Tutkitaan Burger Kingin SWOT-analyysiä
Con má;s de 65 añ;sinä markkinoilla, Burger King se ha establecido como la segunda cadena de comida rá;pida má;on maailman suurin ja menestynein. Con sede en má;s de 100 paí;ses, la casa del Whopper recibe a 11 millones de visitantes cada añ;o y es fuente de una historia que podrí;innostaa ketään yrittäjää. Sitä varten, on tarpeen tehdä a aná;lista Burger Kingin RUOKA, pues comprendiendo los puntos ; Tämän yrityksen kardinaali, voimme ymmärtää joitain prosessejamme.
Selkeä Burger King
En 1953 Keith J. Kramer ja Mateo Burns vierailivat ensimmäisessä McDonald's-myymälässä, joka sijaitsee San Bernardinossa, Kalifornia. El restaurante les sirvió; de inspiració;n ja viite luodaksesi omasi: Insta-Burger King, sijaitsee Jacksonvillessä, Florida. Aunque la empresa logró; é;xito y se posicionó; por el uso de su horno “;Insta-asador”;, quebró; vuonna 1959, tilaisuus, jonka James McLamore ja David R. Edgerton ostaa ja järjestää sen uudelleen. ;
El nuevo restaurant se llamó; Burger King y de inmediato lanzó; sen tähtituote: la Whopper. Se tehtiin suurella fanfaarilla, campañ;as televisivas y una expansió;n del restaurant en franquicias en todo el paí;s ja sitten, muu maailma. Puerto Rico fue el primer paí;s distinto a Estados Unidos en contar con un Burger King y en 1975 la conquista continuó; Madridissa, Españ;a. En 1979 incorporaron un menú; de desayunos para responder la demanda de los clientes. ;
Aloitetaan Burger Kingin SWOTista: yrityksen vahvuudet
- Ympäri maailmaa: Burger King es la sexta cadena de comida rá;kysy maailmalta ja toisesta, jos se on hampurilaisravintola. Tiene 18.839 franquicias en 100 paí;ses y atiende a má;s de 10 millones de comensales a diario. ;
- Menú; má;on terve: Vaikka se ei ole sopiva ateria, Burger King se caracteriza por ofrecer menú;s má;on terveempi kuin kilpailijat.
- La cirugí;a plá;brändin estetiikkaa: Burger King mantuvo su imagen clá;sica durante añ;os, pero luego comprendió; que debí;muuttua. Para esto contrató; a Daniel Schwartz como director general de la cadena quien se encargó; brändin päivittämiseen.
- Hyvät markkinointistrategiat: Burger King se ha caracterizado por sus anuncios impresionantes y llamativos aludiendo siempre a las caracterí;sticas positivas de sus productos. ;
- Franquicia econó;kiille: Burger King ofrece la franquicia má;on edullinen markkinoilla. Erääntynyt, the 90 % Burger King -ravintoloista on franchising-sopimuksia. Tämä tarkoittaa, että kolmansien osapuolten käsissä on lähes 15 tuhatta tuotemerkkiä..
- Innovació;n vakio: Burger King está; en constante renovació;n. Vuonna 2019 he julkaisivat Impossible Whopperin, su clá;Sico-voileipä, mutta kasvipohjainen, una opció;n má;on terveellistä ruokailijoille. Ademá;s, cuenta con un menú; completo que ademá;s de vender las clá;hampurilainen sicas, tambié;n tarjoaa rullaa, kakut, peruna, bebidas y postres. ;
Burger Kingin heikkoudet
Siguiendo con el aná;lista Burger Kingin RUOKA, Nämä ovat brändin heikkouksia:
- Keskittynyt Yhdysvaltoihin: A pesar de tener presencia en 100 paí;ses, the Burger Kingin toimintakeskus sijaitsee Yhdysvalloissa, hallita Floridaa, hänen syntymäpaikkansa. El 38% de sus tiendas está;n Amerikan alueella, demostrando que no han logrado dominio total de otros paí;ses. ;
- Tehoton yritysrakenne: Vaikka sen franchising-järjestelmä on myönteinen asia, tambié;n on ongelma, koska toiminnot monimutkaistuvat, costosas y lentas. ;
- Arvoehdotuksen puute: Vaikka Burger King on yrittänyt monipuolistaa, Heidän ehdotuksensa ovat olleet tehottomia markkina-aseman saavuttamisessa.. Los nú;meros demuestran que la franquicia ha crecido muy poco respecto a sus competidores pues su propuestas no han logrado calar en la audiencia. ;
- Toistuva mainonta: Aunque la empresa hace algunas “;travesuras”; mainonnan alalla, los consumidores consideran que no ofrecen nada innovador y que pecan con publicidad engañ;osa. Esimerkiksi, señ;Alan kuka algunas campañ;koska he ovat seksistisiä ja että heidän kasvisburgerinsa ei ole ollenkaan, koska se sisältää majoneesia ja kypsennetään grillissä, jossa oli muiden hampurilaisten lihaa. ;
- Epävakaa yritys: En má;s de 60 añ;os la empresa ha tenido má;s 20 toimitusjohtajaa ja useita omistajia. Su CEO actual ha logrado que la cadena de comida rá;pyytää kasvamaan, kasvattaa osakkeidensa arvoa ja kansainvälistä läsnäoloaan, pero el tiempo anterior de inestabilidad causó; tuhoa yhtiössä.
