എന്താണ് Uber-ന്റെ മൂല്യ നിർദ്ദേശം?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;amos, pero aú;n así;, ഒരു ട്രാൻസ്പോർട്ട് കമ്പനിയായി അവർ സ്വയം തിരിച്ചറിയുന്നില്ല, sino una aplicació;എൻ. യുക്തിസഹമാണ്. Despué;s de todo, ellos no son los propietarios de los automó;viles utilizados para hacer los viajes, അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ ഭാഗമായി ഡ്രൈവർമാരെ നിയമിക്കുകയുമില്ല. രണ്ട് ഉപഭോക്താക്കൾ തമ്മിലുള്ള ഒരു പാലമായി Uber പ്രവർത്തിക്കുന്നു: നീങ്ങേണ്ട ഒരാൾ (യാത്രക്കാരൻ) അധിക വരുമാനമുള്ള ഡ്രൈവിംഗ് ആഗ്രഹിക്കുന്ന മറ്റൊരാൾ (ഡ്രൈവർ). Es un concepto innovador que caló; muy rá;pido en la audiencia, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;xito es tal que conviene investigar a fondo la propuesta de valor de Uber. ;
തുടക്കത്തിൽ തന്നെ തുടങ്ങാം: ¿;qué; es Uber?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;എസ്. ഒരിടത്ത് നിന്ന് മറ്റൊരിടത്തേക്ക് മാറുമെന്ന് അവർ പ്രതീക്ഷിച്ചു, pero la nieve se los impedí;എ. Los tení;a paralizados. Tomar un autobú;s no era un opció;എൻ. ഒന്നുകിൽ ഒരു ടാക്സി ഓർഡർ ചെയ്യുന്നു. രണ്ടും ഒരു പ്രവർത്തനത്തെയാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്: acercarse a un á;rea transitada para acceder a algunos y sin la certeza de que consiguieran abordarlos. സത്യത്തിൽ, no lograron conseguir có;mo movilizarse.
യാത്രക്കാർക്ക്, പാഴാക്കുന്ന ഓരോ മിനിറ്റും പണം പാഴാക്കുന്നു, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;pido. എന്നാൽ ട്രാവിസിനും ഗാരറ്റിനും ഇത് സംഭവിക്കാൻ പോകുന്നില്ല, അത്തരമൊരു സംഭവത്തിൽ അഭിനയിച്ചതിന് ശേഷം അവർക്ക് ഒരു ആശയം ഉണ്ടായി: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
എക്സ്ക്ലൂസീവ് സേവനം
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;s ya funcionaba UberCab. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;എ. UberCab era un servicio exclusivo que brindaba el mismo servicio de traslado pero con autos de alta gama y solo en San Francisco, യുഎസ്എ.
Con tales caracterí;sticas, വ്യക്തമായും അത് ചെലവേറിയ സേവനമായിരുന്നു, ഇത് ഇരുന്നാലും, generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;o clave de Uber. Se consolidó; en San Francisco, empezó; a hacer lo propio en Nueva York, logró; un valor de 60 millones de dó;lares, ജെഫ് ബെസോസ് (ആമസോൺ സ്ഥാപകൻ) financió; el proyecto para que funcionara en Francia (donde empezó; എല്ലാം) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
എന്നിരുന്നാലും, el añ;o siguiente tomaron una decisió;n trascendental. Uber X എന്ന പേരിൽ, empezaron a prestar el mismo servicio a bajo costo y que implicaba que los conductores estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;എൻ, má;s no como parte de ella. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n por cada viaje. El conductor se hací;a con una entrada extra de dinero. Fue entonces que la empresa se expandió; sin parar.
El modelo de economí;a compartida o colaborativa que maneja Uber ha sido imitada y criticada al mismo tiempo. ഒരു വശത്ത്, അതേ മാതൃകയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനികൾ ഉയർന്നുവരാൻ തുടങ്ങി, pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n y han protestado en su contra. കുറഞ്ഞ യാത്രാ ചിലവും മറ്റ് ആനുകൂല്യങ്ങളും കൊണ്ട്, പരമ്പരാഗത ടാക്സി ഡ്രൈവറോട് ഉബർ കടുത്ത മത്സരമാണ്.
