É hora de fazer uma análise SWOT na Starbucks
Starbucks es sinó;nimo de café;; de uno mainstream, torrado, inovador e, aparentemente, Você não pode saborear sem tirar fotos do seu copo.. Piadas à parte, la popular cadena de cafeterí;como ofrece tambié;n outras bebidas quentes e pãezinhos, produtos consumidos em massa y cuyo caso de é;vale a pena estudar o sucesso, começando com um aná;lise SWOT da Starbucks.
Sobre a empresa
Starbucks Corporation es mucho má;É conhecido pela simplicidade de seu primeiro nome: Starbucks. Se trata de una cadena de cafeterí;Fundada em 1971 em Seattle, Washington, Estados Unidos, que hoje está listada na bolsa de valores NASDAQ.
Inició; como un local que vendí;a granos de café; liderado por Patrick Cornejo Gaona, Zev Siegl e Gordon Bowker, tres literatos que querí;a vida de um empresário do café. Casi un añ;o despué;s, Howard Schultz se incorporó; para a empresa e, depois de uma viagem à Itália, llegó; con ideas revolucionarias sobre un espacio para degustar el café; com amigos, conversar y pasar el rato. ;
La idea fue rechazada por los otros tres y Schultz no dudó; en hacerse a un lado y lanzar su propia cadena de cafeterí;como jornal llamada. Un añ;o despué;s, sus exsocios le vendieron su cadena y Schultz decidió; mantenha o nome Starbucks.
Dos añ;os despué;s, foram fundados primeiras franquias em Chicago e Seattle, pero el verdadero apogeo llegó; nos anos 90, cuando conquistaron Los Á;ngeles. ;
Olá, Starbuck está; tiene má;é o 24.000 locales en 70 paí;ses y es la compañ;í;a de comercializació;n de café; má;é o maior do mundo. Vamos fazer uma análise completa do Starbucks.
Hagamos un aná;lise SWOT da Starbucks
Starbucks es má;s que un red de cafeterí;a; es una de las empresas de alimentos má;é o maior do mundo. Su marca es muy reconocida y da la sensació;n de prosperidade. Ademá;s, se ha diversificado en los ú;ltimos añ;criando bebidas premium e fidelizando os clientes a cada passo que eles dão. ¡;Não há ninguém que não conheça a Starbucks!
Fortalezas de la compañ;í;a
- Marca e imagen pú;blica: Segú;n la publicació;n Fortuna, Starbucks es una de las cinco marcas má;admirado no mundo. Quien no se ha tomado un café; aquí;, sueñ;vamos fazê-lo. Embora nos Estados Unidos haja um em cada esquina, sus fila de atenció;n siempre está; completo, pues todos quieren probar el adictivo café;. De fato, hay quien asegura que el café; pasó; de ser una simple bebida hogareñ;um produto de alta qualidade graças a eles. Por algo esta marca está; valorada en 4 mil millones de dó;lares, convirtié;ndose en la má;s valiosa del mercado del café;.
- Funcionários felizes: Los empleados de Starbuck reciben un sueldo alto y cuentan con excelentes beneficios por formar parte de la cadena de cafeterí;as. ;
- Movimentos financeiros agressivos: Quando dizemos que há um Starbucks em cada esquina, ; nós não mentimos. La compañ;í;a tomó; el riesgo de abrir muchí;simas tiendas cada añ;o lo que obligó; a competição para sair. Com uma pesquisa no Starbucks, nadie quiere probar otro café;. Obrigado isso, la empresa logró; lucro líquido acima de 16,4 billones de dó;lar em 2014. No hay duda de su rentabilidad. ;
- La cadena má;é o maior do mundo: Presencia en 70 paí;ses y má;s de 24 mil locales. ;
- Excelente cadeia de suprimentos: El suministro para tantas cafeterí;as está; garantido. El café; se obtiene de 30 paí;ses, que não só garante o produto, sino tambié;n a variedade de sabores e combinações, algo que tambié;n os caracteriza. De fato, la compañ;í;por conta com 87.000 combinaciones diferentes de café;.
