لوحة هيكل التكلفة • التعريف والاستراتيجيات

اشرح ملف هيكل التكاليف de un negocio consiste bá;جسديا في تحديد التكاليف, تصنيفهم, ونسبها إلى كل عنصر من عناصر نموذج عملك. في مخطط mé;كل قماش la estructura está; تتكون في المقام الأول من التكاليف المتعلقة بالموارد الرئيسية, الأنشطة الرئيسية والشركاء الرئيسيين.

Uno de los propó;المواقع التي تحفز على تحديد هيكل التكلفة cuantificar la inversió;ن المطلوب لدعم نموذج الأعمال, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;الميكا وتقييم ربحيتها. كقاعدة عامة, ú;nicamente despué;إن معرفة هيكل التكلفة هو أننا يجب أن ننتقل إلى تحديد سعر عرض القيمة لدينا.

المعرفة المتولدة هي مهم لصياغة استراتيجيات التحكم في التكاليف على المستوى العام, así; كعنصر تحكم في التكاليف على مستوى من التفصيل, لتقليلها, من أجل تحسين ربحية الأعمال. Ademá;س, tambié;ن هو ú;مفيد لتقييم فعالية نموذج الأعمال, mediante el aná;تحليل مقارن بين التكاليف المدرجة في الميزانية والتكاليف الفعلية, con la intenció;n تحسينه من خلال تطبيق التعديلات اللازمة لتكييفه مع الواقع.

Definició;n y clasificació;لا توجد تكاليف

في سياق نموذج القماش, cuando hablamos de costes nos referimos bá;جسديا في conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;ن من عرض القيمة لدينا. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;المواد الخام لا., recursos energé;تيكوس, يد عاملة, براءات الاختراع, má;زوايا, معدات, البنية التحتية والتمويل.

التكاليف يمكن تصنيفها بطرق مختلفة, acá; te presentamos algunas de las má;ق مهم, con una breve descripció;ن لكل منهم:

 ;

• Segú;n el á;المجال الوظيفي الذي يتعلق به: في ظل النهج التقليدي, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;ن, en la de distribució;n o en la de administració;ن. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;وحدة الموارد الرئيسية, في الأنشطة الرئيسية وفي أنشطة الشركاء الرئيسيين.

 ;

• Segú;n su identificació;ن مع عرض القيمة: قد يكونوا التكاليف المباشرة أو التكاليف غير المباشرة, dada la forma como se relacionan con la generació;ن من عرض القيمة. على سبيل المثال, تعتبر المواد الخام تكلفة مباشرة وتمويل تكلفة غير مباشرة.

 ;

• حسب سلوكهم مع حجم النشاط: ال اسعار متغيرة son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;ن من عرض القيمة. من جانبهم سعر ثابت تظل ثابتة بغض النظر عن حجم الأنشطة.

Caracterí;استراتيجيات واستراتيجيات هيكل التكلفة

Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;ن التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة للهيكل. Esto nos permitirá; تحديد نقطة التعادل لنموذج العمل, definido como el mí;nimo nú;عدد عروض القيمة التي يجب بيعها لتغطية جميع التكاليف.

En la grá;fica من الشكل 1 يمكن ملاحظة أن نقطة التوازن PE تتزامن مع النقطة التي يتقاطع فيها منحنى إيرادات المبيعات مع منحنى التكلفة الإجمالية CT, siendo esta ú;آخر المنحنى الناتج عن إضافة CF للتكلفة الثابتة مع تكلفة الوحدة المتغيرة CVu.

 ;

 ;

ثانيا, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;لرجال الأعمال من حيث اعتماد أ استراتيجية منخفضة التكلفة, con base en polí;أخلاقيات خفض التكاليف وعروض القيمة المنخفضة السعر, أو تنفيذ أ استراتيجية الربح ركز على إضافة قيمة إلى الأعمال وليس مهتمًا جدًا بالتكاليف.

 ;

أسئلة للتفكير في هيكل التكلفة

Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;مناسب وملائم لهيكل تكلفة نموذج Canvas.

¿;Cuá;les son los costes má;ق كبيرة?

Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n في الأعمال التجارية والتي يجب التركيز عليها عند تقليل التكاليف.

¿;Cuá;هي الموارد والأنشطة الرئيسية الأعلى تكلفة?

Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n مع المساهمة في عرض القيمة, من أجل تحقيق نموذج عمل متماسك.