Уолмарттың SWOT талдауын жасайық
Si hay algo que nos ha quedado claro segú;n las pelí;Американдық көліктерді Walmart дүкенінен табуға болады: тағамдар, electrodomé;статикалық, aparatos tecnoló;логика, киім, аяқ киім, material escolar e inmobiliario…; Walmart es un mercado gigantesco donde hallará;s hasta lo que no sabí;сонда саған не керек еді. Осындай табысты және танымал компания болу, vale la pena que hagamos un aná;Уолмарттың лизис SWOT.
Бірінші, Уолмарт туралы аздап сөйлесейік
Wal-Mart, Inc. (Уолмарт ретінде танымал) болып табылады empresa minorista má;барлығы үлкен. Sam Walton es el rostro detrá;s de esta cadena de tiendas estadounidense que nació; 1962 жылы 2 шілдеде Арканзастағы жеңілдік дүкені ретінде және 1972 жылдан бері ашық түрде сатылуда..
Walmart recibe má;s the Аптасына 270 миллион тұтынушы, sin contar aquellos que adquieren sus productos a travé;s de su pá;gina веб. Егер бұл сандар туралы болса, la empresa es la mayor corporació;n pú;дүниежүзілік соғыс (segú;n Fortune), ofrece la mayor oferta de trabajo privado en el mundo y es una de las empresas má;дүниеде құнды,
Despué;Құрама Штаттарды жаулап алу, Walmart expandió; оның шекаралары. Actualmente posee má;s de 11200 tiendas en 28 paí;ses, incluyendo Canadá;, Mé;хико, Japó;n, Чили, Үндістан, Бразилия, Коста Реа, Гондурас, Колумбия, Никарагуа, т.б, кейде оның басқаша атауы бар.
Осы тарихпен, Walmart SWOT талдауын жасау керек екені анық., біз өз кәсіпорнымызды жасау үшін қозғалтқыштарды реттейміз. Басқалардың жүріп өткен жолын түсіну, nos dará; una perspectiva má;барлығына кең.
Aná;Уолмарттың лизисі SWOT: Сіздің күшті жақтарыңыз туралы сөйлесейік
- Бренд: Aunque no esté; en tu paí;с, de seguro sabes qué; Бұл Уолмарт па немесе сізде өрескел идея бар ма?. Las tiendas generan millones de visitas diariamente y tienen má;s de 60 millones de artí;олардың веб-сайтында қол жетімді. Bá;физикалық, si quieres revisar í;tem por í;тем, te tomarí;бірнеше апта. Walmart es el minorista má;әлемнің түкпір-түкпірінен әртүрлі болды.
- Жаулап алу: Walmart өзінің домендерін әлемнің әртүрлі бөліктеріне кеңейтті. Solo en 2017 abrieron 47 tiendas en Centroamé;Рика, Чилиде 15, Ұлыбританияда 11, Қытайда 4. En Chile operan bajo el nombre Lí;the, ал Ұлыбританияда олар ASDA сатып алғаннан кейін де солай істейді. Tambié;Олардың Үндістанда қатысуы бар және әрбір іс сәтті.
- арзан сатып алу: Manejando una estrategia de agenda de economí;таразылардың а, Walmart ofrece precios bají;Біз кез келген сатып алушыны ұстай аламыз. Уолмартқа бару дегенді білдіреді: entrar por un paquete de salchichas y salir con un equipo de esquí;, Бұл ұсынысты қабылдамау мүмкін емес еді.. ;
- Жоғары өнімділік: Walmart emplea tecnologí;as de la informació;n para mejorar el rendimiento de cada uno de sus procesos logí;sticos y de distribució;n. Барлығы қалай жүру керек болса, солай болады. Ademá;с, Олар өздерінің әрбір ресурстарын өте жақсы басқарады.
- Жұмыс көзі: Segú;n Business Insider, Walmart es la empresa privada que genera má;дүние жүзіндегі жұмыс орындары. Ақиқатында, 1% de la població;n activa de Estados Unidos trabaja allí;, así; que invierten mucho en el desarrollo y formació;n бірдей.
