Meda vulica mada e dua na vakadidike ni SWOT mai na Apple
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Tauyavutaki ena 1976 ena Cakacaka nei Steve, Stephen Wozniak kei Ronald Wayne, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, ia e vinaka na kena ituvaki kei na irairai vinaka, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
Me baleta na kabani
Ni bera ni o curuma na SWOT ni apolo, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;s de todo, na ivoli nei manzanita a sega ni dau marautaka na iroqe ka sega ni baleta ni ra sega ni vinaka tu na kedra ituvaki, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Na imatai ni nona ivoli na kompiuta “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, gacagaca ni gacaga, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, Kalifonia, ademá;s de contar con otra sede en Cork, Ailadi.
Ena 2020, Volitaki ni iPhone a 137.000 millones de dó;lares, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, rauta na 2008 ki na 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;lares. Sega ni ca, ¿;no?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: me da veitalanoataka na nodra kaukauwa
- Na ivakatakilakila: E kaukauwa ka tauyavu na iyaloyalo ni Apple. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;lares. Sa yaco na kabani me dokai ira e vuravura taucoko ka sega ni cakitaki rawa na kena ituvaki.
- Tecnologí;a innovadora: Na Apple e dua na kabani painia. Era a imatai me ra vakaveikilaitaka na veiyaya vovou me vakataka na iPhone kei na iPad ki na makete., era lavetaka ruarua na veikabani tale eso, considerando la demanda de estos. ;
- Nodra veivakadonui na kabani: Na valenivolavola e dau cakacaka vata kei Apple, baleta ni sa taucoko sara vakalevu na nodra ivoli. Na kena dina, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. Kila na veika oqo, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- Bula, I Liami: O Apple e dua na kabani totoka ka, me vakadeitaka na kena oqo, buli Liam. Sega, e sega ni kena ibalebale me dua na daulagasere rogo, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. Vinaka vakalevu na ka oqo, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- iVola ni iYaya: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. Sa vulica sara na kabani ena kena gauna totolo duadua e rawata, ena gauna sara mada ga e tovolea tiko kina na veivala ena Apple TV+, na nomu veiqaravi ni vakadrodroi ni lewena livaliva. E tiko ga na nona barausa (Safari), na nomu o (iCloud) ka sa tavoca na veimataqali ivoli me vakataka na Apple Card (un servicio de tarjetas de cré;dito) kei Na Apple iVakadinadina (me baleta na qito vidio).
Malumalumu ni kabani
- Isau levu ni volivolitaki: Sí;, Na ivoli e tukuna tiko na iro levu ni iyaya, ia me baleta na kena isau levu ni volivolitaki. Un iPhone puede costar miles de dó;lares, algo que no toda la població;n puede permitirse. Ni vakasamataki tiko ni levu ni ilavo e rawata sa ikoya na volitaki ni nona iPhone kilai levu, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- Vakararavi ena makete cecere: Vakasamataki na rua na ka oqo, Na ivoli ni Apple e rawa walega ni voli mai vei ira na kasitama e cake kei na kena e loma, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Madigi ni Apple
- Kasitama yalodina: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. Ni o sa curuma yani na vuravura ni manzanita, no lo puedes dejar. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. Tauri ni kaukauwa ni Initaneti, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. Ni vakasamataki ni tiko e dua na dauveiqaravi e cake, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: Me vaka na Forbes, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. E taukena oti tu o Apple Na Apple Watch kei na AirPods, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- Vuku buli: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- Vakadrodroi ni ivakatagi: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. Ena gauna oqo, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
Veivakarerei e sotava tiko o Apple
- Imitació;n: Era dau taura na kabani ni veivanua kei na veimatanitu na ivakaraitaki kei Apple ka drotani ira ki na veiyauqaqa sau levu., robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. Io ena, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- Rawaka: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Levu ni isau ni cakacaka: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
Lewena ni CANVAS