最緊要畫布: 確定您的PNG成本結構
Hay una estadí;stica apocalí;ptica pero cierta: el 90% de los negocios van a la quiebra en menos de 4 añ;os por no entender sus costos. 佢哋嘅價值主張無得頂, 但被傳送到現實, 遵守它的商品和服務超越了一切. 就係點解 商業模式畫布 有一個用于PNG成本結構嘅部分. Es un bloque de su popular lienzo al que debes poner mucha atenció;n para no irte a pique como el Titanic. ;
然之後, ¿;qué; es la estructura de costos PNG?
¿;Cuá;les son los elementos clave para que tu propuesta de valor sea una realidad? PNG成本結構直接到這一點: 檢測呢啲元素中嘅每一個, analiza el precio de contar con ellos y cuantifica la inversió;n para sustentar el negocio.
Esto tambié;n será; de vital importancia para determinar qué; tan rentable es nuestro modelo de negocio comparando presupuestos con costos reales. ; 因此, solo despué;s de determinar la estructura de costos de nuestra empresa es que podemos darle precio a nuestra propuesta de valor.
你應該問自己嘅問題
充分深入研究公司緊嘅PNG成本結構之前, 回答以下問題非常重要:
- ¿;Cuá;les son los costos má;s importantes en mi modelo de negocio?: Así; determinará;s cuá;les son esas á;reas de tu empresa que necesitan especial cuidado y má;s inversió;n. Tambié;n determinará;s las estrategias idó;neas para optimizar los recursos de tu empresa. ;
- ¿;Cuá;les son los recursos y actividades que conllevan mayor costo?: Aquí; vas a analizar los costos y su relació;n con la propuesta de valor. ;
費用類型
Depende del catedrá;tico que leas, 有許多類型的成本. 今次我哋將它們一分為二: costos segú;n el volumen de la producció;n y costos por á;rea del negocio.
在第一部分中, 我哋有固定成本同可變成本:
- 固定: 佢哋係嗰啲 no variará;n de acuerdo al volumen de las ventas. Aquí; agregamos el pago del alquiler de locales, hosting y dominio web. ;
- 變量: Cambian con el volumen de producció;n. 包括支付電費等服務, telé;唱機, 水, telé;唱機, 天然氣和互聯網; tambié;n el gasto de enví;o de materias primas o productos.
Si se refiere a costos por á;rea del negocio, 我哋將它們分成:
- Costos de producció;n: Tienen que ver con la fabricació;n del producto o servicio. Incluye el coste de mano de obra y materias primas. ;
- Costos de distribució;n: ¿;Cuá;nto cuesta que el producto llegue al consumidor final? ;
- Costos de administració;n: Tambié;n llamados gastos administrativos. 會計和管理費用包括在內.
- Costos de promoció;n: 數字營銷, 傳統廣告, administració;n de redes sociales…; ;
Tambié;n podemos dividir los costos en directos e indirectos:
- 直接: Costes necesarios para la fabricació;n del producto o servicio. 包括人工和原材料.
- 間接: No tiene relació;n con la propuesta de valor, 例如, el pago del salario de los empleados. ;
Importancia de la estructura de costos ;
A pesar de que la estructura de costos PNG es el ú;ltimo bloque del Business Model Canvas, tambié;n es uno de lo má;s importantes y se sugiere que se llene antes de establecer el precio de la propuesta de valor. ;
Cuando esté;s en este apartado, presta mucha atenció;n y organiza todo lo mejor posible: así; podrá;s reducir riesgos financieros y optimizar la rentabilidad de tu empresa. Ademá;s, esta bloque se considera como prioritario si operas en una economí;a de escala, que funciona cuando al incrementar la producció;n disminuimos el precio del producto o servicio.
Organizació;n de la estructura de costos
Esta organizació;n puede dividirse en cuatro fases:
- 強制性費用: 成本是否與產品或服務相關.
- Periodificació;n de los costos: Gastos que se suman a la producció;n. 包括延期付款 (con relació;n al periodo correspondiente a su devengo pero que se van a cancelar luego) 同預付款 (gastos ya cancelados por la compañ;í;a pero que deben incluirse en los pró;ximos periodos). ;
- Ubicació;n, consignació;n y distribució;n de los costos producidos.
- Gastos a los elementos que generan costos. ;
在您的業務中實施成本結構
係四個簡單嘅步驟, pero a los que debes prestar mucha atenció;n para lograr un negocio rentable, longevo y pró;spero.
- Planificació;n: ¿;Cuá;l es el objetivo de tu empresa? 一旦你有咗呢個明確, haz una lista sobre lo que necesitará;s para llevarlo a cabo: 服務業, 原料, 材料, etc. ;
- Clasificació;n de los costos: Ya te hemos explicado có;mo se dividen y subdividen. 然後係時候劃分你喺上一節中實現嘅列表並對其進行分類了.
- 算: Llegó; el momento de la verdad. 將每項費用的單位成本乘以生產的單位,如果它們是可變成本, entonces multiplí;calos por el costo unitario. 最後一刻, resta el resultado con el total de costos fijos menos el total de los variables. ; Tendrá;s ante ti tu costo total.
- 分析: Ese nú;mero y un buen aná;lisis te llevará; a determinar si tu empresa realmente es rentable o si debes aplicar estrategias diferentes para echarla a andar. ;
制定成本結構嘅一些技巧
- Contar con un equipo financiero y administrativo que esté; completamente capacitado para sacar adelante la estructura de costos contemplando cada detalle.
- 管理團隊必須致力於實現和發展成本結構.
- Definir los costos de la empresa y su relació;n con los objetivos de la misma. ;
- La estructura de costos debe ser realizada por los empleados clave del á;rea de finanzas, administració;n y contabilidad.
- Comprender el organigrama del negocio y có;mo funciona la empresa.
- Contar con un reglamento y polí;ticas que se cumplan a cabalidad. ;
Llenar el lienzo del Canvas Business Model disminuirá; las posibilidades de que tu emprendimiento fracase, pues tendrá;s una visió;n má;s amplia y previa a lo que será; tu empresa, 它是如何工作的,以及價值主張是否合理和有利可圖.
在某種程度上, es como tener una bolita de cristal segú;n la cual identificará;s todos esos aspectos de tu emprendimiento antes de hacerlo a andar. Así; podrá;s mejorar algunas secciones, prestar má;s atenció;n a puntos clave y trabajar en reducir costos. ;
如果你想讓你嘅公司大放異彩, 你唔可以撇開畫布嘅商業模式同, 答案係肯定嘅, prestar mucha atenció;n a la estructura de costos png. ;
畫布內容