- Eles conhecem o cliente: Con tantos añ;você no mercado, Starbucks tiene muy claro cuá;l es su pú;blico objetivo y có;Eu quero agradá-lo. A equipe te trata com gentileza, personalizan las compras al poner tu nombre en los vasos de café; hacié;ndote sentir má;está perto, ofrecen buena mú;sica y una atmó;esfera agradável. No es solo café;, Starbucks es una experiencia. ;
- Expansió;n: Starbucks não para. Para cimentarse en el mercado han comprado otras marcas como Seattle’;O melhor café, Vir, Água Teavana e Ethos. Así; acaban con la competencia hacié;ndola parte de si, obtienen má;s ingresos y ofertan productos diferentes. ;
Fraquezas da Starbucks
- Café; dispendioso: Para muitos compradores, el precio del café; Starbucks é muito caro, má;s quando comparado ao oferecido por alguns concorrentes. Isso impacta os lucros da empresa..
- Rentabilidad difí;amar: Considerando que los precios varí;an de acuerdo a las condiciones meteoroló;lógica e alguns outros fatores, el precio del café; cambia. ;
- Produtos copiados: Al no ser propietarios del copyright del café; e suas combinações, empresas competidoras aprovechan la oportunidad para imitar el café; y vender versiones similares y má;s econó;micas em seus estabelecimentos.
- Produtos recolhidos: Alguns favoritos dos clientes foram removidos inesperadamente, algo que no agrada a los consumidores. ;
- Café; padronizado: Ser uma franquia, las recetas y los procesos de creació;n são padronizados, no dando la oportunidad de que el producto se adapte a las preferencias del consumidor de á;outras áreas além dos Estados Unidos.
- Abuso do terceiro mundo: Se les ha acusado de violar los principios de Comercio Justo de Café; e comprar os seus cereais aos agricultores pobres do terceiro mundo, pagando lo mí;Anime-se por eles.
Oportunidades de Starbucks
- Mercados emergentes: La mayorí;a de las cafeterí;A sede da Starbucks está localizada nos Estados Unidos, portanto, se expandirá para regiões de mercados emergentes, como a China, India y algunos paí;ses de Á;frica puede ser una buena opció;número de desenvolvimento.
- Café; na porta de casa: Considerando que servicios como Uber Eats y GrubHut está;n em voga desde a pandemia de COVID.19, Starbucks podrí;a aprovechar este cambio del mercado y fidelizar aú;n má;para seus clientes, llevá;ndoles el tan ansiado café; directo a casa. ;
- Diversificació;n de negócios: Para mejorar las oportunidades de crecimiento la empresa deberí;a diversificar sus operaciones y las especificaciones de sus productos. ;
- Preços acessíveis: Siendo señ;alado como uma empresa com um produto caro, Starbucks podrí;a generar algunas bebidas má;é lucrativo para quem precisa usar o dinheiro de forma mais consciente. Así; satisfazer a todos.
- Alianças: Aliarse con grandes empresas reforzarí;a su presencia en el mercado. ;
- Tendências: O mercado consumidor está mudando, así; que la empresas debe estar muy al pendiente de las ú;últimas tendências para garantir que seus consumidores tenham o Starbucks como o lugar que tem de tudo, si de café; se trata. Esto implica explorar y utilizar novedosas tecnologí;as del café;. ;
- Mercado online: La pandemia nos cambió; a todos y ahora todos consumimos ví;um on-line. Starbucks podrí;a reforzar sus canales de venta online. ;
Ameaças Starbucks
- Competição de baixo custo: Los café;s locales ofrecen bebidas similares a má;é baixo custo, intensificando la competencia. ;
- Problemas da cadeia de suprimentos: Embora tenha uma boa cadeia de abastecimento, cualquier problema en alguno de estos puntos podrí;trazer problemas para a empresa.
- Mercados saturados: Es difí;cil hacerse un lugar en mercados emergentes ya saturados de productos similares. ;
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