Vamos estudar uma análise SWOT da Apple
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;É importante para todos. Fundada em 1976 por Steve Jobs, Stephen Wozniak e Ronald Wayne, su producto má;o sucesso é o iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, mas de qualidade e boa imagem, así; vale a pena fazer um aná;Alimento de lise de maçã. Veamos qué; tan diferente piensan…;
Sobre a empresa
Antes de entrar totalmente no SWOT da apple, serí;É interessante investigar um pouco sobre sua carreira. Despué;eu sei tudo, os produtos manzanita nem sempre gozaram de prestígio e nem por serem de má qualidade, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;Nº total do mercado.
Seu primeiro produto foi o computador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; soube diversificar e entrar em lares pelo mundo. Actualmente está;n detrá;s do creació;n de equipos electró;nicos, ferragens, software y otros productos de tecnologí;a e sua sede está localizada em Cupertino, Califórnia, ademá;s para ter outra sede em Cork, Irlanda.
em 2020, As vendas do iPhone foram 137.000 millones de dó;lares, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;ses, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortuna, entre 2008 e 2012, Apple fue la empresa má;é vistoso, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;lares. Nada mal, ¿;não?
Iniciemos el aná;forragem de lise de maçã: Vamos falar sobre seus pontos fortes
- A marca: A Apple tem uma imagem forte e estabelecida. Se le considera como una de las má;é valioso no mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;para e estado e, segú;n Interbrand o valor de sua marca é de 322.000 millones de dó;lares. A empresa conquistou fidelidade em todo o mundo e seu prestígio é inegável.
- Tecnologí;a innovadora: A Apple é uma empresa pioneira. Eles foram os primeiros a introduzir no mercado produtos inovadores como o iPhone e o iPad., nós dois copiamos para outras empresas, considerando la demanda de estos. ;
- O consentimento das empresas: Os escritórios geralmente trabalham com a Apple, pois seus produtos são extremamente completos. De fato, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;É um computador que não tem a famosa manzanita. ciente disso, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;e suas necessidades. ¡;Lealdade do consumidor!
- Hola, Liam: A Apple é uma empresa sustentável e, para ter certeza disso, Criando por Liam. Não, não queremos dizer um cantor de boyband, sino a un robot diseñ;Projetado pela empresa responsável pela reciclagem de iPhones, diseccioná;ndolos hasta el ú;último parafuso. Graças a isto, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- portfólio de produto: Apple es má;s que un ordenador o un telé;telefone. A empresa inovou o máximo possível, até tentando brigar com a Netflix com a Apple TV+, seu serviço de streaming de conteúdo digital. Tem seu próprio navegador (Safári), sua própria nuvem (iCloud) e lançou vários produtos como o Apple Card (un servicio de tarjetas de cré;aqui) e Apple Arcade (para videogames).
fraquezas da empresa
- Preços de venda altos: Sí;, Os produtos Apple representam prestígio, mas por causa de seus altos preços de venda. Un iPhone puede costar miles de dó;lares, algo que no toda la població;não pode pagar. Considerando que a maior parte de sua renda é a venda de seu famoso iPhone, eso representa un problema. ;
- Distribució;ilimitado: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- Dependência de mercado de ponta: Considerando esses dois fatores, Os produtos Apple só podem ser adquiridos por clientes de gama alta e média, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Oportunidades de Apple
- Clientes fiéis: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes 92%. Uma vez que você entra no mundo da maçã, você não pode deixá-lo. Así; conseguiram dominar o mercado oferecendo produtos de alta qualidade. Acessando o poder da Internet, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n gerando mais renda.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. Considerando que possui uma clientela de alto padrão, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: De acordo com a Forbes, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. Apple já é dona do Apple Watch e AirPods, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;para de produtos.
- Inteligência artificial: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;margens de lucro. ;
- Streaming musical: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nós: Con la tecnologí;a de maçã, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;ou, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. Entretanto, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;elétrico.
Ameaças da Apple
- Imitació;n: Empresas locais e multinacionais pegam modelos da Apple e os replicam em produtos muito mais baratos, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;pertencer a Apple. Até, los clientes de alta gama podrí;optar por essas opções.
- Concorrência: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Aumento do custo da mão de obra: El mundo está; mudando constantemente e, en paí;ses como China se está; oferecendo mão de obra de qualidade, mas a um custo mais elevado do que costumava. Esto genera problemas pues reduce los má;margens de lucro da empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
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