Уолмарттың әлсіз жақтары
- Discriminació;n еңбек: Америка Құрама Штаттары үшін сөзсіз жұмыс көзі болғанына қарамастан, Walmart fue multada por la Comisió;n Federal de Igual Oportunidad de Empleo por discriminar a personas con discapacidad. ;
- нашар жұмыс жағдайлары: La anterior no es la ú;Уолмартқа жұмыс беруші ретінде ғана шағым. Мысалы, fueron acusados de discriminació;n de gé;нерон, se descubrieron violaciones de ciertas normas laborales que impiden la contratació;кәмелетке толмағандардың n, los empleados a tiempo completo trabajan menos de lo reglamentario y su plan mé;Мен бұл өте қымбат деп айтамын.
- Imitació;n: Su modelo de negocio ha sido emulado fá;оңай және бір саладағы компанияларға қарағанда ешқандай бәсекелестік артықшылық ұсынбайды.
WalMart мүмкіндіктері
- Expansió;n: Бұл олар қазірдің өзінде жұмыс істеп жатқан нәрсе болса да, Walmart tiene la oportunidad de seguir expandié;әлемді айналып өту, әсіресе бәсекеге қабілетті және пайдалы нарықтарда.
- Еңбек жағдайларын жақсарту: Ante tantas crí;ticas y señ;қанаттар, es obvio que Walmart debe mejorar sus prá;адам ресурстарының тактикасы. Despué;барлығының с, Сіздің еңбегіңіз сатуды тудырады.
- Ең жақсы сапа: Өкінішке орай, muchos de los artí;сатып алмау мүмкін емес құны төмен есектер, олардың сапасы төмен. Mejorar este punto serí;тұтынушыларға және өздеріне пайда келтіру.
- Альянстар: Una buena alianza no le hace dañ;немесе кез келген. Walmart екі тараптың игілігі үшін осындай бірлестік түрлерін жасай алады.
- Үлкенірек жарнама: Sus campañ;Жарнамалық науқандар үлкен көлемде болған жоқ. Serí;a interesante ver có;аудитория оған қалай жауап береді.
Walmart Threats
- Бәсекелестер: Al ser una empresa con un formato que puede copiarse fá;қытырлақ, Мақсат сіздің ең үлкен бәсекелесіңіз, дәл Коско сияқты.
- Экологиялық талаптар: La construcció;n de sus tiendas ha sido señ;alada por perjudicar el medio ambiente y esto podrí;сұраныстарды қалыптастыру. Ademá;с, los amantes del medio ambiente no solo podrí;әлі күнге дейін бұл дүкендерге барудан бас тартады, sino que pueden organizar protestas que generen mala reputació;n a Walmart. ;
- Импичмент 45: La venta de camisetas que promoví;Тіпті зорлық-зомбылық дау тудырды және, aunque Walmart sacó; футболкаларды MarketPlace-те үшінші тұлғалар сатқанын түсіндіретін мәлімдеме, la historia quedó; тұтынушылардың психикасында.
- Жалған сыра: 2017 жылы, Walmart vendió; cerveza artesanal falsa comercializada como “;Trouble Brewery”;, una empresa que no existe. ;
- Comercio electró;нико: En los ú;ltimos añ;Walmart ұсынған ұсыныстарға ұқсас ұсыныстар онлайн нарықта көбейді. Esto podrí;қауіп тудыру, má;s si las condiciones de enví;o y ofertas que ofrecen estos vendedores son mejores que las de Walmart. ;
- Нашар веб-сайт: Жоғарыда айтқанымыздай, Walmart cuenta con má;s de 60 millones de artí;олардың веб-сайтында қол жетімді. Con un nú;топшы соншалықты жоғары, es imperativo que la pá;gina esté; сатып алушы іздегенін еш қиындықсыз таба алатындай өте жақсы ұйымдастырылған. Өкінішке орай, веб-сайтта үнемі қателер болады, no tiene una buena organizació;n y el comprador se pierde fá;cilmente en lo que deberí;a ser una compra rá;сұраңыз және өтінемін. Esos problemas té;cnicos cierran toda posibilidad de ingresos a travé;s de esa ventana. ;
CANVAS мазмұны