가장 중요한 캔버스: 비용 구조 PNG 결정
Hay una estadí;stica apocalí;ptica pero cierta: el 90% de los negocios van a la quiebra en menos de 4 añ;os por no entender sus costos. 당신의 가치 제안은 훌륭합니다, 그러나 현실로 옮겨지면, 그것을 충족시키는 재화와 서비스는 모든 것을 능가합니다.. 그렇기 때문에 비즈니스 모델 캔버스 별도의 비용 구조 PNG가 있습니다. Es un bloque de su popular lienzo al que debes poner mucha atenció;n para no irte a pique como el Titanic. ;
그 다음에, ¿;qué; es la estructura de costos PNG?
¿;Cuá;les son los elementos clave para que tu propuesta de valor sea una realidad? PNG 비용 구조는 바로 그 지점으로 이동합니다.: 각각의 요소를 감지, analiza el precio de contar con ellos y cuantifica la inversió;n para sustentar el negocio.
Esto tambié;n será; de vital importancia para determinar qué; tan rentable es nuestro modelo de negocio comparando presupuestos con costos reales. ; 그래서, solo despué;s de determinar la estructura de costos de nuestra empresa es que podemos darle precio a nuestra propuesta de valor.
스스로에게 물어야 할 질문
회사의 PNG 비용 구조에 대해 자세히 알아보기 전에, 다음 질문에 답하는 것이 중요합니다:
- ¿;Cuá;les son los costos má;s importantes en mi modelo de negocio?: Así; determinará;s cuá;les son esas á;reas de tu empresa que necesitan especial cuidado y má;s inversió;N. Tambié;n determinará;s las estrategias idó;neas para optimizar los recursos de tu empresa. ;
- ¿;Cuá;les son los recursos y actividades que conllevan mayor costo?: Aquí; vas a analizar los costos y su relació;n con la propuesta de valor. ;
비용 유형
Depende del catedrá;tico que leas, 많은 종류의 비용이 있습니다. 이번에는 두 가지로 나눕니다.: costos segú;n el volumen de la producció;n y costos por á;rea del negocio.
첫 번째 섹션에서, 고정 비용과 변동 비용이 있습니다:
- 결정된: 그들은 그 no variará;n de acuerdo al volumen de las ventas. Aquí; agregamos el pago del alquiler de locales, hosting y dominio web. ;
- 변수: Cambian con el volumen de producció;N. 전기와 같은 서비스의 지불을 포함합니다., telé;핸드폰, 아구아, telé;핸드폰, 가스 전자 인터넷; tambié;n el gasto de enví;o de materias primas o productos.
Si se refiere a costos por á;rea del negocio, 우리는 그들을 나눕니다:
- Costos de producció;N: Tienen que ver con la fabricació;n del producto o servicio. Incluye el coste de mano de obra y materias primas. ;
- Costos de distribució;N: ¿;Cuá;nto cuesta que el producto llegue al consumidor final? ;
- Costos de administració;N: Tambié;n llamados gastos administrativos. 회계 및 관리 비용이 포함됩니다..
- Costos de promoció;N: 마케팅 디지털, 전통적인 광고, administració;n de redes sociales…; ;
Tambié;n podemos dividir los costos en directos e indirectos:
- 직접: Costes necesarios para la fabricació;n del producto o servicio. 노동력과 원자재 포함.
- 간접: No tiene relació;n con la propuesta de valor, 예를 들어, el pago del salario de los empleados. ;
Importancia de la estructura de costos ;
A pesar de que la estructura de costos PNG es el ú;ltimo bloque del Business Model Canvas, tambié;n es uno de lo má;s importantes y se sugiere que se llene antes de establecer el precio de la propuesta de valor. ;
Cuando esté;s en este apartado, presta mucha atenció;n y organiza todo lo mejor posible: así; podrá;s reducir riesgos financieros y optimizar la rentabilidad de tu empresa. Ademá;에스, esta bloque se considera como prioritario si operas en una economí;a de escala, que funciona cuando al incrementar la producció;n disminuimos el precio del producto o servicio.
Organizació;n de la estructura de costos
Esta organizació;n puede dividirse en cuatro fases:
- 필수 비용: 제품 또는 서비스와 관련된 비용입니까?.
- Periodificació;n de los costos: Gastos que se suman a la producció;N. 후불금 포함 (con relació;n al periodo correspondiente a su devengo pero que se van a cancelar luego) 및 선불 (gastos ya cancelados por la compañ;í;a pero que deben incluirse en los pró;ximos periodos). ;
- Ubicació;N, consignació;n y distribució;n de los costos producidos.
- Gastos a los elementos que generan costos. ;
비즈니스에서 비용 구조 구현
네 가지 쉬운 단계입니다, pero a los que debes prestar mucha atenció;n para lograr un negocio rentable, longevo y pró;spero.
- Planificació;N: ¿;Cuá;l es el objetivo de tu empresa? 일단 당신이 그것을 명확하게, haz una lista sobre lo que necesitará;s para llevarlo a cabo: 서비스, 원료, 재료, etc. ;
- Clasificació;n de los costos: Ya te hemos explicado có;mo se dividen y subdividen. 그런 다음 이전 섹션에서 달성한 목록을 나누어 분류할 시간입니다..
- 계산하다: Llegó; el momento de la verdad. 각 비용의 단위 비용에 생산된 단위를 곱하고 변동 비용인 경우, entonces multiplí;calos por el costo unitario. 마침내, resta el resultado con el total de costos fijos menos el total de los variables. ; Tendrá;s ante ti tu costo total.
- 분석하다: Ese nú;mero y un buen aná;lisis te llevará; a determinar si tu empresa realmente es rentable o si debes aplicar estrategias diferentes para echarla a andar. ;
비용 구조를 만들기 위한 몇 가지 팁
- Contar con un equipo financiero y administrativo que esté; completamente capacitado para sacar adelante la estructura de costos contemplando cada detalle.
- 관리 팀은 비용 구조를 실현하고 개발하는 데 전념해야 합니다..
- Definir los costos de la empresa y su relació;n con los objetivos de la misma. ;
- La estructura de costos debe ser realizada por los empleados clave del á;rea de finanzas, administració;n y contabilidad.
- Comprender el organigrama del negocio y có;mo funciona la empresa.
- Contar con un reglamento y polí;ticas que se cumplan a cabalidad. ;
Llenar el lienzo del Canvas Business Model disminuirá; las posibilidades de que tu emprendimiento fracase, pues tendrá;s una visió;n má;s amplia y previa a lo que será; tu empresa, 운영 및 가치 제안이 그럴듯하고 수익성이 있는 경우.
어떻게든, es como tener una bolita de cristal segú;n la cual identificará;s todos esos aspectos de tu emprendimiento antes de hacerlo a andar. Así; podrá;s mejorar algunas secciones, prestar má;s atenció;n a puntos clave y trabajar en reducir costos. ;
회사를 빛나게 하고 싶다면, Canvas 비즈니스 모델을 무시할 수 없으며, 분명한, prestar mucha atenció;n a la estructura de costos png. ;
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