Tutkitaan Applen SWOT-analyysiä
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Fundada en 1976 por Steve Jobs, Stephen Wozniak ja Ronald Wayne, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, mutta laadukas ja hyvä kuva, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
Yrityksestä
Antes de entrar de lleno en el FODA de apple, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;tiedän kaiken, manzanita-tuotteet eivät ole aina nauttineet arvovaltaa, eivätkä siksi, että ne olisivat huonolaatuisia, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Su primer producto fue el ordenador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, laitteisto, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, Kalifornia, ademá;s de contar con otra sede en Cork, Irlanti.
En 2020, iPhonen myynti oli 137.000 millones de dó;koteja, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, entre 2008 y 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;koteja. Ei mitään pahaa, ¿;no?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: Puhutaan vahvuuksistasi
- Brändi: Applella on vahva ja vakiintunut imago. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;koteja. Yritys on saavuttanut uskollisuutta kaikkialla maailmassa ja sen arvovalta on kiistaton.
- Tecnologí;a innovadora: Apple on edelläkävijäyritys. He toivat ensimmäisinä markkinoille innovatiivisia tuotteita, kuten iPhonen ja iPadin., kopioimme molemmat muille yrityksille, considerando la demanda de estos. ;
- Yritysten suostumus: Toimistot toimivat usein Applen kanssa, koska heidän tuotteet ovat erittäin täydellisiä. Itse asiassa, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. tietoinen tästä, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- Hola, Liam: Apple on kestävä yritys ja, varmistaaksesi tämän, crearon kirjoittanut Liam. Ei, emme tarkoita poikabändilaulajaa, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. Kiitos tästä, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- tuoteportfolio: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. Yritys on innovoinut niin paljon kuin mahdollista, jopa yrittää taistella Netflixiä vastaan Apple TV +:lla, digitaalisen sisällön suoratoistopalvelusi. Sillä on oma selain (Safari), oma pilvesi (iCloud) ja on julkaissut erilaisia tuotteita, kuten Apple Card (un servicio de tarjetas de cré;tässä) y Apple Arcade (videopeleihin).
yrityksen heikkouksia
- Korkeat myyntihinnat: Sí;, Applen tuotteet edustavat arvovaltaa, vaan korkeiden myyntihintojensa vuoksi. Un iPhone puede costar miles de dó;koteja, algo que no toda la població;n puede permitirse. Ottaen huomioon, että suurin osa hänen tuloistaan on hänen kuuluisan iPhonensa myynti, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- Huippuluokan markkinariippuvuus: Kun otetaan huomioon nämä kaksi tekijää, Applen tuotteita voivat ostaa vain korkean ja keskitason asiakkaat, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Applen mahdollisuudet
- Uskollisia asiakkaita: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. Kun astut Applen maailmaan, et voi jättää sitä. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. Pääsy Internetin voimaan, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. Ottaen huomioon, että sillä on korkealuokkainen asiakaskunta, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: Forbesin mukaan, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. Apple omistaa jo Apple Watchin ja AirPodit, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- Tekoäly: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- Suoratoistomusikaali: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. Sillä välin, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
Applea uhkaavat uhat
- Imitació;n: Paikalliset ja monikansalliset yritykset ottavat Applen malleja ja kopioivat ne paljon halvemmiksi tuotteiksi, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. Jopa, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- Kilpailu: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Työvoimakustannusten nousu: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
CANVAS-sisältö