Uber இன் மதிப்பு முன்மொழிவு என்ன?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;amos, pero aú;n así;, அவர்கள் தங்களை ஒரு போக்குவரத்து நிறுவனமாக அடையாளப்படுத்துவதில்லை, sino una aplicació;n. அர்த்தமுள்ளதாக. Despué;s de todo, ellos no son los propietarios de los automó;viles utilizados para hacer los viajes, அல்லது அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் ஒரு பகுதியாக ஓட்டுநர்களை பணியமர்த்துவதில்லை. Uber வெறுமனே இரண்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையே ஒரு பாலமாக செயல்படுகிறது: நகர வேண்டிய ஒருவர் (பயணி) மற்றும் கூடுதல் வருமானம் ஓட்ட விரும்பும் மற்றொருவர் (இயக்கி). Es un concepto innovador que caló; muy rá;pido en la audiencia, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;xito es tal que conviene investigar a fondo la propuesta de valor de Uber. ;
ஆரம்பத்திலிருந்து ஆரம்பிக்கலாம்: ¿;qué; es Uber?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;கள். ஒரு இடத்திலிருந்து இன்னொரு இடத்திற்குச் செல்வார்கள் என்று எதிர்பார்த்தார்கள், pero la nieve se los impedí;அ. Los tení;a paralizados. Tomar un autobú;s no era un opció;n. ஒரு டாக்ஸியை ஆர்டர் செய்கிறேன். இது இரண்டும் ஒரு செயல்பாட்டைக் குறிக்கிறது: acercarse a un á;rea transitada para acceder a algunos y sin la certeza de que consiguieran abordarlos. உண்மையாக, no lograron conseguir có;mo movilizarse.
பயணிகளுக்கு, வீணாகும் ஒவ்வொரு நிமிடமும் பணம் வீணாகிறது, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;pido. ஆனால் டிராவிஸ் மற்றும் காரெட் ஆகியோருக்கு இது நடக்கப்போவதில்லை, அப்படி ஒரு சம்பவத்தில் நடித்த பிறகு அவர்களுக்கு ஒரு யோசனை வந்தது: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
பிரத்தியேக சேவை
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;s ya funcionaba UberCab. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;அ. UberCab era un servicio exclusivo que brindaba el mismo servicio de traslado pero con autos de alta gama y solo en San Francisco, அமெரிக்கா.
Con tales caracterí;ஸ்டிக்காஸ், வெளிப்படையாக அது ஒரு விலையுயர்ந்த சேவை, இந்த போதிலும், generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;o clave de Uber. Se consolidó; en San Francisco, empezó; a hacer lo propio en Nueva York, logró; un valor de 60 millones de dó;வீடுகள், ஜெஃப் பெசோஸ் (அமேசான் நிறுவனர்) financió; el proyecto para que funcionara en Francia (donde empezó; அனைத்து) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
இருப்பினும், el añ;o siguiente tomaron una decisió;n trascendental. Uber X என்ற பெயரில், empezaron a prestar el mismo servicio a bajo costo y que implicaba que los conductores estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;n, má;s no como parte de ella. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n por cada viaje. El conductor se hací;a con una entrada extra de dinero. Fue entonces que la empresa se expandió; sin parar.
El modelo de economí;a compartida o colaborativa que maneja Uber ha sido imitada y criticada al mismo tiempo. ஒரு பக்கம், அதே மாதிரியின் கீழ் செயல்படும் நிறுவனங்கள் உருவாகத் தொடங்கியுள்ளன, pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n y han protestado en su contra. அதன் குறைந்த பயணச் செலவுகள் மற்றும் பிற நன்மைகளுடன், பாரம்பரிய டாக்ஸி ஓட்டுநருக்கு Uber கடும் போட்டியாக உள்ளது.
