Me da veitalanoataka mada na ivurevure vaka-vakasama
Me cakacaka e dua na kabani, e dodonu mo vakamatatataka sara na nomu vakatutu ni yavunilewa: ¿;qué; soy?, ¿;qué; vendo?, ¿;qué; me diferencia de mi competencia? Ia oqo e dua na ka e sega ni tiko ena pepa., sino en lo que se debe trabajar dí;a a dí;a para darle continuidad al movimiento de la empresa, e dua na ka e rawati, ena so tale na gauna, suministrando los insumos que requiere la organizació;n. Sai ira oqo na ivurevure bibi ka, kena isau, sa vakasokumutaki ki na ivurevure vakailavo, recursos fí;sicos, ivurevure vakatamata kei na ivurevure vaka-vakasama.
Ena gauna oqo eda na veitalanoataka na ivurevure bibi yadua oqo, haciendo é;nfasis en en los recursos intelectuales y su importancia para el funcionamiento de las empresas.
Hablemos un poco má;s de los recursos clave
Los recursos clave son los activos má;s importantes para que el modelo de negocio pase del papel a la realidad. Na kena kilai taucoko sa ka bibi sara me cakacaka kina na kabani, baleta ena sala oqo e vakaraitaka kina o daunicakacaka na nona kila na icurewale kei na taudaku ni nona bisinisi kei na nona vakatutu ni yavunilewa.
Na ivurevure bibi sai koya e sega ni rawa ni calati. La empresa simplemente no funcionarí;a sin ellos. Cada recurso funciona para echar a andar las operaciones de la empresa y conseguir cada uno de sus objetivos. ;
Ena sala oqo, na ivurevure na elementos que forman parte de la cadena productiva de la organizació;n y son indispensables para garantizar la obtenció;n del producto final y garantizar la perpetuidad del movimiento econó;mico de la empresa. Es así; que algunos de estos recursos se usan para transformar materia prima en bienes procesados y otros garantizar el suministro de la materia prima. ;
Caracterí;sticas de los recursos clave
- Era iyautaukeni levu ni kabani.
- Suelen ser los elementos que diferencian a las empresas de la competencia. ;
- Era na qarava na nodra cakacaka na kabani.
- Vakamacalataka na mataqali iyaya e gadrevi, na iyaya kei na vakailesilesi me ra vakacakacakataki me cicivaki kina na veisele.
- Inciden en el nú;mero y tipo de actividades clave de la empresa.
- Su calidad impactará; en la rentabilidad de la empresa. Lo bueno siempre cuesta má;s. ;
Na ivurevure bibi e dau tiki ni na itukutuku ni veikabani ka ra vakayagataki ena dua ga na veiqaravi. Vakasamataka na kena bibi, es necesario contar con una buena administració;n de los mismos para obtener buenos resultados. ;
Mataqali ivurevure bibi
Esto dependerá; de varios factores. Me kena ivakaraitaki, e rawa ni da wasea na ivurevure bibi ki na veika vakayago ka sega ni rawa ni laurai:
- Rawa ni Da Tara: Sai ira eda rawa ni tara ka raica. Vakasoqona, Maroroi, desplazan…; son fí;sicos. Oqo na kisi ni ilavo kei na misini.
- Sega ni Rawa ni Vakatabui: Si bien no pueden “;tocarse”;, era sa bibi ka yaga talega ki na kena cicivaki na bisinisi. Incluye aspectos como la informació;n, el “;know how”; (có;mo hacer las cosas de la mejor forma), y al talento humano. ;
Segú;n el tipo de empresa
Me vaka oqo, los recursos clave tambié;n pueden dividirse segú;n el tipo de empresa:
- Bisinisi gacagaca gacagaca: O Ira Oqo dua ga na takete ni veikabani: la creació;n y venta de un producto. Sus caracterí;sticas son ú;nicas y su clientela está; muy bien segmentada. Ena veikisi oqo, los recursos clave está;n vakanamata ki na koroturaga ni tamata kei na vuku, pues suelen contar con personal experimentado y ; material de propiedad intelectual.
