Meda vulica mada e dua na vakadidike ni SWOT ni Burger King
Con má;s de 65 añ;os en el mercado, Burger King se ha establecido como la segunda cadena de comida rá;pida má;s grande y exitosa del mundo. Con sede en má;s de 100 paí;ses, la casa del Whopper recibe a 11 millones de visitantes cada añ;o y es fuente de una historia que podrí;a inspirar a cualquier emprendedor. Me vakayacori oqo, sa yaco me yaga me da cakava e dua na aná;lisis FODA de Burger King, pues comprendiendo los puntos ; cardinales esta empresa podremos comprender algunos procesos de la nuestra.
Baleta na Burger King
Ena 1953 Keith J. O Kerei rau kei Mateo Burns erau a sikova na imatai ni sitoa ni McDonalds ka tiko e San Vinaka, Kalifonia. El restaurante les sirvió; de inspiració;n y referencia para crear el propio: Tui ni Wasa-Burger, e tiko mai Jacksonville, Florida. Aunque la empresa logró; é;xito y se posicionó; por el uso de su horno “;Insta-asador”;, quebró; en 1959, soli vei rau o James McLamore kei David R. Vesu-kasu-vakasaletale me rawata ka tuvanaka vou. ;
El nuevo restaurant se llamó; Burger King y de inmediato lanzó; su producto estrella: na iVu. A vakayacori ena irogorogo cecere, campañ;as televisivas y una expansió;n del restaurant en franquicias en todo el paí;s y luego, na vo kei vuravura. Puerto Rico fue el primer paí;s distinto a Estados Unidos en contar con un Burger King y en 1975 la conquista continuó; en Madrid, Españ;a. En 1979 incorporaron un menú; de desayunos para responder la demanda de los clientes. ;
Tou tekivu ena SWOT nei Burger King: kaukauwa vakailawalawa
- Vuravura Raraba: Burger King es la sexta cadena de comida rá;pida del mundo y la segunda, kevaka e burger ni kana. Tiene 18.839 franquicias en 100 paí;ses y atiende a má;s de 10 millones de comensales a diario. ;
- Menú; má;s saludable: E dina ga ni sega ni kana vinaka, Burger King se caracteriza por ofrecer menú;s má;s saludables que la competencia.
- La cirugí;a plá;stica de la marca: Burger King mantuvo su imagen clá;sica durante añ;os, pero luego comprendió; que debí;a cambiar. Para esto contrató; a Daniel Schwartz como director general de la cadena quien se encargó; de hacerle un refrescamiento a la marca.
- iWalewale ni volivolitaki vinaka: Burger King se ha caracterizado por sus anuncios impresionantes y llamativos aludiendo siempre a las caracterí;sticas positivas de sus productos. ;
- Franquicia econó;mica: Burger King ofrece la franquicia má;s asequible del mercado. Ena kena isau, na 90% mai na vale ni kana burger King era veikidinataki. Sa kena ibalebale oqo ni rauta ni 15 na udolu na isoqosoqo oqo ena ligadra na ikatolu ni iwasewase..
