創新戰略: 應用藍海公司嘅戰略
¿;Cuá;ntas empresas realmente se atreven a dar una propuesta de valor completamente innovadora? 不幸, 如果你考慮得好好, 很少. El mundo de los negocios está; plagado de un montó;n de negocios haciendo lo mismo, cada uno llevá;ndose una pequeñ;a tajada del montó;n, 因為客戶唔會精確咁揀佢哋嚟區分佢哋嘅元素. 不幸, el mercado está; plagado de empresas que insisten en nadar o, 而, pelear en un océ;ano rojo, 而唔係張開你嘅手臂 Océ;ano Azul empresas.
呢個概念唔係革命性嘅. 恰恰相反, apela a la ló;吉卡: ¿;quieres clientes? Ofrece algo completamente diferente para hacerte con ellos. ;
¿;Qué; es la estrategia del Océ;ano Azul?
El concepto de Oceá;no Azul surgió; en 2005, 在書中 “;La estrategia del Océ;ano Azul”;, 作者:W. Chan kIm y René;e Mauborgne, ambos profesores del Instituto Europeo de Administració;n de Negocios (歐洲工商管理學院). ;
係一種涉及喺開展業務時改變思維方式嘅策略。. Tras estudiar los movimientos estraté;gicos de 150 empresas de 30 sectores diferentes durante los ú;ltimos 100 añ;os, 研究人員確定 mejor forma de lograr el é;xito es enfocar las estrategias de negocio en aquellos nichos de mercado inexplorado, 我嘅意思係, dirigir el negocio hacia lo innovador y no copiar un modelo de negocio conocido que llevará; a la empresa a competir en un mercado consolidado. A este se le define como un “;Océ;ano Rojo”;, pues está; lleno de tiburones (比賽) donde no dudará;n en clavarle el diente al pez nuevo. ;
La estrategia del Océ;ano Azul implica hacerse un nombre en un espacio completamente libre en lugar de insertarse en un mercado lleno de competidores feroces. ;
Entre océ;anos rojos y azulces
El Océ;ano Azul representa una 未開發嘅經營理念, mientras que el Océ;ano Rojo muestra un á;rea de comercio conocida y repleta de negocios. ;
Un Océ;ano Rojo se caracteriza por una tener las 預設嘅遊戲規則. 敢于進入呢啲水域嘅商人, sabe a lo que va y có;mo va a ser el juego; cuá;l es su modelo de negocio y qué; tiene que hacer para intentar mantenerse a flote. En un Océ;ano Azul, 搜尋 創造新的市場機會,帶來盈利和持續增長.
Hay dos formas de crear un océ;ano azul. 最主要嘅係創造一個全新嘅行業。, lo que serí;a el ideal para cualquier empresario pues se asegurarí;a de ser pionero en el á;rea, 但係乜嘢係已知嘅, ; 冇咁簡單. La mayorí;a de las empresas replantean otra industria o tienen su origen en alguna industria.
Entonces surge la segunda opció;n sobre có;mo navegar en un Océ;ano Azul: dar el salto desde un océ;ano rojo. Los océ;anos rojos es que son tan reconocidos, que siempre tendrá;n importancia en la economí;a y no dejará;n de existir. Eso sí;, un océ;ano azul puede surgir de un océ;ano rojo. 確實如此, es como mayormente surgen los océ;anos azules: transformando las fronteras del océ;ano rojo existente, dando el salto y convirtiendo su empresa en una que navega en un Océ;ano Azul.
答案係肯定嘅, una vez la compañ;í;a logra insertarse en un Océ;ano Azul empresa ; la competencia será; inevitable por lo que es necesario establecer ciertas reglas para que el océ;ano no se tiñ;a de rojo.
¿;Có;mo hago que mi empresa esté; en un Océ;ano Azul?
首先, ten en cuenta que los océ;anos azules son tan novedosos que no tienen garantí;as de é;xito. No hay casos de é;xito ya conocidos en la industria 和, 因此, tu será;s pionero en el mercado. ;
Pero si lo tuyo es la innovació;n, entonces te mostramos los pilares que debes seguir para entrar en un océ;ano azul:
- 不斷變化嘅市場邊界: 我哋嘅意思係創造或重新定義消費空間。. Incluye crear una estrategia para identificar las oportunidades de negocio. ;
- 研究您的公司所屬的行業: Dale prioridad a la idea y no a los nú;meros. Identifica cuá;l es tu aporte. ;
- Asegú;rate de que la estrategia sea viable: Presta atenció;n en los obstá;culos que presenta tu propuesta de valor y analiza los puntos estraté;吉科斯: 價格, 成本, producto y utilidad. ;
¿;Vale la pena seguir la estrategia del Océ;ano Azul empresas?
Segú;n el libro La Estrategia del Océ;ano Azul, hay ocho ventajas que observará;s al adoptar la mencionada metodologí;a en tu empresa:
- 一切都基於數據: La estrategia del Océ;ano Azul no es una simple moda, sino que surge a partir de un aná;lisis cientí;fico cualificado. Se estudió; el recorrido empresarial de má;s de 150 industrias diversas durante los ú;ltimos 100 añ;os y los resultados llevaron a la creació;n de esta estrategia.
- Todo está; estructurado: Para crear un Océ;ano Azul debes seguir un proceso sistemá;tico y muy bien definido. ;
- Diferenciació;n y bajo costo: 有咗呢個策略, los emprendedores integran la optimizació;n de los costos y la diferenciació;n de la empresa y sus productos. ;
- Má;s oportunidades, 風險更低: Antes de lanzarte a un océ;ano azul, se sugiere la evaluació;n de la viabilidad comercial de las ideas, 避免商業風險.
- 零競爭: Al desafiar los lí;mites de la industria, la competencia se hace nula. ;
- Fá;cil de aplicar: Esta estrategia emplea herramientas visuales sencillas en un proceso eficaz y fá;cil de ejecutar.
- 增強團隊能力: Las herramientas que tendrá; tu empresa con esta estrategia empedrará; a los trabajadores a desarrollar soluciones y adentrarse a nuevos territorios del mercado. ;
- 雙贏戰略: La estrategia se centra en tres á;reas fundamentales: 價值, 利潤和個人. 喺一日結束時, 係一個雙贏嘅策略, 創造力發展地方, 該倡議, 畀出結果, genera clientes satisfechos y humaniza las operaciones. ;
如您所見, se trata de una estrategia completamente innovadora pero que valdrá; la pena porque será;s reconocido instantá;neamente como alguien que se atrevió; a romper barreras. 答案係肯定嘅, prepá;rate para que tu océ;ano azul se convierta nuevamente en rojo, 因為如果你嘅策略有效, surgirá; má;s de un competidor intentando robarse lo que has creado. 唔使擔心. Nadie conoce la idea como tú;. La constancia te hará; merecedor del é;xito.
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