Uber의 가치 제안은 무엇입니까?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;아모스, pero aú;n así;, 그들은 자신을 운송 회사로 식별하지 않습니다., sino una aplicació;N. 말이된다. Despué;나는 모든 것을 알고 있다, 그들은 아니다 propietarios de los automó;여행에 사용되는 사악한 차량, 그들은 직원의 일부로 운전사를 고용하지도 않습니다.. Uber는 단순히 두 고객 사이의 다리 역할을 합니다.: 움직여야 하는 사람 (승객) 추가 수입 운전을 원하는 또 다른 사람 (운전사). Es un concepto innovador que caló; muy rá;pido en la audiencia, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;xito es tal que conviene investigar a fondo la Uber의 가치 제안. ;
처음부터 시작하자: ¿;qué; es Uber?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;에스. 그들은 한 곳에서 다른 곳으로 이동할 것으로 예상했습니다., pero la nieve se los impedí;ㅏ. Los tení;a paralizados. Tomar un autobú;s no era un opció;N. 택시를 주문하거나. 둘 다 활동을 암시한다는 것입니다.: acercarse a un á;rea transitada para acceder a algunos y sin la certeza de que consiguieran abordarlos. 사실로, no lograron conseguir có;mo movilizarse.
여행자를 위한, 1분 1초 낭비는 돈 낭비다, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;pido. 그러나 이것은 Travis와 Garrett에게 일어나지 않을 것입니다., 그런 사건에 출연한 후 그들은 아이디어를 냈습니다.: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
전용 서비스
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;s ya funcionaba 우버캡. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;ㅏ. 우버캡은 샌프란 시스코에서만 동일한 환승 서비스를 제공하는 고급 차량 전용 서비스, 미국.
Con tales caracterí;sticas, 분명히 비싼 서비스였습니다, 이것에도 불구하고, generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;o clave de Uber. Se consolidó; en San Francisco, empezó; a hacer lo propio en Nueva York, logró; un valor de 60 millones de dó;주택, 제프 베조스 (아마존 창업자) financió; el proyecto para que funcionara en Francia (donde empezó; todo) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
그럼에도 불구하고, el añ;o siguiente tomaron una decisió;n trascendental. Uber X라는 이름으로, 그들은 똑같이 빌려주기 시작했습니다 저렴한 비용으로 서비스를 제공하므로 운전자는 estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;N, má;s no como parte de ella. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n por cada viaje. El conductor se hací;a con una entrada extra de dinero. Fue entonces que la empresa se expandió; sin parar.
El modelo de economí;a compartida o colaborativa que maneja Uber ha sido imitada y criticada al mismo tiempo. 한쪽에, 동일한 모델에서 작동하는 회사들이 등장하기 시작했습니다., pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n y han protestado en su contra. 저렴한 여행 비용과 기타 혜택으로, Uber는 전통적인 택시 기사와 치열한 경쟁입니다..
Lo cierto es que las mentes detrá;s de Uber hicieron una jugada magistral. En un momento en el que todos saben có;mo manipular un smartphone, 앱 사용 및 온라인 쇼핑, Uber는 너무 많은 투자 없이 필요를 충족했습니다.. Despué;나는 모든 것을 알고 있다, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
Uber 가치 제안
Segí;un el 캔버스 모델 사업, 가치 제안은 한 회사를 다른 회사와 차별화하는 요소입니다.. Es ese “;no se qué;”;, 식당에서 음식을 맛볼 때 느끼는 추가 성분으로 다시 돌아와 가장 좋아하는 음식으로 만듭니다..
우버의 경우, 가치 제안은 두 플레이어 모두를 위한 것입니다.: 승객과 운전자. Sí;, para los conductores tambié;n porque, 제대로 계약되지 않은, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;에스. 회사에서 제공하는 조건이 마음에 들지 않는 경우, simplemente borra la aplicació;n de su telé;fono y se acaba la oferta de choferes. 드라이버 없이, 여행이 없고 Uber는 아무 것도 벌지 않습니다.
사용자를 위해
승객을 위한 Uber의 가치 제안은 다음과 같습니다.:
- Tiempo de espera mí;nimo: ¿;Cuá;ntas veces te ha ocurrido que sales a tomar un taxi y debes esperar incluso por horas para conseguir uno? Uber는 이러한 대기 시간을 단축합니다.. 그리고 우리는 단축, 운전기사가 여행을 하도록 지정되지 않았기 때문에, sino que é;l decide cuá;les viaje quiere o puede tomar. Es ese tiempo de decisió;n es el mismo de espera para el pasajero.
- Pagas por kiló;metro recorrido: En las á;reas donde hay taxí;metro, 당신은 여행에 보낸 시간을 지불. Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;a lentitud, todo esto será; reflejado en tu pago. 우버, 거꾸로, cobra por kiló;metro recorrido.
- Sabes cuá;nto vas a pagar: 당신은 항상 판매를 위해 여행 비용을 가지고있다. La tarifa no será; una sorpresa.
- 차에 탑승하기 전에 운전기사를 만납니다.: 분명한, 그를 그렇게 아는 것이 아니다., pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;mo se llama. 이것은 승객에 대한 신뢰를 구축하고, tambié;n puede ser utilizado para denunciar en caso de que tengas una mala experiencia.
- 가시 경로: Olví;date de dar una direcció;n y que el conductor se equivoque y te lleve a un sitio diferente, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; visible desde el punto de partida al de llegada. No hay lugar a las confusiones. ;
운전자를 위한 가치 제안
¿;Por qué; un conductor pondrí;a su coche al servicio de una empresa que no le genera beneficios contractuales? ;
- 추가 수입원: Nunca está; de má;s tener una entrada de dinero extra y Uber lo es. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;s algo adicional al sueldo de tu empleo fijo.
- 유연한 시간: 그리고 우버, tú; hacer tu horario. Tú; decides cuá;ndo puedes hacer un viaje, en qué; horario, qué; dí;~처럼. 귀하의 수입은 귀하에게 달려 있습니다.
- 간편결제: 생성한 돈은 큰 문제 없이 지급됩니다., lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n para generar un pago.
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