Awọn orisun ti owo oya je gbogbo awọn ona tabi ogbon lati gba owo lati awọn onibara apa. O ti wa ni ẹya awọn ibaraẹnisọrọ apa ti awọn kanfasi awoṣe ti o gba wa laaye lati pinnu ere ti ile-iṣẹ naa.
Itumọ awọn ilana wọnyi jẹ dandan fun awọn ile-iṣẹ tuntun, nigba ti awọn ti wa tẹlẹ gbọdọ verificar si la forma como está;n generando sus ingresos es la mejor posible.
A continuació;n, presentamos una clasificació;n apropiada para segmentar el mercado en funció;n de las preferencias de valor de los clientes y sobre como innovar para mejorar la generació;n de ingresos.
Orisi ti kanfasi owo oya ṣiṣan
En esta secció;n te detallamos las diferentes fuentes de ingresos canvas o formas en que puedes obtener beneficios econó;micos para tu negocio. Estas dependen de las caracterí;sticas del negocio y cuá;l es el valor por el realmente que está;n dispuestos a pagar los clientes:
Tita dukia
O jẹ nigbati o ba ta idalaba iye rẹ ti o fun awọn alabara awọn ẹtọ ohun-ini lori rẹ. El cliente pasa a ser dueñ;o del producto tabi ra ati pe o le ṣee lo bi o ṣe fẹ. Ni pataki o tọka si tita awọn ọja ohun elo.
Owo tabi sanwo fun lilo
Ni idi eyi onibara paga só;lo por el uso de lo que le ofrecemos como solució;n a su problema o necesidad, la cual tí;picamente es de naturaleza temporal. Está; relacionado con la prestació;n de servicios, fun apẹẹrẹ: pago de hostelerí;a, wiwa ni ikẹkọ courses.
Cuota de suscripció;n
Nigbati onibara ṣe owo sisan ni loorekoore installments por la solució;n de su problema o necesidad que por lo general es de naturaleza permanente, o al menos de larga duració;n. Se caracteriza por la existencia de una obligació;n contractual. Fun apẹẹrẹ, owo fun ina awọn iṣẹ, telefoní;a y acceso a la internet.
Pré;stamo o arrendamiento
Onibara gba una concesió;n sobre idalaba iye, a cambio de una contraprestació;n o remuneració;n. El alquiler de má;quinas, coches e inmuebles es de lo má;s comú;n en este rengló;n.
Iwe-aṣẹ
Owo ti n wọle ti wa ni ipilẹṣẹ nigbati o ba gba nipasẹ ọna yii pagos por la explotació;n autorizada de nuestra propuesta de valor fun owo tabi ise ìdí. Constituyen casos tí;picos las licencias por uso de propiedad intelectual, awọn itọsi tabi aami-iṣowo.
Ipolowo
A le lo anfani ti ipo ọja ti idalaba iye wa si ṣe igbelaruge awọn iṣowo miiran ati pese aaye ipolowo si awọn alabara. Un ejemplo comú;n hoy dí;a son los anuncios que aparecen en la mayorí;a de los sitios web que visitamos.
¿;Có;mo innovar tus fuentes de ingresos canvas?
Ọna ti o dara julọ lati ṣe innovate ni apakan yii ni lati orisirisi awọn orisun ti owo oya. Esto te permitirá; aprovechar al má;ximo la propuesta de valor, así; como tambié;n evitar depender exclusivamente de un ú;nico segmento de clientes, con lo cual logrará;s obtener una mayor estabilidad econó;mica en el negocio.
Ti iṣowo rẹ ba da lori tita awọn ohun-ini, o yẹ ki o gbiyanju lati comercializar partes o artí;culos relacionados con tu producto principal. Bi apẹẹrẹ, si tienes un negocio de venta de coches puedes vender accesorios e incluso ofrecer servicio de mantenimiento y reparació;n.
Ni ọpọlọpọ igba o ṣee ṣe ṣeto awọn iṣẹlẹ ti o ṣafikun iye si imọran iṣowo rẹ. Ademá;s, tienes como opció;n realizar exhibiciones de tus productos o servicios, algo que seguramente contribuirá; a incrementar las ventas. Pese courses fun enseñ;ar lo que haces y có;mo lo haces es una alternativa vá;lida y de bajo coste.
Ti ọna abawọle tabi idasile ti iṣowo rẹ ti ṣabẹwo si gaan nipasẹ nọmba nla ati ọpọlọpọ eniyan, ya sea por su propia importancia o por tener una ubicació;n estraté;gica, lo anfani ti yi anfani ati nfunni ni aaye ipolowo si awọn iṣowo miiran.
Aparte de la diversificació;n, tambié;n es relevante implementar estrategias de fijació;n de precios para que los mismos esté;n adecuados a cada segmento de clientes. Determina si te conviene un precio fijo o un precio variable con ajustes diná;micos en funció;n del mercado y volumen de ventas.
Awọn ibeere lati ronu
Para desarrollar el mó;dulo de fuentes de ingresos canvas es importante reflexionar y responder en forma concreta y concisa las pró;ximas interrogantes:
- ¿;Por cuá;l valor está;n dispuestos a pagar los clientes?
Con esto podremos determinar nuestra principal fuente generació;n de ingresos, así; como validar la coherencia y viabilidad del modelo de negocio.
- ¿;Có;mo pagan los clientes y có;mo les gustarí;a pagar?
O wulo pupọ lati mọ awọn ayanfẹ isanwo ti awọn alabara ati ti a ba nfunni ni awọn ọna ti o yẹ lati ṣe igbega ati dẹrọ ṣiṣan owo-wiwọle si iṣowo naa.
- ¿;Cuá;nto reportan las diferentes fuentes de ingresos al total?
O ngbanilaaye lati ṣe iwọn owo-wiwọle lati orisun kọọkan ati idojukọ lori pataki julọ.
CANVAS akoonu