Lo cierto es que las mentes detrá;s de Uber hicieron una jugada magistral. En un momento en el que todos saben có;mo manipular un smartphone, பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தவும் மற்றும் ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்யவும், Uber அதிக முதலீடு செய்யாமல் ஒரு தேவையை பூர்த்தி செய்தது. Despué;s de todo, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
உபெர் மதிப்பு முன்மொழிவு
Segí;un el Canvas Model Business, மதிப்பு முன்மொழிவு என்பது ஒரு நிறுவனத்தை மற்றொரு நிறுவனத்திலிருந்து வேறுபடுத்தும் உறுப்பு ஆகும். Es ese “;no se qué;”;, ஒரு உணவகத்தில் உணவைச் சுவைக்கும்போது நீங்கள் உணரும் கூடுதல் மூலப்பொருள், அது உங்களைத் திரும்பி வந்து உங்களுக்குப் பிடித்ததாக மாற்றும்.
Uber விஷயத்தில், மதிப்பு முன்மொழிவு இரண்டு வீரர்களுக்கும் உள்ளது: பயணிகள் மற்றும் ஓட்டுநர்கள். Sí;, para los conductores tambié;n porque, சரியாக ஒப்பந்தம் செய்யப்படவில்லை, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;கள். நிறுவனம் வழங்கும் நிபந்தனைகள் உங்களுக்கு பிடிக்கவில்லை என்றால், simplemente borra la aplicació;n de su telé;fono y se acaba la oferta de choferes. டிரைவர்கள் இல்லாமல், பயணங்கள் எதுவும் இல்லை மற்றும் Uber எதையும் சம்பாதிக்கவில்லை.
பயனர்களுக்கு
பயணிகளுக்கான Uber இன் மதிப்பு முன்மொழிவு பின்வருமாறு:
- Tiempo de espera mí;nimo: ¿;Cuá;ntas veces te ha ocurrido que sales a tomar un taxi y debes esperar incluso por horas para conseguir uno? இந்த காத்திருப்பு நேரத்தை Uber குறைக்கிறது. மேலும் சுருக்கவும் என்கிறோம், ஏனெனில் பயணத்தை மேற்கொள்ள டிரைவர் நியமிக்கப்படவில்லை, sino que é;l decide cuá;les viaje quiere o puede tomar. Es ese tiempo de decisió;n es el mismo de espera para el pasajero.
- Pagas por kiló;metro recorrido: En las á;reas donde hay taxí;metro, பயணத்தில் செலவழித்த நேரத்திற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள். Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;a lentitud, todo esto será; reflejado en tu pago. உபெர், மாறாக, cobra por kiló;metro recorrido.
- Sabes cuá;nto vas a pagar: உங்கள் பயணத்தின் விலை எப்போதும் விற்பனைக்கு இருக்கும். La tarifa no será; una sorpresa.
- காரில் ஏறும் முன் உங்கள் டிரைவரை சந்திக்கிறீர்கள்: தெளிவானது, அவரை அப்படி அறிந்து கொள்வது இல்லை, pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;mo se llama. இது பயணிகளுக்கு நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, tambié;n puede ser utilizado para denunciar en caso de que tengas una mala experiencia.
- காணக்கூடிய பாதை: Olví;date de dar una direcció;n y que el conductor se equivoque y te lleve a un sitio diferente, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; visible desde el punto de partida al de llegada. No hay lugar a las confusiones. ;
ஓட்டுனர்களுக்கான மதிப்பு முன்மொழிவு
¿;Por qué; un conductor pondrí;a su coche al servicio de una empresa que no le genera beneficios contractuales? ;
- கூடுதல் வருமான ஆதாரம்: Nunca está; de má;s tener una entrada de dinero extra y Uber lo es. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;s algo adicional al sueldo de tu empleo fijo.
- நெகிழ்வான நேரம்: மற்றும் உபெர், tú; hacer tu horario. Tú; decides cuá;ndo puedes hacer un viaje, en qué; horario, qué; dí;என. உங்கள் வருமானம் உங்களைப் பொறுத்தது.
- எளிதான கட்டணம்: நீங்கள் உருவாக்கும் பணம் பெரிய சிக்கலை முன்வைக்காமல் உங்களுக்குச் செலுத்தப்படும், lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n para generar un pago.
CANVAS உள்ளடக்கம்