McDonald's için bir SWOT analizi yapalım
¿;De qué; está;n hechas las patatas fritas de McDonald’;S? ¿;Có;mo es posible que uno no pueda estar cerca de una de las franquicias sin salivar por ellas? Bueno, bu yazıda bunun hakkında konuşmayacağız, sino de la empresa en sí;. Anlamak için tüm McDonalds'ın bir analizini yapacağız. có;mo esta compañ;í;a ha permanecido a flote durante má;s de 80 añ;işletim sistemi, entre teorí;as conspirativas de publicidad subliminal, documentales señ;alando ingredientes poco sanos, y esas patatas…; ;
Biraz tarih
Richard ve Maurice McDonald kardeşler San Bernardino'da bir barbekü yeri açtılar., Kaliforniya, con la intenció;n de tener un negocio propio. Era el añ;o 1940 y, casi una dé;cada despué;S, mutaron la idea para usar los espacios como un local de comida rá;pida. ;
O zaman Ray Kroc, mikser satıcısı, le puso el ojo y compró; el restaurante. Ya para 1955 habí;a instalado su primera franquicia en Des Plaines, Illinois. ; ;
Han pasado un montó;n de añ;os desde aquella primera franquicia. McDonald’;s Corp. no solo se extendió; todos los Estados Unidos, sino que tiene franquicias en 120 paí;ses en todo el mundo. Mutlu Yemeği bilmeyen yoktur., peynirli Big Mac ve Quarter Pounder. McDonald’;s es toda una institució;n de la vida americana, por lo que resulta interesante analizar esta corporació;n a fondo. ¿;Có;mo siguen siendo tan famosos? Muhtemelen McDonald's'ın SWOT analizi bize bazı cevaplar verecektir..
Hagamos un aná;lisis FODA de McDonalds
Un aná;lisis FODA (Güçlü, Fırsatlar, Zayıf Yönler ve Tehditler) Bir şirketin risk faktörlerini belirlemek için kullanılır., incluso una tan bien establecida como McDonald’;S, pues los añ;os de trabajo y el prestigio pueden caer al piso en un abrir y cerrar de ojos.
Empecemos con las Fortalezas de McDonald’;S
- Marka: Si hay algo que logró; muy bien McDonald’;s fue establecerse como una marca de poder. La cadena de comida rá;pida es la dé;cima marca má;s valiosa del mundo y la primera, si de comida rá;pida se trata. 2018'de, değeri 126 idi.040 millones de dó;evler. ¿;Yarışma? Orada, pero está;n muy lejos. ;
- Gıda: Bu konu hakkında pek çok görüş var., pero lo cierto es que las patatas fritas de McDonald’;s está;n consideradas como las má;s deliciosas del mercado de la comida rá;pida. boşuna değil, YouTube'da ve diğer platformlarda bunlara öykünmek için pek çok tarif var. El cliente tiene la seguridad de que se trata de una comida de calidad pues la franquicia cuenta con procesos estandarizados de preparació;n y cocció;n. ;
- Diversificació;n moderada: McDonald’;s se adecua a las necesidades y gustos de cada població;N. Örneğin, cuando florecen los sakura en Japó;N, onlarla ve Venezuela'da dondurma ve içecek yapıyorlar, durante la é;poca de la escasez, kızarmış yucca sunmak için patates kızartmasını bir kenara koydular, un tubé;rculo de fá;cil ubicació;n. ;
- emlak piyasasında: Ademá;s de ser una franquicia de comida rá;pida, McDonald’;s tiene locales de primera en todo el mundo. Franchise'ınızı satarken, tambié;n es dueñ;o de los terrenos, así; que sirve de arrendador. ;
- standartlaştırılmış süreçler: Si bien la comida puede variar de regió;n en regió;N, tamamen standardize edilmiş ürünler var, así; que obtendrá;s el mismo sabor, calidad y tamañ;o en todo el mundo.
- Tecnologí;A: La franquicia se está; adaptando a los cambios en el mercado financiero y tecnoló;gico, kiosklar ile self servis uygulamaya başlamıştır., pedido mó;vil y sistemas de pago diversos. ;
Debilidades de McDonald’;S
- Pazar güvenlik açığı: Si bien se reconoce a McDonald’;s por tener una red gigantesca de franquicias internacionales, bu şirketleri riske atıyor, pues se enfrenta a los constantes riesgos ; del declive del mercado financiero occidental. ;
- Tedarik zinciri: McDonald’;s puede presentar problemas debido a la cadena de suministro, ürün kullanılabilirliğini sınırlama. Esto causa menor rentabilidad. ;
- Artık büyülemeyen bir kahvaltı: 2018'de, McDonald’;s aceptó; que su popular desayuno ya no es tan consumido. Aslında, hay varios paí;ses donde ya no se ofrece. ;
- Problemas de reputació;N: Son günlerde, los empleados de McDonald’;s protestaron exigiendo aumentos salariales, dañ;ando la reputació;n de la empresa. Ademá;S, 2019'da CEO'su kovuldu, Steve Easterbrooks, por violar las polí;ticas de la empresa manteniendo una relació;n consensuada con una empleada. Cuando la noticia salió; a la luz, el pú;blico no estuvo nada contento. ;
Oportunidades de McDonald’;S
- Menú;s al alcance de todos: 2018'de, McDonald’;s lanzó; un menú; adecuado al bolsillo de todos. Desde entonces venden hamburguesas del menú; “;$1, 2 dolar, ·;3”; y “;2 for Mix and match deal”;.
- Bir göze teslimat: Uno de los aspectos distintivos de McDonald’;s era su capacidad de entregar comida lo má;s rá;pido posible, ister restoranda ister yolda tatmak için. Fakat, en los ú;ltimos tiempos (özellikle pandemiden sonra) teslimat pazarı genişledi, así; que la franquicia se alió; con UberEats y Door dash para que su producto llegue a todos los hogares norteamericanos. Benzer girişimler dünyanın geri kalanında tekrarlanmaya başlandı..
- Sağlıklı yiyecek: Mientras a la comida rá;pida se le considera como “;comida chatarra”; o “;comida basura”;, McDonald’;s puede ofrecer un menú; saludable, zaten gelişmeye başlayan bir şey.
- Expansió;N: Es la franquicia lí;der en el mundo, pero puede llegar a muchos má;s lugares.
Amenazas de McDonald’;S
- Yarışma: Restoran işi son derece rekabetçi ve, aunque McDonald’;s está; muy establecido, se enfrente a la competencia agresiva de nuevos negocios e innovació;n de los que ya conocemos.
- Vida má;s saludable: Regulaciones de Organismo Gené;ticamente Modificados (GDO) ponen en riesgo a McDonald’;S, pues podrí;a limitar sus productos ya que no existe una polí;tica establecida en la empresa para esto. Quienes aspiran un estilo de vida má;s “;limpio”; y saludable, saben esto y pasan de McDonald’;S, pues no consideran que ofrece comida peligrosa y grasosa. ;
sonuçlar
Este analisis foda de mcdonalds deja claro que estamos ante una compañ;í;a poderosa con una clientela mundial fidelizada. yine de, es necesario mejorar algunos aspectos como su viabilidad en el mercado global y la sistematizació;n de procesos que pueden ser no muy adecuados para franquicias fuera de Estados Unidos. Ampliar su menú; para los paladares internacionales se hace imperativo. ;
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