Qhov tseem ceeb tshaj plaws canvas: txiav txim seb koj tus nqi PNG qauv
Hay una estadí;stica apocalí;ptica pero cierta: el 90% de los negocios van a la quiebra en menos de 4 añ;os por no entender sus costos. Lawv qhov tseem ceeb propositions yog zoo, Tiam sis yog thauj mus rau kev muaj tiag, Cov khoom thiab kev pab raws li nws surpass txhua yam. Qhov no yog vim li cas cov Lag luam qauv Canvas muaj ib seem rau PNG tus nqi qauv. Es un bloque de su popular lienzo al que debes poner mucha atenció;n para no irte a pique como el Titanic. ;
Ces, ¿;qué; es la estructura de costos PNG?
¿;Cuá;les son los elementos clave para que tu propuesta de valor sea una realidad? Tus nqi PNG qauv mus ncaj qha mus rau ntawd kis: detects txhua yam ntawm cov hais, analiza el precio de contar con ellos y cuantifica la inversió;n para sustentar el negocio.
Esto tambié;n será; de vital importancia para determinar qué; tan rentable es nuestro modelo de negocio comparando presupuestos con costos reales. ; Yog li ntawd, vim, solo despué;s de determinar la estructura de costos de nuestra empresa es que podemos darle precio a nuestra propuesta de valor.
Cov lus nug uas koj yuav tsum nug koj tus kheej
Ua ntej koj mas delve rau hauv koj lub tuam txhab PNG nqi qauv, Nws tseem ceeb heev uas koj teb cov lus nug nram qab no:
- ¿;Cuá;les son los costos má;s importantes en mi modelo de negocio?: Así; determinará;s cuá;les son esas á;reas de tu empresa que necesitan especial cuidado y má;s inversió;n. Tambié;n determinará;s las estrategias idó;neas para optimizar los recursos de tu empresa. ;
- ¿;Cuá;les son los recursos y actividades que conllevan mayor costo?: Aquí; vas a analizar los costos y su relació;n con la propuesta de valor. ;
Hom Nqi
Depende del catedrá;tico que leas, muaj ntau hom nqi. Lub sij hawm no peb faib lawv rau hauv ob: costos segú;n el volumen de la producció;n y costos por á;rea del negocio.
thawj seem, Peb muaj tas cov nqi thiab variable nqi:
- Tsau: Lawv yog cov neeg uas muaj cov neeg no variará;n de acuerdo al volumen de las ventas. Aquí; agregamos el pago del alquiler de locales, hosting y dominio web. ;
- Variables: Cambian con el volumen de producció;n. Nrog rau cov kev pab xws li hluav taws xob, telé;pphono, Dej, telé;pphono, roj thiab Internet; tambié;n el gasto de enví;o de materias primas o productos.
Si se refiere a costos por á;rea del negocio, Peb faib lawv rau hauv:
- Costos de producció;n: Tienen que ver con la fabricació;n del producto o servicio. Incluye el coste de mano de obra y materias primas. ;
- Costos de distribució;n: ¿;Cuá;nto cuesta que el producto llegue al consumidor final? ;
- Costos de administració;n: Tambié;n llamados gastos administrativos. Accounting thiab tswj cov kev siv nyiaj muaj nyob rau hauv.
- Costos de promoció;n: Cov lag luam li cas, advertising advertising, administració;n de redes sociales…; ;
Tambié;n podemos dividir los costos en directos e indirectos:
- ncaj qha mus ncaj qha: Costes necesarios para la fabricació;n del producto o servicio. Nrog rau cov neeg ua zog thiab khoom nyoos.