- Innovació;n constante: Burger King está; en constante renovació;n. Ena 2019 era a vagalalataki koya na Impossible Whopper, su clá;sico sandwich pero a base de plantas, una opció;n má;s saludable para los comensales. Ademá;s, cuenta con un menú; completo que ademá;s de vender las clá;sicas hamburguesas, tambié;n ofrece panecillos, Keke, Pateta, bebidas y postres. ;
Malumalumu nei Burger King
Siguiendo con el aná;lisis FODA de Burger King, oqo na malumalumu ni ivakatakilakila:
- Amerika-sede: A pesar de tener presencia en 100 paí;ses, na Na valenivolavola ni veisele mai Burger King e tiko e Amerika, e tu vua na lewa mai Florida, na vanua o sucu kina. El 38% de sus tiendas está;n en territorio americano, demostrando que no han logrado dominio total de otros paí;ses. ;
- Sega ni vakasaqaqataka na kabani: E dina ga ni sa dua na ka vinaka na kena ivakarau ni kena vakayagataki, tambié;n representa un problema pues las operaciones se vuelven complicadas, costosas y lentas. ;
- Lailai ni vakatutu ni yavunilewa: E dina ga ni sa tovolea o Burger King me vakalevutaka na, sa sega tu ni vinaka na kena vakatutu me rawati kina na itutu ena makete. Los nú;meros demuestran que la franquicia ha crecido muy poco respecto a sus competidores pues su propuestas no han logrado calar en la audiencia. ;
- Kacivaki vakadinadina tokaruataki: Aunque la empresa hace algunas “;travesuras”; ena vanua ni vakaui itukutuku, los consumidores consideran que no ofrecen nada innovador y que pecan con publicidad engañ;osa. Me kena ivakaraitaki, señ;alan que algunas campañ;as son sexistas y que su hamburguesa vegetariana no lo es del todo, baleta ni tiko kina na maonena ka sa vakasaqari ena qakilo ena vanua e koto kina na lewe ni ka ni hamburge tale eso. ;
- Kabani sega soti ni ra yali: En má;s de 60 añ;os la empresa ha tenido má;s de 20 directores ejecutivos y varios propietarios. Su CEO actual ha logrado que la cadena de comida rá;pida crezca, vakatubura na yaga ni kena wasei kei na kena iserau e veiyasai vuravura, pero el tiempo anterior de inestabilidad causó; estragos en la empresa.
- Kakana sega ni bulabula: Si bien se considera una de las opciones má;s sanas en cuanto a cadenas de comida rá;pida, Burger King sigue siendo un restaurant de comida rá;pida la que se considera es una de las principales causantes de la epidemia de salud de Estados Unidos. Comidas caló;ricas, altas en sodio y azú;car abundan en este tipo de lugares contribuyendo en que el 71,6% de los estadounidenses sufran de sobrepeso. ;
Madigi ni Burger King
- Na tiko levu cake: Na nona takete o Burger King me vakarabailevutaki mai na 26.000 ki na 40.000 vale ni kana, mejorando así; su presencia en el mercado. ;
- Su intento de reactivar la economí;a durante la pandemia: Eda sa veivosakitaka oti na qito kacivaki ni Burger King. Dua vei ira, ademá;s de ser un buen guiñ;o a la competencia, tambié;n buscó; reactivar sus ventas durante la reciente pandemia de Covid-19. Ena dua na tweet, Burger King del Reino Unido invitó; a sus clientes a comprar en McDonald’;s. Ló;gicamente, el “;trino”; se hizo viral.
- Má;s productos vegetales: Ni oti na nona vagalalataki o Impossible Whopper, dua na seniwiji e caka mai na kau, a tubu na tubu ni kabani ena 30%. Ló;gicamente, la empresa deberí;a comprender este movimiento del mercado y aumentar sus opciones de productos saludables. ;
- Economí;as emergentes: El mundo está; lleno de mercados emergentes con gran potencial. Burger King puede explorarlos. ;
- Ketaqetaki ni ketavaki ni keta: Burger King podrí;a diversificar su cartera, ofreciendo negocios de abarrotes para vender sus productos. ;
Vakarerei ni Burger King
- Recesió;n: En estos tiempos de recesió;n econó;mica es normal que los clientes reduzcan sus compras de comida fuera de casa para proteger sus finanzas. Sa Yaco Kina, algunas franquicias de Burger King se declararon en quiebra o está;n siendo liquidadas. La pandemia tambié;n contribuyó; a la caí;da de las ventas. ;
- Aumento de los precios agrí;colas: El incremento de los precios de los productos agrí;colas amenaza la sostenibilidad de la empresa. ;
- Rawaka: McDonald’;s, TAUCOKO NI YD, Subway…; las opciones de comida rá;pida arropan el mercado y pone en peligro la rentabilidad de Burger King. ;
- Lawa me vakatorocaketaki kina na ivakarau ni bula: Cada vez se discute má;s en el mundo la necesidad de regulaciones que ayuden a disminuir los problemas de salud vinculados al abuso de comida rá;pida. Las regulaciones podrí;an impactar negativamente en las ventas de Burger King. Ena gauna vata o ya, sa tubu cake na kena kilai vata na kena maroroi e dua na ivakarau ni bulabulabula, lo que lleva a los consumidores a cambiar opciones de comida rá;pida por alimentos má;s saludables.
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