Lad os studere en SWOT-analyse af Apple
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Fundada en 1976 por Steve Jobs, Stephen Wozniak og Ronald Wayne, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;-en, men af kvalitet og godt billede, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
Om virksomheden
Antes de entrar de lleno en el FODA de apple, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;jeg ved alt, manzanita-produkter har ikke altid nydt prestige og ikke fordi de er af dårlig kvalitet, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Su primer producto fue el ordenador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, hardware, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, Californien, ademá;s de contar con otra sede en Cork, Irland.
En 2020, iPhone salg var 137.000 millones de dó;hjem, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;-en. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, entre 2008 y 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;hjem. Intet dårligt, ¿;no?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: Lad os tale om dine styrker
- Mærket: Apple har et stærkt og etableret image. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;hjem. Virksomheden har opnået loyalitet over hele verden, og dens prestige er ubestridelig.
- Tecnologí;a innovadora: Apple er en pionervirksomhed. De var de første til at introducere innovative produkter som iPhone og iPad på markedet., vi kopierer begge for andre firmaer, considerando la demanda de estos. ;
- Virksomhedernes samtykke: Kontorer arbejder ofte med Apple, fordi deres produkter er ekstremt komplette. Faktisk, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. klar over dette, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- Hej, Liam: Apple er en bæredygtig virksomhed og, at sikre sig dette, crearon af Liam. Ingen, vi mener ikke en boybandsanger, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. Takket være dette, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- produktportefølje: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. Virksomheden har fornyet sig så meget som muligt, selv forsøger at bekæmpe Netflix med Apple TV +, din digitale indholdsstreamingtjeneste. Den har sin egen browser (Safari), din egen sky (iCloud) og har lanceret forskellige produkter såsom Apple Card (un servicio de tarjetas de cré;her) og Apple Arcade (til videospil).
virksomhedens svagheder
- Høje salgspriser: Sí;, Apple-produkter repræsenterer prestige, men på grund af dets høje salgspriser. Un iPhone puede costar miles de dó;hjem, algo que no toda la població;n puede permitirse. I betragtning af, at hovedparten af hans indkomst er salget af hans berømte iPhone, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- High-end markedsafhængighed: I betragtning af disse to faktorer, Apple-produkter kan kun købes af høj- og mellemklassekunder, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Apples muligheder
- Trofaste kunder: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. Når du kommer ind i æblenes verden, du kan ikke forlade det. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. Få adgang til internettets kraft, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. I betragtning af, at det har en avanceret kundekreds, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: Ifølge Forbes, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. Apple ejer allerede Apple Watch og AirPods, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- Kunstig intelligens: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- Streaming musical: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. I mellemtiden, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
Trusler mod Apple
- Imitació;n: Lokale og multinationale virksomheder tager Apple-modeller og kopierer dem i meget billigere produkter, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. Også selvom, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- Konkurrence: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Øgede arbejdsomkostninger: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
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