- Na kabani era vakasaqai mai vei ira: Na vakatutu yaga ni veikabani oqo e vakatabakiduataki ki na dua na iwase ni kasitama. Sus recursos clave tienen muy bien establecidos sus recursos clave y sus procesos e infraestructura pues sus servicios son totalmente especializados. ;
- Bisinisi e cakacakataki kina na kena cakacaka: Na kena rawa ka mai na bisinisi e soli mai na kena vakayagataki na kena iyau. E vakakina ena ; cakacaka ni veivakadonui. La rentabilidad de estas empresas se da a largo plazo. ;
Eso tale na mataqali ivurevure bibi
- Recursos fí;sicos: E rawa ni ra tarai ira. Oka kina iYaya ni Cakacaka, Veikauwataki, Veivale, plantas de fabricació;n y redes de distribució;n necesarios para que la empresa funcione. ;
- iVurevure vakatamata: Ocurre un fenó;meno muy lamentable: a pesar de los empleados suelo ser el recurso má;s importante de cualquier organizació;n, tambié;n sai koya na ivurevure yaga duadua ena tautauvata. Empresas de servicios o de la industria de la creatividad requieren empleados con conocimiento, veiqaravi vinaka, inteligencia y creatividad para cumplir con sus funciones. ;
- iVurevure vakailavo: Tambié;n conocidos como econó;micos, oka kina na dinero en efectivo y lí;neas cré;dito. Algunas empresas tienen recursos financieros mucho má;s fuertes que otras.
Me da veitalanoataka mada na ivurevure vaka-vakasama
Na wase e liu e okati kina na ivurevure vakavuli. O Ira Oqo, kena isau, era tiki ni ivurevure sega ni rawa ni laurai, o ira era sega ni vakilai ia era sa ka bibi sara ena kena vakayagataki na itaba.
Aquí; se incluye la marca en sí;, dodonu ni mataka, iyau vakavuku, dodonu ni lavelavetaki kei na veitokani. Era ivurevure ka tauyavutaka na kabani vata ga ia e sega ni rawa ni rejisitataki vakamatau, por lo que tambié;n incluye la base de datos de clientes (e dua na ka bibi sara baleta ni tiko kina na lisi ni kasitama era sa volitaki yani kina) y la lista de empleados que formaron y forman parte de la empresa. ;
Estos son los recursos intelectuales má;s conocidos:
- Na ivakatakilakila tudei.
- Dodonu ni Lavelavetaki.
- Macala ni iYaroaro.
- Veika vuni ni veivoli.
- Contratos y acuerdos de confidencialidad. ;
Un recurso cuya importancia es cada vez má;s reconocida
Sa vakaituvatuvataki na ivurevure vaka-vakasama baleta e taura e levu na gauna kei na ilavo me tauyavu kina. Los clientes no llegan por que sí;, y tener una base da datos de los mismos no es algo que se hace de la noche a la mañ;ana. Se trata de un “;bien”; preciado que requiere mucha atenció;n pero que genera ventajas impresionantes a la empresa.
Sega ni Veidinadina, era sa raica rawa na kabani na bibi ni kena vakatorocaketaki na ivurevure vaka-vakasama. Es por esto que en los ú;ltimos añ;os se ha visto un aumento en el registro de patentes en Estados Unidos. Ena maliwa ni 2011 ki na 2012, Sa tubu cake na nona volayaca o Google me baleta na kena a sega ni rawa ni 170%. Apple hizo lo mismo en un 68%. ;
E sega ni vakabekataki ni ra sa raica na tamata lelevu ni sa ka bibi ka dodonu me taqomaki na iyauqaqa ni vuli ka matataka e dua na idini bibi ni nodra bisinisi kei na tubu.. Na ivurevure vakavuli ni kabani e sega ni dodonu me tauri vakawawa. Este error podrí;a generarte grandes problemas. ;
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