Pojďme si prostudovat SWOT analýzu Applu
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Fundada en 1976 por Steve Jobs, Stephen Wozniak a Ronald Wayne, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, ale kvalitní a dobrý obraz, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
O společnosti
Antes de entrar de lleno en el FODA de apple, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;s de todo, Produkty manzanita se ne vždy těšily prestiži a ne proto, že by byly nekvalitní, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Su primer producto fue el ordenador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, Hardware, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, Kalifornie, ademá;s de contar con otra sede en Cork, Irsko.
En 2020, Prodeje iPhonů byly 137.000 millones de dó;lares, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, entre 2008 y 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;lares. Nic špatného, ¿;no?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: Promluvme si o vašich silných stránkách
- Značka: Apple má silnou a zavedenou image. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;lares. Společnost si získala loajalitu po celém světě a její prestiž je nepopiratelná.
- Tecnologí;a innovadora: Apple je průkopnická společnost. Byli první, kdo uvedl na trh inovativní produkty, jako jsou iPhone a iPad., oba kopírujeme pro jiné společnosti, considerando la demanda de estos. ;
- Souhlas společností: Kanceláře často spolupracují s Apple, protože jejich produkty jsou extrémně kompletní. Ve skutečnosti, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. si toho vědomi, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- Ahoj, Liam: Apple je udržitelná společnost a, abyste se o tom ujistili, crearon od Liama. Ne, nemáme na mysli zpěváka boybandu, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. Díky tomuto, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- Produktové portfolio: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. Společnost inovovala, jak jen to šlo, dokonce se snaží bojovat s Netflixem s Apple TV +, vaši službu streamování digitálního obsahu. Má svůj vlastní prohlížeč (Safari), svůj vlastní cloud (iCloud) a uvedla na trh různé produkty, jako je Apple Card (un servicio de tarjetas de cré;tady) y Apple Arcade (pro videohry).
slabiny společnosti
- Vysoké prodejní ceny: Sí;, Produkty Apple představují prestiž, ale kvůli vysokým prodejním cenám. Un iPhone puede costar miles de dó;lares, algo que no toda la població;n puede permitirse. Vzhledem k tomu, že většinu jeho příjmů tvoří prodej jeho slavného iPhonu, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- Vysoká závislost na trhu: S ohledem na tyto dva faktory, Produkty Apple mohou zakoupit pouze zákazníci vyšší a střední třídy, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Apple příležitosti
- Věrní klienti: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. Jakmile vstoupíte do světa jablek, nemůžeš to nechat. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. Přístup k síle internetu, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. Vzhledem k tomu, že má špičkovou klientelu, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: Podle Forbesu, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. Apple již vlastní Apple Watch a AirPods, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- Umělá inteligence: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- Streamování muzikálu: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. Mezitím, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
Hrozby, kterým Apple čelí
- Imitació;n: Místní a nadnárodní společnosti berou modely Apple a replikují je v mnohem levnějších produktech, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. Dokonce, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- Soutěž: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Zvýšená cena práce: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
Obsah CANVAS