Ka anyị mụọ nyocha SWOT nke Apple
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Fundada en 1976 por Steve Jobs, Stephen Wozniak na Ronald Wayne, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, ma nke mma na ezigbo oyiyi, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
Banyere ụlọ ọrụ ahụ
Antes de entrar de lleno en el FODA de apple, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;s de todo, ngwaahịa manzanita anaghị enwe ugwu mgbe niile ọ bụghị n'ihi na ha adịghị mma, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Su primer producto fue el ordenador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, ngwaike, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, California, ademá;s de contar con otra sede en Cork, Ireland.
En 2020, iPhone ahịa bụ 137.000 millones de dó;lares, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, entre 2008 y 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;lares. Ọ dịghị ihe ọjọọ, ¿;mba?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: Ka anyị kwuo maka ike gị
- The ika: Apple nwere onyonyo siri ike ma guzosie ike. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;lares. Ụlọ ọrụ ahụ enwetala iguzosi ike n'ihe n'ụwa nile na ugwu ya bụ ihe a na-apụghị ịgbagha agbagha.
- Tecnologí;a innovadora: Apple bụ ụlọ ọrụ ọsụ ụzọ. Ha bụ ndị mbụ webatara ngwaahịa ọhụrụ dị ka iPhone na iPad n'ahịa., anyị abụọ na-eṅomi maka ụlọ ọrụ ndị ọzọ, considerando la demanda de estos. ;
- Nkwenye nke ụlọ ọrụ: Ụlọ ọrụ na-arụkọ ọrụ na Apple, n'ihi na ngwaahịa ha zuru oke. N'ezie, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. mara nke a, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- Hola, Liam: Apple bụ ụlọ ọrụ na-adịgide adịgide na, iji jide n'aka na nke a, crearon nke Liam. Mba, anyị apụtaghị na nwokeband na-agụ egwú, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. Daalụ maka nke a, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- Pọtụfoliyo ngwaahịa: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. Ụlọ ọrụ ahụ emepụtala ihe ọhụrụ dị ka o kwere mee, ọbụna na-agbalị ịlụso Netflix ọgụ na Apple TV +, ọrụ nkwanye ọdịnaya dijitalụ gị. O nwere ihe nchọgharị nke ya (Safari), igwe ojii nke gi (iCloud) wee malite ngwaahịa dị iche iche dị ka kaadị Apple (un servicio de tarjetas de cré;dito) y Apple Arcade (maka egwuregwu vidiyo).
adịghị ike ụlọ ọrụ
- Ọnụ ahịa ire ere dị elu: Sí;, Ngwaahịa Apple na-anọchite anya ugwu, mana n’ihi ọnụ ahịa ere ya dị elu. Un iPhone puede costar miles de dó;lares, algo que no toda la població;n puede permitirse. N'ịtụle na nnukwu ego ọ na-enweta bụ ire iPhone ya a ma ama, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- Ndabere ahịa dị elu: N'ịtụle ihe abụọ a, Enwere ike ịzụta ngwaahịa Apple naanị site n'aka ndị ahịa dị elu na nke etiti, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Ohere Apple
- Ndị ahịa kwesịrị ntụkwasị obi: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. Ozugbo ị banyere n'ụwa apple, ị gaghị ahapụ ya. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. Ịnweta ike nke ịntanetị, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. N'ịtụle na ọ nwere ndị ahịa dị elu, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: Dị ka Forbes si kwuo, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. Apple enweelarị Apple Watch na AirPods, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- Amamịghe echiche: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- Egwu gụgharia: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. Ma ugbu a, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
Ihe iyi egwu na-eche Apple ihu
- Imitació;n: Companieslọ ọrụ mpaghara na mba dị iche iche na-ewere ụdị Apple wee megharịa ya na ngwaahịa dị ọnụ ala karịa, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. Ọbụna, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- Asọmpi: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Mmụba ọnụ ahịa ọrụ: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
Ọdịnaya CANVAS