Estudiemos un análisis FODA de Apple
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Fundada en 1976 por Steve Jobs, स्टीफन वोज्नियाक र रोनाल्ड वेन, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, तर गुणस्तर र राम्रो छविको, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
कम्पनीको बारेमा
Antes de entrar de lleno en el FODA de apple, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;s de todo, Manzanita उत्पादनहरूले सधैं प्रतिष्ठाको आनन्द उठाएको छैन र किनभने तिनीहरू खराब गुणस्तरका छैनन्, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Su primer producto fue el ordenador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, हार्डवेयर, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, क्यालिफोर्निया, ademá;s de contar con otra sede en Cork, आयरल्याण्ड.
En 2020, आईफोन बिक्री थियो 137.000 millones de dó;lares, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, entre 2008 y 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;lares. केही नराम्रो छैन, ¿;no?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: आफ्नो शक्तिको बारेमा कुरा गरौं
- ब्रान्ड: एप्पलसँग बलियो र स्थापित छवि छ. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;lares. कम्पनीले विश्वभर वफादारी प्राप्त गरेको छ र यसको प्रतिष्ठा निर्विवाद छ.
- Tecnologí;a innovadora: एप्पल एक अग्रगामी कम्पनी हो. तिनीहरू बजारमा आईफोन र आईप्याड जस्ता नवीन उत्पादनहरू पेश गर्ने पहिलो व्यक्ति थिए।, हामी दुवै अन्य कम्पनीहरूको लागि प्रतिलिपि, considerando la demanda de estos. ;
- कम्पनीहरूको सहमति: कार्यालयहरू प्रायः एप्पलसँग काम गर्छन्, किनभने तिनीहरूका उत्पादनहरू अत्यन्त पूर्ण छन्. वास्तबमा, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. यस बारे सचेत, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- नमस्ते, लियाम: एप्पल एक दिगो कम्पनी हो र, यो सुनिश्चित गर्न, लियाम द्वारा crearon. छैन, हाम्रो मतलब ब्व्यान्ड गायक होइन, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. यसका लागि धन्यवाद, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- उत्पादन पोर्टफोलियो: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. कम्पनीले सकेसम्म धेरै नवीनता गरेको छ, Apple TV + सँग नेटफ्लिक्ससँग लड्ने प्रयास पनि गर्दै, तपाईंको डिजिटल सामग्री स्ट्रिमिङ सेवा. यसको आफ्नै ब्राउजर छ (सफारी), तपाईंको आफ्नै बादल (iCloud) र एप्पल कार्ड जस्ता विभिन्न उत्पादनहरू लन्च गरेको छ (un servicio de tarjetas de cré;यहाँ) y एप्पल आर्केड (भिडियो गेमहरूको लागि).
कम्पनीका कमजोरीहरू
- उच्च बिक्री मूल्यहरू: Sí;, एप्पल उत्पादनहरु प्रतिष्ठा को प्रतिनिधित्व गर्दछ, तर यसको उच्च बिक्री मूल्यको कारण. Un iPhone puede costar miles de dó;lares, algo que no toda la població;n puede permitirse. विचार गर्दा उनको आम्दानीको ठूलो हिस्सा उनको चर्चित आईफोनको बिक्री हो, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- उच्च बजार निर्भरता: यी दुई कारकहरू विचार गर्दै, एप्पलका उत्पादनहरू उच्च र मध्यम दायराका ग्राहकहरूले मात्र किन्न सक्छन्, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
एप्पल अवसरहरू
- वफादार ग्राहकहरु: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. एकपटक तपाईं स्याउको संसारमा प्रवेश गर्नुहोस्, तपाईं यसलाई छोड्न सक्नुहुन्न. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. इन्टरनेट को शक्ति पहुँच, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. यसको उच्च-अन्त ग्राहकहरू छन् भनेर विचार गर्दै, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: फोर्ब्सका अनुसार, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. एप्पलसँग पहिले नै एप्पल वाच र एयरपडहरू छन्, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- कृत्रिम बुद्धिमत्ता: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- संगीत स्ट्रिमिङ: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. त्यहि समयमा, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
एप्पलको सामना गर्ने खतराहरू
- Imitació;n: स्थानीय र बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूले एप्पलका मोडलहरू लिन्छन् र तिनीहरूलाई धेरै सस्तो उत्पादनहरूमा नक्कल गर्छन्, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. पनि, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- प्रतिस्पर्धा: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- श्रम लागत बढ्यो: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
क्यानभास सामग्री