció;n jokaiselle niistä:

 ;

  • Segú;n el á;toiminnallinen alue, johon se liittyy: Perinteisellä lähestymistavalla, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;avainresurssimoduuli, keskeisten toimintojen ja avainkumppanien kohdalla.

 ;

  • Segú;n su identificació;n arvoehdotuksen kanssa: Ne voivat olla välittömät tai välilliset kustannukset, dada la forma como se relacionan con la generació;arvolupauksen n. Esimerkiksi, raaka-aine katsotaan välittömäksi kustannukseksi ja rahoitus välillisiksi kustannuksiksi.

 ;

  • Käyttäytymisensä mukaan toiminnan määrän kanssa: The muuttuvat kustannukset son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;arvolupauksen n. Omalta osaltaan kiinteät kustannukset pysyvät vakiona toimintojen määrästä riippumatta.

Caracterí;kustannusrakennestrategiat ja -strategiat

Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n rakenteen kiinteistä ja muuttuvista kustannuksista. Esto nos permitirá; määrittää liiketoimintamallin kannattavuuspisteen, definido como el mí;nimo nú;arvoehdotusten määrä, jotka on myytävä kattamaan kaikki kustannukset.

En la grá;kuvion 1 fica voidaan nähdä, että tasapainopiste PE osuu yhteen kohta, jossa myyntituottokäyrä leikkaa kokonaiskustannuskäyrän CT, siendo esta ú;kestää käyrän, joka saadaan lisäämällä kiinteä kustannus CF yksikkömuuttuvaan hintaan CVu.

 ;

Análiiketoiminnan kannattavuuspisteanalyysi
Aná;liiketoiminnan kannattavuuspisteanalyysi

 ;

toiseksi, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s liiketoimintaan hyväksymisen suhteen a alhaisten kustannusten strategia, con base en polí;kustannusleikkauksen etiikka ja edulliset arvoehdotukset, tai toteuttaa a voittostrategia keskittyy arvon lisäämiseen yritykselle eikä niin välitä kustannuksista.

 ;

Kysymyksiä pohdittavaksi kustannusrakenteesta

Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;Riittävä ja kätevä n Canvas-mallin kustannusrakenteen.

¿;Cuá;les son los costes má;s merkittävä?

Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n liiketoiminnassa ja mihin keskittyä kustannuksia minimoimalla.

¿;Cuá;ovat kalleimpia avainresursseja ja -toimintoja?

Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n panoksella arvolupaukseen, johdonmukaisen liiketoimintamallin saavuttamiseksi.

CANVAS-sisältö