Na cava na ivakaraitaki ni bisinisi ni Canvas?
¿;Hay una forma de entrar al mundo empresarial sin fallar en el intento? La verdad es que se trata de una combinació;n de factores que deben jugar a tu favor, ia kevaka e matata vei keda e dua na ka, sa ka bibi sara tiko e dua na ivakaraitaki ni bisinisi gugumatua ka dau vakalailaitaka na leqa nei dauni bisinisi. Kevaka e dua na ivakaraitaki ni dausaqaqa, na iVakaraitaki ni bisinisi ni canvas resalta por su forma de presentar la informació;n, ademá;s de su eficacia.
¿;Quieres saber má;s sobre este modelo de negocios? Wilika tikoga me rawa ni o kila na kena itekivu, beneficios y có;mo ponerlo en prá;ctica.
Meda tekivu ena noda vakamacalataka na ivakaraitaki ni bisinisi ni Canvas
Tambié;n conocido como Damu ni iVakaraitaki ni Bisinisi, el modelo de negocio Canvas es una forma grá;fica de presentar un ituvatuva ni bisinisi baleti ira na dauvakabisinisi y a todo el equipo de trabajo que conformará; tu empresa. ;
En la prá;ctica, se trata de un lienzo de nueve mó;dulos o bloques en el que se presenta el corazó;n de la empresa, las metas que persigue y có;mo lograrlas.
Ese modelo de negocio es perfecto para esas personas que son mucho má;s visuales, pues tendrá;n ante sus ojos informació;n relevante y simplificada que podrá;n analizar para lograr los objetivos del emprendedor. ;
Mai na vakasama ki na ka dina
¿;Cuá;ntas veces no has tenido una idea pululando en tu cabeza pero no terminas de finiquitarla porque no sabes có;mo hacerlo? Es muy posible que la mayorí;a de esos pensamientos terminen por disiparse, perdiendo gran cantidad de ideas de negocios que podrí;an llevarte al é;xito.
Los modelos de negocio como el de Canvas permite pasar de la idea a algo mucho má;s visual. Ni ko sa cakava oti na cakacaka oqo e matamu, te será; mucho má;s fá;cil organizar los detalles para levantar tu empresa. ;
Una de las virtudes de este modelo de negocios es que no está; escrito en piedra. Ena kena veibasai, vakaikoya utilizan “;post-its”; para ir modificando tareas, pues se sabe que una cosa es lo que piensas y otro lo que ocurre cuando está;s desarrollando tu idea. Es por eso que se considera al modelo canvas como un modelo “;vivo”;. ;
Vakasamataki koya na kasitama
Vaka e dua na daunituvatuva, tu motivació;n debe ser el cliente. Hacer uso del modelo de negocio Canvas permitirá; que estos se sientan a gusto pues se cuidará; cada detalle de la empresa, resultando en un producto o servicio de calidad. ;
Origen del modelo de negocio canvas ;
Alexander Oster koto sai koya na dauniveibuli ni Canvas iVakaraitaki ni Bisinisi. Este experto en marketing dio las primeras muestras de este modelo de negocio en su tesis doctoral del añ;o 2004, llamada Ontologí;a de Modelos de Negocio. ;
Ni oti na nomu vulica na ivakaraitaki ni bisinisi duidui, Osterwalder ideó; el propio y lo explicó; mucho má;s a fondo en Business Model Generation, libro publicado en 2009. ;
El modelo de negocio Canvas es parte de la metodologí;a lean-starup que busca definir al cliente objetivo para lograr ventas. Ni oti oqo, los modelos lean-starup muestran la forma de resolver el “;problema”; del cliente, bien sea prestá;ndole un servicio o un producto. ;
Osterwalder creó; na ivakaraitaki ni bisinisi ni itabatamata vou, vakasamataki ira na veikabani ni veisiga ni mataka. Para ello se valió; de decenas de ejemplos que el lector y aspirante a emprendedor puede leer y analizar a fondo, a fin de emular la informació;n y sacar adelante su empresa completando el modelo de negocio Canvas.
Ni sa cava na siga, el modelo de negocio canvas es una especie de mapa que no solo te dará; beneficios a ti, sino que puede ser utilizado por socios y empleados para comprender los entresijos de la empresa. ;
Yaga ni ivakaraitaki ni bisinisi ni itaba
¿;Realmente funciona? ¿;Vale la pena tomarse el tiempo para seguir este modelo de negocios? La respuesta es sí;. El Business Model Canvas presenta mú;ltiples beneficios para el emprendedor que lo lleva a cabo. ;
- Mejor comprensió;n de tu negocio: El modelo de negocio canvas es una herramienta muy visual que fomenta el uso del pensamiento creativo. Hay muchos estudios que demuestran que la gente es mucho má;s visual que literal, lo que quiere decir que necesitan ver có;mo se completa una tarea para poder ponerla en prá;ctica, en lugar de leer sobre eso en un libro. ;
- Amplia la visió;n del emprendedor: Nos referimos a su visió;n comercial. El modelo de negocio canvas permite que el emprendedor tenga mejor dominio de los entresijos de su negocio y é;l mismo observe las fallas y de con las soluciones.
- Aná;lisis inmediato: Una mirada crí;tica al lienzo hará; que el emprendedor defina cuá;les son las fallas de su negocio y trabaje por corregirlas. Tambié;n que comprenda qué; no funciona y si algo que puede mejorar.
- Fomenta la innovació;n: Kevaka e dua na ka me baleta na ivakaraitaki ni bisinisi oqo, sa ikoya ni gadrevi mo kilai tani mai na nomu veisisivi.. Es una forma de que identifiques cuá;les son tus puntos extras y có;mo jugarlos a tu favor. ;
- Vakadeitaka na gagadre ni ivoli: Vaka e dua na daunituvatuva, na takete sai koya mo volitaka na ivoli se veiqaravi o vakarautaka, pero este plan de negocios de muestra una forma má;s extensa de lo que es tu empresa. Verá;s quié;n es tu cliente, có;mo distribuir tu producto, la logí;stica detrá;s de eso, ena kedra maliwa na veika matailalai tale eso.
- Vakalailaitaka na druka: Al ver la gé;nesis y los avances de tu empresa expuestos en un papel, cuidará;s má;s có;mo llevar a cabo cada paso para ejecutar las tareas de tu empresa. ;
- Rawarawa ka lasa: Me vaka ga ni sega ni rauta o ya, e vakamalua tiko na cakacakataki ni itoqa oqo, lasa ka rawarawa vei ira na dausasamaki. E vakaturi me vakayagataki na ivakatakilakila ni veimataqali roka kei na kena mo vakatawana. Ademá;s, imprimirlo en tamañ;o XL.
- Vakauqeta na cakacaka vata vakatimi: Una vez que el lienzo esté; en la pared, cualquiera puede intervenir en é;l. Recuerda que muchas veces un tercero puede ver algo que tú; no, así; que es bueno contar la opinió;n de terceros. Ademá;s, ni ko sa vakacavara, e dodonu me matata vinaka tu na kena irairai, así; socios y el resto del equipo de trabajo pueden conocer la empresa. ;
Me vaka o sa raica rawa, se trata de una herramienta excelente para discutir los entresijos de tu empresa y aminorar los riesgos que conllevan levantar un emprendimiento. ;
Lewena ni CANVAS