Lo cierto es que las mentes detrá;s de Uber hicieron una jugada magistral. En un momento en el que todos saben có;mo manipular un smartphone, ആപ്പുകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ഓൺലൈനിൽ ഷോപ്പുചെയ്യുകയും ചെയ്യുക, അധികം നിക്ഷേപിക്കാതെ തന്നെ ഊബർ ഒരു ആവശ്യം നിറവേറ്റി. Despué;s de todo, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
ഊബർ മൂല്യ നിർദ്ദേശം
Segí;un el Canvas Model Business, ഒരു കമ്പനിയെ മറ്റൊന്നിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാക്കുന്ന ഘടകമാണ് മൂല്യ നിർദ്ദേശം. Es ese “;no se qué;”;, ഒരു റെസ്റ്റോറന്റിൽ ഭക്ഷണം രുചിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് അനുഭവപ്പെടുന്ന അധിക ചേരുവ നിങ്ങളെ തിരികെ വന്ന് നിങ്ങളുടെ പ്രിയങ്കരമാക്കുന്നു.
യൂബറിന്റെ കാര്യത്തിൽ, മൂല്യ നിർദ്ദേശം രണ്ട് കളിക്കാർക്കുമുള്ളതാണ്: യാത്രക്കാരും ഡ്രൈവർമാരും. Sí;, para los conductores tambié;n porque, ശരിയായി കരാർ ചെയ്തിട്ടില്ല, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;എസ്. കമ്പനി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ നിങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ടില്ലെങ്കിൽ, simplemente borra la aplicació;n de su telé;fono y se acaba la oferta de choferes. ഡ്രൈവർമാർ ഇല്ലാതെ, യാത്രകളൊന്നുമില്ല, ഊബർ ഒന്നും സമ്പാദിക്കുന്നില്ല.
ഉപയോക്താക്കൾക്കായി
യാത്രക്കാർക്കുള്ള ഊബറിന്റെ മൂല്യനിർണ്ണയം ഇപ്രകാരമാണ്:
- Tiempo de espera mí;nimo: ¿;Cuá;ntas veces te ha ocurrido que sales a tomar un taxi y debes esperar incluso por horas para conseguir uno? Uber ഈ കാത്തിരിപ്പ് സമയങ്ങൾ ചുരുക്കുന്നു. ചുരുക്കുക എന്ന് ഞങ്ങൾ പറയുന്നു, കാരണം യാത്ര ചെയ്യാൻ ഡ്രൈവറെ നിയോഗിച്ചിട്ടില്ല, sino que é;l decide cuá;les viaje quiere o puede tomar. Es ese tiempo de decisió;n es el mismo de espera para el pasajero.
- Pagas por kiló;metro recorrido: En las á;reas donde hay taxí;metro, യാത്രയിൽ ചെലവഴിച്ച സമയത്തിന് നിങ്ങൾ പണം നൽകുന്നു. Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;a lentitud, todo esto será; reflejado en tu pago. ഊബർ, തിരിച്ചും, cobra por kiló;metro recorrido.
- Sabes cuá;nto vas a pagar: നിങ്ങളുടെ യാത്രയുടെ വില എപ്പോഴും വിൽപ്പനയ്ക്കുണ്ട്. La tarifa no será; una sorpresa.
- കാറിൽ കയറുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ഡ്രൈവറെ കാണും: വ്യക്തമായ, അവനെ അങ്ങനെ അറിയുകയല്ല, pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;mo se llama. ഇത് യാത്രക്കാരിൽ ആത്മവിശ്വാസം വളർത്തുന്നു, tambié;n puede ser utilizado para denunciar en caso de que tengas una mala experiencia.
- ദൃശ്യമായ റൂട്ട്: Olví;date de dar una direcció;n y que el conductor se equivoque y te lleve a un sitio diferente, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; visible desde el punto de partida al de llegada. No hay lugar a las confusiones. ;
ഡ്രൈവർമാർക്കുള്ള മൂല്യ നിർദ്ദേശം
¿;Por qué; un conductor pondrí;a su coche al servicio de una empresa que no le genera beneficios contractuales? ;
- അധിക വരുമാന സ്രോതസ്സ്: Nunca está; de má;s tener una entrada de dinero extra y Uber lo es. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;s algo adicional al sueldo de tu empleo fijo.
- വഴക്കമുള്ള സമയം: ഒപ്പം യൂബറും, tú; hacer tu horario. Tú; decides cuá;ndo puedes hacer un viaje, en qué; horario, qué; dí;as. നിങ്ങളുടെ വരുമാനം നിങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
- എളുപ്പമുള്ള പേയ്മെന്റ്: നിങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന പണം ഒരു വലിയ പ്രശ്നവും അവതരിപ്പിക്കാതെ തന്നെ നിങ്ങൾക്ക് നൽകും, lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n para generar un pago.
CANVAS ഉള്ളടക്കം