Dèan mion-sgrùdadh air an structar cosgais de un negocio consiste bá;sicamente en cosgaisean aithneachadh, seòrsachadh iad, agus thoir dhaibh gach aon de na h-eileamaidean den mhodal gnìomhachais agad. Anns an sgeama de mé;todo canvas la estructura está; conformada principalmente por los costes relacionados con los recursos clave, prìomh ghnìomhachdan agus prìomh chom-pàirtichean.
Uno de los propó;sitos que motiva a determinar la estructura de costes es cuantificar la inversió;n que se necesita para sustentar el modelo de negocio, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mica y evaluar su rentabilidad. Mar riaghailt choitcheann, ú;nicamente despué;s de conocer la estructura de costes es que debemos pasar a mìneachadh prìs ar tairgse luach.
Is e an eòlas a chaidh a chruthachadh cudromach airson ro-innleachdan smachd cosgais a chruthachadh aig ìre choitcheann, así; como de control de gastos a un nivel de detalle, gus an lughdachadh, gus prothaid a ’ghnìomhachais a mheudachadh. Ademá;s, tambié;n es ú;til para valorar la eficacia del modelo de negocio, mediante el aná;lisis comparativo entre los costes presupuestados y los costes reales, con la intenció;n de mejorarlo aplicando los ajustes necesarios para adaptarlo a la realidad.
Definició;n y clasificació;n de los costes
Ann an co-theacsa modail a ’chanabhas, cuando hablamos de costes nos referimos bá;sicamente al conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n de nuestra propuesta de valor. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;n de materia prima, recursos energé;ticos, sgioba-obrach, peutantan, má;quinas, uidheamachd, bun-structar agus ionmhasachadh.
Na cosgaisean Faodar an seòrsachadh ann an diofar dhòighean, acá; te presentamos algunas de las má;s importantes, con una breve descripció;n para cada una de ellas:
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- Segú;n el á;rea funcional con la que se relaciona: Fo dhòigh-obrach traidiseanta, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;dulo de recursos clave, ann an gnìomhachd prìomh ghnìomhachd agus ann an gnìomhachd prìomh chom-pàirtichean.
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- Segú;n su identificació;n con la propuesta de valor: Faodaidh iad a bhith cosgaisean dìreach no cosgaisean neo-dhìreach, dada la forma como se relacionan con la generació;n de la propuesta de valor. Mar eisimpleir, tha stuth amh air a mheas mar chosgais dhìreach agus a ’maoineachadh cosgais neo-dhìreach.
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- A rèir an giùlan leis an uiread gnìomhachd: Tha an cosgaisean caochlaideach son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n de la propuesta de valor. Airson an cuid cosgaisean stèidhichte fuireach seasmhach ge bith dè an uiread de ghnìomhachd a th ’ann.
Caracterí;sticas y estrategias de la estructura de costes
Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n de los costes fijos y los costes variables de la estructura. Esto nos permitirá; co-dhùnadh dè a ’chothrom a tha aig a’ mhodal gnìomhachais, definido como el mí;nimo nú;mero de propuestas de valor que se deben vender para cubrir todos los costes.
En la grá;fica de la figura 1 se puede observar que el punto de equilibrio PE coincide con el puing far a bheil an lùb teachd-a-steach reic a ’trasnadh le lùb iomlan na cosgais CT, siendo esta ú;ltima la curva que resulta al sumar el coste fijo CF con el coste variable unitario CVu.
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San dàrna àite, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s al negocio en cuanto a adoptar una ro-innleachd cosgais ìseal, con base en polí;ticas de recorte de gastos y propuestas de valor de bajo precio, no cuir an gnìomh a ro-innleachd prothaid ag amas air luach a chur ris a ’ghnìomhachas agus gun a bhith cho draghail mu chosgaisean.
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Ceistean airson smaoineachadh mu structar cosgais
Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;n adecuada y conveniente de la estructura de costes del Modelo Canvas.
¿;Cuá;les son los costes má;s significativos?
Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n en el negocio y sobre los cuales hay que enfocar al momento de minimizar costes.
¿;Cuá;les son los recursos y actividades clave de mayor coste?
Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n con el aporte a la propuesta de valor, gus modal gnìomhachais ciallach a choileanadh.
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