Išstudijuokime Burger King SSGG analizę
Con má;s de 65 añ;os en el mercado, Burger King se ha establecido como la segunda cadena de comida rá;pida má;s grande y exitosa del mundo. Con sede en má;s de 100 paí;ses, la casa del Whopper recibe a 11 millones de visitantes cada añ;o y es fuente de una historia que podrí;a inspirar a cualquier emprendedor. Už jį, būtina padaryti a aná;lisis FODA de Burger King, pues comprendiendo los puntos ; cardinales esta empresa podremos comprender algunos procesos de la nuestra.
Sobre Burger King
1953 m. Keithas J. Krameris ir Mateo Burnsas apsilankė pirmoje „McDonalds“ parduotuvėje, esančioje San Bernardine, Kalifornija. El restaurante les sirvió; de inspiració;n y referencia para crear el propio: Insta-Burger King, įsikūręs Džeksonvilyje, Florida. Aunque la empresa logró; é;xito y se posicionó; por el uso de su horno “;Insta-asador”;, quebró; en 1959, galimybe pasinaudojo Jamesas McLamore'as ir Davidas R. Edgerton įsigyti ir pertvarkyti. ;
El nuevo restaurant se llamó; Burger King y de inmediato lanzó; su producto estrella: la Whopper. Tai buvo daroma su būgnais ir cimbolais, campañ;as televisivas y una expansió;n del restaurant en franquicias en todo el paí;s y luego, likęs pasaulis. Puerto Rico fue el primer paí;s distinto a Estados Unidos en contar con un Burger King y en 1975 la conquista continuó; en Madrid, Españ;a. En 1979 incorporaron un menú; de desayunos para responder la demanda de los clientes. ;
Pradėkime nuo „Burger King“ SSGG: įmonės stiprybės
- Visame pasaulyje: Burger King es la sexta cadena de comida rá;pida del mundo y la segunda, jei tai mėsainių restoranai. Tiene 18.839 franquicias en 100 paí;ses y atiende a má;s de 10 millones de comensales a diario. ;
- Menú; má;s saludable: Nors tai nėra tinkamas maistas, Burger King se caracteriza por ofrecer menú;s má;s saludables que la competencia.
- La cirugí;a plá;stica de la marca: Burger King mantuvo su imagen clá;sica durante añ;os, pero luego comprendió; que debí;a cambiar. Para esto contrató; a Daniel Schwartz como director general de la cadena quien se encargó; de hacerle un refrescamiento a la marca.
- geros rinkodaros strategijos: Burger King se ha caracterizado por sus anuncios impresionantes y llamativos aludiendo siempre a las caracterí;sticas positivas de sus productos. ;
- Franquicia econó;žėručio: Burger King ofrece la franquicia má;s asequible del mercado. Dėl, į 90% „Burger King“ restoranų yra franšizės. Tai reiškia, kad trečiųjų šalių rankose yra apie 15 000 prekės ženklo įstaigų..