- indirect: No tiene relació;n con la propuesta de valor, Piv txwv, el pago del salario de los empleados. ;
Importancia de la estructura de costos ;
A pesar de que la estructura de costos PNG es el ú;ltimo bloque del Business Model Canvas, tambié;n es uno de lo má;s importantes y se sugiere que se llene antes de establecer el precio de la propuesta de valor. ;
Cuando esté;s en este apartado, presta mucha atenció;n y organiza todo lo mejor posible: así; podrá;s reducir riesgos financieros y optimizar la rentabilidad de tu empresa. Ademá;s, esta bloque se considera como prioritario si operas en una economí;a de escala, que funciona cuando al incrementar la producció;n disminuimos el precio del producto o servicio.
Organizació;n de la estructura de costos
Esta organizació;n puede dividirse en cuatro fases:
- Mandatory nqi: Cov nqi ntawm cov nqi mus txog qhov khoom los yog kev pab cuam.
- Periodificació;n de los costos: Gastos que se suman a la producció;n. Nrog rau cov nyiaj them poob haujlwm (con relació;n al periodo correspondiente a su devengo pero que se van a cancelar luego) kev them nqi kho mob thiab cov nyiaj them poob haujlwm (gastos ya cancelados por la compañ;í;a pero que deben incluirse en los pró;ximos periodos). ;
- Ubicació;n, consignació;n y distribució;n de los costos producidos.
- Gastos a los elementos que generan costos. ;
Siv tus nqi qauv hauv koj lub lag luam
Cov no yog plaub kauj ruam yooj yim, pero a los que debes prestar mucha atenció;n para lograr un negocio rentable, longevo y pró;spero.
- Planificació;n: ¿;Cuá;l es el objetivo de tu empresa? Thaum koj muaj tseeb tias tseeb, haz una lista sobre lo que necesitará;s para llevarlo a cabo: Services, khoom nyoos, khoom siv, etc. ;
- Clasificació;n de los costos: Ya te hemos explicado có;mo se dividen y subdividen. Ces nws yog lub sij hawm faib tias daim ntawv uas koj tiav nyob rau hauv cov seem dhau los thiab classify nws.
- laij: Llegó; el momento de la verdad. Multiply tus nqi ntawm txhua tus nqi los ntawm cov chav tsev uas ua thiab yog hais tias lawv muaj nqi ntau dua, entonces multiplí;calos por el costo unitario. Thaum kawg, resta el resultado con el total de costos fijos menos el total de los variables. ; Tendrá;s ante ti tu costo total.
- tsom xam: Ese nú;mero y un buen aná;lisis te llevará; a determinar si tu empresa realmente es rentable o si debes aplicar estrategias diferentes para echarla a andar. ;
Ib co tswv yim uas ua rau koj tus nqi qauv
- Contar con un equipo financiero y administrativo que esté; completamente capacitado para sacar adelante la estructura de costos contemplando cada detalle.
- Pab neeg no yuav tsum kuas nyuas siv zug realizing thiab tsim tus nqi qauv.
- Definir los costos de la empresa y su relació;n con los objetivos de la misma. ;
- La estructura de costos debe ser realizada por los empleados clave del á;rea de finanzas, administració;n y contabilidad.
- Comprender el organigrama del negocio y có;mo funciona la empresa.
- Contar con un reglamento y polí;ticas que se cumplan a cabalidad. ;
Llenar el lienzo del Canvas Business Model disminuirá; las posibilidades de que tu emprendimiento fracase, pues tendrá;s una visió;n má;s amplia y previa a lo que será; koj lub tuam txhab, Cas nws ua haujlwm thiab seb tus nqi proposition yog plausible thiab profitable.
ib txoj kev, es como tener una bolita de cristal segú;n la cual identificará;s todos esos aspectos de tu emprendimiento antes de hacerlo a andar. Así; podrá;s mejorar algunas secciones, prestar má;s atenció;n a puntos clave y trabajar en reducir costos. ;
Yog hais tias koj xav kom koj lub tuam txhab ci ntsa iab, Koj yuav tsis tawm hauv lub Canvas lag luam qauv thiab, Tau mas, prestar mucha atenció;n a la estructura de costos png. ;
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