- Epäterveellinen ruoka: Si bien se considera una de las opciones má;s sanas en cuanto a cadenas de comida rá;kysyä, Burger King sigue siendo un restaurant de comida rá;tilata sen, mitä pidetään yhtenä pääasiallisista terveysepidemian syistä Yhdysvalloissa. Comidas caló;rikas, altas en sodio y azú;autoja on runsaasti tämän tyyppisissä paikoissa, mikä myötävaikuttaa siihen, että 71,6% de los estadounidenses sufran de sobrepeso. ;
Burger Kingin mahdollisuudet
- Suurempi läsnäolo: Burger Kingin tavoitteena on laajentua 26.000 a 40.000 ravintolat, mejorando así; su presencia en el mercado. ;
- Su intento de reactivar la economí;pandemian aikana: Olemme jo puhuneet Burger Kingin mainospeleistä. Yksi heistä, ademá;s de ser un buen guiñ;tai kilpailusta, tambié;n buscó; aktivoi myyntisi uudelleen äskettäisen Covid-19-pandemian aikana. Yhdessä twiitissä, Burger King del Reino Unido invitó; a sus clientes a comprar en McDonald’;s. Ló;gisesti, el “;trino”; se levisi virukseksi.
- Má;s kasvituotteita: Impossible Whopperin julkaisun jälkeen, kasvipohjainen voileipä, Yrityksen tulos kasvoi 30 prosenttia. Ló;gisesti, la empresa deberí;a comprender este movimiento del mercado y aumentar sus opciones de productos saludables. ;
- Economí;nousevana: El mundo está; täynnä kehittyviä markkinoita, joilla on suuri potentiaali. Burger King puede explorarlos. ;
- Monipuolinen portfolio: Burger King podrí;monipuolistaa portfoliotasi, ofreciendo negocios de abarrotes para vender sus productos. ;
Burger Kingin uhkat
- Recesió;n: En estos tiempos de recesió;n econó;kiille on normaalia, että asiakkaat vähentävät ruokaostoksiaan kodin ulkopuolelta suojellakseen talouttaan. Näin ollen, algunas franquicias de Burger King se declararon en quiebra o está;n selvitystilassa. La pandemia tambié;n contribuyó; a la caí;da de las ventas. ;
- Aumento de los precios agrí;cola: El incremento de los precios de los productos agrí;colas amenaza la sostenibilidad de la empresa. ;
- Kilpailu: McDonald’;s, KFC, Subway…; las opciones de comida rá;pida arropan el mercado y pone en peligro la rentabilidad de Burger King. ;
- Säännökset elämäntapojen parantamiseksi: Cada vez se discute má;s en el mundo la necesidad de regulaciones que ayuden a disminuir los problemas de salud vinculados al abuso de comida rá;kysyä. Las regulaciones podrí;vaikuttaa negatiivisesti Burger Kingin myyntiin. Mukaan, Kollektiivinen tietoisuus terveiden elämäntapojen ylläpitämisestä on lisääntynyt, lo que lleva a los consumidores a cambiar opciones de comida rá;pida por alimentos má;on terve.
CANVAS-sisältö