- Innovació;n constante: Burger King está; en constante renovació;n. 2019 m. jie išleido „Impossible Whopper“., su clá;sico sandwich pero a base de plantas, una opció;n má;s saludable para los comensales. Ademá;s, cuenta con un menú; completo que ademá;s de vender las clá;sicas hamburguesas, tambié;n ofrece panecillos, pyragaičiai, bulvė, bebidas y postres. ;
„Burger King“ trūkumai
Siguiendo con el aná;lisis FODA de Burger King, tai yra prekės ženklo trūkumai:
- Daugiausia dėmesio skyrė JAV: A pesar de tener presencia en 100 paí;ses, į „Burger King“ būstinė yra Jungtinėse Amerikos Valstijose, turintis viešpatavimą Floridoje, jos gimtinė. El 38% de sus tiendas está;n en territorio americano, demostrando que no han logrado dominio total de otros paí;ses. ;
- Neefektyvi įmonės struktūra: Nors jos franšizės sistema yra teigiamas dalykas, tambié;n representa un problema pues las operaciones se vuelven complicadas, costosas y lentas. ;
- Vertės pasiūlymo trūkumas: Nors „Burger King“ bandė paįvairinti, jų pasiūlymai buvo neveiksmingi siekiant padėti save rinkoje. Los nú;meros demuestran que la franquicia ha crecido muy poco respecto a sus competidores pues su propuestas no han logrado calar en la audiencia. ;
- pasikartojanti reklama: Aunque la empresa hace algunas “;travesuras”; reklamos srityje, los consumidores consideran que no ofrecen nada innovador y que pecan con publicidad engañ;osa. Pavyzdžiui, señ;alan que algunas campañ;as son sexistas y que su hamburguesa vegetariana no lo es del todo, nes jame yra majonezo ir kepama ant grotelių, kur buvo kitų mėsainių mėsa. ;
- nestabili kompanija: En má;s de 60 añ;os la empresa ha tenido má;s de 20 directores ejecutivos y varios propietarios. Su CEO actual ha logrado que la cadena de comida rá;pida crezca, padidinti savo akcijų vertę ir tarptautinį dalyvavimą, pero el tiempo anterior de inestabilidad causó; estragos en la empresa.
- nesveikas maistas: Si bien se considera una de las opciones má;s sanas en cuanto a cadenas de comida rá;pida, Burger King sigue siendo un restaurant de comida rá;pida la que se considera es una de las principales causantes de la epidemia de salud de Estados Unidos. Comidas caló;ricas, altas en sodio y azú;car abundan en este tipo de lugares contribuyendo en que el 71,6% de los estadounidenses sufran de sobrepeso. ;
„Burger King“ galimybės
- didesnis buvimas: „Burger King“ tikslas – plėstis nuo 26.000 a 40.000 restoranai, mejorando así; su presencia en el mercado. ;
- Su intento de reactivar la economí;a durante la pandemia: Apie „Burger King“ reklaminius žaidimus jau kalbėjome. Vienas iš jų, ademá;s de ser un buen guiñ;o a la competencia, tambié;n buscó; reactivar sus ventas durante la reciente pandemia de Covid-19. Tviteryje, Burger King del Reino Unido invitó; a sus clientes a comprar en McDonald’;s. Ló;gicamente, el “;trino”; se hizo viral.
- Má;s productos vegetales: Po „Impossible Whopper“ išleidimo, augalinis sumuštinis, įmonės pelnas išaugo 30 proc.. Ló;gicamente, la empresa deberí;a comprender este movimiento del mercado y aumentar sus opciones de productos saludables. ;
- Economí;as emergentes: El mundo está; lleno de mercados emergentes con gran potencial. Burger King puede explorarlos. ;
- Diversifikuotas portfelis: Burger King podrí;a diversificar su cartera, ofreciendo negocios de abarrotes para vender sus productos. ;
„Burger King“ grėsmės
- Recesió;n: En estos tiempos de recesió;n econó;mica es normal que los clientes reduzcan sus compras de comida fuera de casa para proteger sus finanzas. Vadinasi, algunas franquicias de Burger King se declararon en quiebra o está;n siendo liquidadas. La pandemia tambié;n contribuyó; a la caí;da de las ventas. ;
- Aumento de los precios agrí;colas: El incremento de los precios de los productos agrí;colas amenaza la sostenibilidad de la empresa. ;
- Varzybos: McDonald’;s, KFC, Subway…; las opciones de comida rá;pida arropan el mercado y pone en peligro la rentabilidad de Burger King. ;
- Taisyklės, skirtos pagerinti gyvenimo būdą: Cada vez se discute má;s en el mundo la necesidad de regulaciones que ayuden a disminuir los problemas de salud vinculados al abuso de comida rá;pida. Las regulaciones podrí;an impactar negativamente en las ventas de Burger King. Beje, išaugo kolektyvinis supratimas apie sveikos gyvensenos palaikymą, lo que lleva a los consumidores a cambiar opciones de comida rá;pida por alimentos má;s saludables.
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