Þetta eru veikleikar Walmart
Es el minorista má;s grande del mundo. Það býður upp á stærsta einkaatvinnutilboð í öllum heiminum. Es una de las empresas má;s valiosas en todo el planeta. Tambié;n el minorista de ultramarinos má;s grande de Estados Unidos. Cuenta con má;s de 11.000 verslanir um allan heim og, segú;n Fortune Global 500, es la mayor corporació;n pú;blica del mundo. Con tanto é;xito, ¿;realmente existen debilidades de Walmart? ;
Los aná;lisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) se encargan de identificar cada uno de estos aspectos a fin de que los responsables de las empresas actú;en en respuesta a ellos. ¿;Hay amenazas? Hagamos un plan de contingencia para ellos. ¿;Hay debilidades? Trabajemos en mejorar esos “;huecos”;. En este caso, vamos a centrarnos en las debilidades de walmart, pues no todo es positivo.
Debilidades de Walmart: descontento laboral
Bajos salarios, mala atenció;n sanitaria y malas condiciones laborales son las denuncias que má;s comú;nmente recibe la gerencia de Walmart. Estas crí;ticas se han hecho pú;blicas (despué;s de todo, es un conglomerado que ofrece gran cantidad de plazas laborales), enlodando la buena imagen de Walmart.
Segú;n transnationale.org, empleados y proveedores de Walmart sufren abusos constantes. Los ú;ltimos deben permitir que la empresa revise sus finanzas ocasionando que se les obligue a disminuir sus precios. ;
En Maine hubo un escá;ndalo porque se descubrió; que Walmart cometió; 1400 violaciones a las leyes que prohiben dar empleo a menores de edad.
Las ganancias anuales de los empleados son menores de $11.000 al añ;o, porque las jornadas de tiempo completo son de 28 horas y no de 40, como corresponde. Los planes mé;dicos son sumamente costosos y solo el 38% de los empleados puede costearlo. ;
Con situaciones como estas, es ló;gico que la imagen de Walmart haya resultado perjudicada y no se considere como un lugar “;sano”; de trabajo, sino un lugar donde se explota a la masa laboral.
El que mucho abarca…;
Walmart es un minorista gigantesco que abarca un sinnú;mero de artí;culos. Si te dedicaras a revisar cada uno de los productos que oferta en su web, tardarí;as muchí;simo tiempo. La parte positiva es que la població;n considera a la tienda como ese lugar en donde podrá;s conseguir lo que sea que buscas. Lo malo es que no se especializan en nada. ;
Til dæmis, digamos que quieres pescar. De seguro en la tienda encontrará;s cañ;as de pescar, anzuelos y el outfit ideal, pero probablemente no halles algo mucho má;s especí;fico. Como consecuencia, irá;s a una tienda especializada y, probablemente, preferirá;s comprar todo allí;, pues sus empleados sabrá;n explicarte cada detalle y darte lo que necesitas, muy distinto a un trabajador de Walmart quien, probablemente pueda guiarte, pero no demasiado. ;
En pocas palabras, la cantidad extensa de productos ocasiona que sea imposible que la tienda se especialice en nada en particular. ;
Bajo margen de beneficio
La estrategia econó;mica de Walmart se centra en liderazgo en costes. Aquí;, la empresa se asegura de tomar medidas importantes para que los costos de producció;n sean lo má;s bajos posibles y así; acabar con la competencia. Despué;s de todo, el cliente siempre buscará; buen precio y calidad. ;
En el caso de Walmart, esto les da una ventaja competitiva para aumentar sus ventas, pero lo negativo es que los má;rgenes de beneficios son muy pequeñ;os. Hay que vender mucho para “;verle el queso a la tostada”;.
Discriminació;n de gé;nero y contra personas con discapacidad
En 2007, se presentó; una demanda en contra de Walmart por discriminació;n de gé;nero. Se explicaba que las mujeres eran discriminadas en la escala salarial y se les negaban merecidos ascensos por encima de los hombres, disminuyendo sus oportunidades de desarrollo.
Esta es una movida tí;pica de las empresas, pues las mujeres representan un “;riesgo”; para ellos considerando perspectivas de abandono del trabajo (o permisos pagados) por maternidad. El problema es que, en estos tiempos, no es nada positivo ser considerada como una empresa machista.
í öðru lagi, la Comisió;n Federal de Igual Oportunidad de Empleo multó; a la empresa por discriminació;n en contra de los discapacitados a quienes no se les da oportunidad de empleo por considerar que no podrá;n cumplir con las labores.
Imitació;n
Salvo su enorme tamañ;o, el negocio de Walmart no representa ninguna ventaja competitiva. Su modelo puede ser (y hay sido) copiado por la competencia sin problema alguno.
Mala imagen ambiental
La construcció;n de algunas tiendas Walmart ha sido objeto de crí;ticas por los ambientalistas, pues aseguran que estos lugares se han levantado en á;reas verdes destruidas, que se talan á;rboles en peligro de extinció;n para formar parte de sus columnas y que la integridad ambiental de esos lugares ha sido perjudicada. ;
Situaciones como esta no solo son un caldo de cultivo para una demanda, sino que dan muy mala imagen a la empresa.
Control de calidad deficiente
Ya hablamos del modelo de negocio de Walmart que persigue disminuir costos para generar precios má;s bajos y aumentar el volumen de las ventas.
Con esto es mente, muchos de los productos adquiridos por la empresa son de baja calidad. Muchos deben ser retirados de los anaqueles y otros representan una solució;n temporal para sus compradores, pues saben que no durará;n los suficiente. ;
Malos para la economí;a
O por lo menos así; lo consideran algunos. En Inglewood, Kaliforníu, se prepara una batalla legal para evitar la construcció;n de una tienda Walmart en la zona pues consideran que tendrá; un efecto devastador en la economí;a local.
Esto porque, ante su modelo de negocio, sus competidores se verá;n obligados a cerrar sus comercios. Þetta, obviamente, es un problema para la comunidad pues pondrí;a en quiebra a toda una localidad. ;
Como puedes ver, aunque se trata de una empresa gigantesca y archiconocida, Walmart tambié;n tiene puntos de “;kriptonita”; insertos. ;
La empresa debe trabajar para mejorar estos aspectos negativos y mejorar su imagen ante la població;n que, finalmente, será; quien compre sus productos o los que eviten ir a las tiendas por sentir que los valores de la empresa no se corresponden con los propios.
Estamos en tiempos en los que la brú;jula de lo que está; bien ha cambiado y asuntos como estos realmente importan a la comunidad. De no trabajarse en esto, Walmart podrí;a tener pé;rdidas cuantiosas. ;
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