L-aktar tila importanti: iddetermina l-istruttura tal-ispiża PNG tiegħek
Hay una estadí;stica apocalí;ptica pero cierta: el 90% de los negocios van a la quiebra en menos de 4 añ;os por no entender sus costos. Il-proposti tal-valur tiegħek huma mill-isbaħ., imma meta ttrasportat għar-realtà, l-oġġetti u s-servizzi biex iwettquha jaqbżu kollox. Dan hu għaliex hu Kanvas Mudell tan-Negozju għandha struttura ta' spejjeż separata PNG. Es un bloque de su popular lienzo al que debes poner mucha atenció;n para no irte a pique como el Titanic. ;
Imbagħad, ¿;qué; es la estructura de costos PNG?
¿;Cuá;les son los elementos clave para que tu propuesta de valor sea una realidad? L-istruttura tal-ispiża PNG tmur direttament għal dak il-punt.: tiskopri kull wieħed minn dawk l-elementi, analiza el precio de contar con ellos y cuantifica la inversió;n para sustentar el negocio.
Esto tambié;n será; de vital importancia para determinar qué; tan rentable es nuestro modelo de negocio comparando presupuestos con costos reales. ; Allura, solo despué;s de determinar la estructura de costos de nuestra empresa es que podemos darle precio a nuestra propuesta de valor.
Il-mistoqsijiet li għandek tistaqsi lilek innifsek
Qabel ma tgħaddas bis-sħiħ fl-istruttura tal-ispiża PNG tal-kumpanija tiegħek, Huwa importanti li twieġeb il-mistoqsijiet li ġejjin:
- ¿;Cuá;les son los costos má;s importantes en mi modelo de negocio?: Así; determinará;s cuá;les son esas á;reas de tu empresa que necesitan especial cuidado y má;s inversió;n. Tambié;n determinará;s las estrategias idó;neas para optimizar los recursos de tu empresa. ;
- ¿;Cuá;les son los recursos y actividades que conllevan mayor costo?: Aquí; vas a analizar los costos y su relació;n con la propuesta de valor. ;
Tipi ta' spejjeż
Depende del catedrá;tico que leas, hemm ħafna tipi ta 'spejjeż. Din id-darba qsimnihom fi tnejn: costos segú;n el volumen de la producció;n y costos por á;rea del negocio.
Fl-ewwel taqsima, għandna spejjeż fissi u spejjeż varjabbli:
- fiss: Huma li no variará;n de acuerdo al volumen de las ventas. Aquí; agregamos el pago del alquiler de locales, hosting y dominio web. ;
- Varjabbli: Cambian con el volumen de producció;n. Jinkludi l-ħlas ta' servizzi bħall-elettriku, telé;fono, agua, telé;fono, gass e Internet; tambié;n el gasto de enví;o de materias primas o productos.
Si se refiere a costos por á;rea del negocio, qsimnihom fi:
- Costos de producció;n: Tienen que ver con la fabricació;n del producto o servicio. Incluye el coste de mano de obra y materias primas. ;
- Costos de distribució;n: ¿;Cuá;nto cuesta que el producto llegue al consumidor final? ;
- Costos de administració;n: Tambié;n llamados gastos administrativos. L-ispejjeż tal-kontabilità u tal-ġestjoni huma inklużi.
- Costos de promoció;n: Marketing diġitali, reklamar tradizzjonali, administració;n de redes sociales…; ;
Tambié;n podemos dividir los costos en directos e indirectos:
- Dirett: Costes necesarios para la fabricació;n del producto o servicio. Jinkludi xogħol u materja prima.
- Indiretti: No tiene relació;n con la propuesta de valor, per eżempju, el pago del salario de los empleados. ;
Importancia de la estructura de costos ;
A pesar de que la estructura de costos PNG es el ú;ltimo bloque del Business Model Canvas, tambié;n es uno de lo má;s importantes y se sugiere que se llene antes de establecer el precio de la propuesta de valor. ;
Cuando esté;s en este apartado, presta mucha atenció;n y organiza todo lo mejor posible: así; podrá;s reducir riesgos financieros y optimizar la rentabilidad de tu empresa. Ademá;s, esta bloque se considera como prioritario si operas en una economí;a de escala, que funciona cuando al incrementar la producció;n disminuimos el precio del producto o servicio.
Organizació;n de la estructura de costos
Esta organizació;n puede dividirse en cuatro fases:
- spejjeż obbligatorji: Huma l-ispejjeż relatati mal-prodott jew servizz.
- Periodificació;n de los costos: Gastos que se suman a la producció;n. Jinkludi ħlasijiet differiti (con relació;n al periodo correspondiente a su devengo pero que se van a cancelar luego) u ħlasijiet bil-quddiem (gastos ya cancelados por la compañ;í;a pero que deben incluirse en los pró;ximos periodos). ;
- Ubicació;n, consignació;n y distribució;n de los costos producidos.
- Gastos a los elementos que generan costos. ;
L-implimentazzjoni tal-istruttura tal-ispejjeż fin-negozju tiegħek
Huwa kollu dwar erba 'passi faċli, pero a los que debes prestar mucha atenció;n para lograr un negocio rentable, longevo y pró;spero.
- Planificació;n: ¿;Cuá;l es el objetivo de tu empresa? ladarba niġi ċara, haz una lista sobre lo que necesitará;s para llevarlo a cabo: servizzi, materja prima, materjali, etc. ;
- Clasificació;n de los costos: Ya te hemos explicado có;mo se dividen y subdividen. Imbagħad wasal iż-żmien li taqsam dik il-lista li ksibt fit-taqsima preċedenti u tikklassifikaha.
- Ikkalkula: Llegó; el momento de la verdad. Immoltiplika l-ispiża unitarja ta 'kull spiża bl-unitajiet prodotti u jekk hija spejjeż varjabbli, entonces multiplí;calos por el costo unitario. Fl-aħħarnett, resta el resultado con el total de costos fijos menos el total de los variables. ; Tendrá;s ante ti tu costo total.
- Analizza: Ese nú;mero y un buen aná;lisis te llevará; a determinar si tu empresa realmente es rentable o si debes aplicar estrategias diferentes para echarla a andar. ;
Xi suġġerimenti biex tagħmel l-istruttura tal-ispiża tiegħek
- Contar con un equipo financiero y administrativo que esté; completamente capacitado para sacar adelante la estructura de costos contemplando cada detalle.
- It-tim maniġerjali għandu jkun impenjat li jirrealizza u jiżviluppa l-istruttura tal-ispiża.
- Definir los costos de la empresa y su relació;n con los objetivos de la misma. ;
- La estructura de costos debe ser realizada por los empleados clave del á;rea de finanzas, administració;n y contabilidad.
- Comprender el organigrama del negocio y có;mo funciona la empresa.
- Contar con un reglamento y polí;ticas que se cumplan a cabalidad. ;
Llenar el lienzo del Canvas Business Model disminuirá; las posibilidades de que tu emprendimiento fracase, pues tendrá;s una visió;n má;s amplia y previa a lo que será; tu empresa, l-operat tagħha u jekk il-proposta tal-valur hija plawsibbli u profittabbli.
B'xi mod, es como tener una bolita de cristal segú;n la cual identificará;s todos esos aspectos de tu emprendimiento antes de hacerlo a andar. Así; podrá;s mejorar algunas secciones, prestar má;s atenció;n a puntos clave y trabajar en reducir costos. ;
Jekk trid li l-kumpanija tiegħek tiddi, ma tistax tinjora l-Mudell tan-Negozju tal-Canvas u, ċara, prestar mucha atenció;n a la estructura de costos png. ;
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