Við skulum rannsaka SVÓT greiningu á Apple
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Fundada en 1976 por Steve Jobs, Stephen Wozniak og Ronald Wayne, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, en vönduð og góð mynd, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
Um fyrirtækið
Antes de entrar de lleno en el FODA de apple, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;s de todo, Manzanita vörur hafa ekki alltaf notið álits og ekki vegna þess að þær eru lélegar, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Su primer producto fue el ordenador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, vélbúnaður, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, Kaliforníu, ademá;s de contar con otra sede en Cork, Írland.
En 2020, iPhone sala var 137.000 millones de dó;lares, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, entre 2008 y 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;lares. Ekkert slæmt, ¿;no?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: Við skulum tala um styrkleika þína
- Vörumerkið: Apple hefur sterka og rótgróna ímynd. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;lares. Fyrirtækið hefur öðlast tryggð um allan heim og álit þess er óumdeilt.
- Tecnologí;a innovadora: Apple er brautryðjandi fyrirtæki. Þeir voru fyrstir til að kynna nýstárlegar vörur eins og iPhone og iPad á markaðinn., við afritum bæði fyrir önnur fyrirtæki, considerando la demanda de estos. ;
- Samþykki félaganna: Skrifstofur vinna oft með Apple, vegna þess að vörur þeirra eru mjög fullkomnar. Reyndar, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. kunnugt um þetta, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- Halló, Liam: Apple er sjálfbært fyrirtæki og, að ganga úr skugga um þetta, crearon eftir Liam. Nei, við erum ekki að meina boyband söngvara, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. Þökk sé þessu, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- vörusafn: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. Fyrirtækið hefur nýtt sér eins mikið og hægt er, jafnvel að reyna að berjast við Netflix með Apple TV +, streymisþjónustu fyrir stafrænt efni. Það hefur sinn eigin vafra (Safari), þitt eigið ský (iCloud) og hefur sett á markað ýmsar vörur eins og Apple Card (un servicio de tarjetas de cré;dito) og Apple Arcade (fyrir tölvuleiki).
veikleika fyrirtækisins
- Hátt söluverð: Sí;, Apple vörur tákna álit, en vegna hás söluverðs. Un iPhone puede costar miles de dó;lares, algo que no toda la població;n puede permitirse. Miðað við að meginhluti tekna hans er sala á fræga iPhone hans, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- Háþróaður markaðsháður: Miðað við þessa tvo þætti, Apple vörur geta aðeins verið keyptar af háum og meðalstórum viðskiptavinum, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Apple tækifæri
- Trúfastir viðskiptavinir: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. Þegar þú kemur inn í heim Apple, þú getur ekki skilið það eftir. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. Aðgangur að krafti internetsins, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. Miðað við að það er með hágæða viðskiptavina, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: Samkvæmt Forbes, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. Apple á nú þegar Apple Watch og AirPods, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- Gervigreind: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- Söngleikur á streymi: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. Á meðan, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
Ógnir sem steðja að Apple
- Imitació;n: Staðbundin og fjölþjóðleg fyrirtæki taka Apple módel og endurtaka þær í mun ódýrari vörum, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. Jafnvel, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- Samkeppni: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Aukinn vinnukostnaður: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
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