Hagamos un análisis FODA de Walmart
Si hay algo que nos ha quedado claro segú;n las pelí;culas americanas en que todo lo que buscas pueden conseguirlo en Walmart: alimentos, electrodomé;sticos, aparatos tecnoló;gicos, ropa, zapatos, material escolar e inmobiliario…; Walmart es un mercado gigantesco donde hallará;s hasta lo que no sabí;as que necesitabas. Siendo una empresa tan rentable y famosa, vale la pena que hagamos un aná;lisis FODA de Walmart.
Primero, hablemos un poco de Walmart
Wal-Mart, Inc. (mejor conocida como Walmart) es la empresa minorista má;s grande todo el mundo. Sam Walton es el rostro detrá;s de esta cadena de tiendas estadounidense que nació; el 2 de julio de 1962 como una tienda de descuentos en Arkansas y cotiza en la bolsa desde 1972.
Walmart recibe má;s de 270 millones de clientes cada semana, sin contar aquellos que adquieren sus productos a travé;s de su pá;gina web. Si de cifras se trata, la empresa es la mayor corporació;n pú;blica del mundo (segú;n Fortune), ofrece la mayor oferta de trabajo privado en el mundo y es una de las empresas má;s valiosas del mundo,
Despué;s de conquistar Estados Unidos, Walmart expandió; sus fronteras. Actualmente posee má;s de 11200 tiendas en 28 paí;ses, incluyendo Canadá;, Mé;xico, Japó;n, Chile, India, Brasil, Costa Rea, Honduras, Colombia, Nicaragua, ma isi, aunque a veces funge con un nombre distinto.
Con toda esta trayectoria, es evidente que vale la pena hacer una analisis foda de walmart, mientras afinamos motores para hacer el de nuestro propio emprendimiento. Entendiendo el camino que han transitado otros, nos dará; una perspectiva má;s amplia de todo.
Aná;lisis FODA de walmart: Sei o tatou talanoa e uiga i ou malosiaga
- Le fa'ailoga: Aunque no esté; en tu paí;s, de seguro sabes qué; es Walmart o tienes una idea aproximada. Las tiendas generan millones de visitas diariamente y tienen má;s de 60 millones de artí;culos disponibles en su web. Bá;sicamente, si quieres revisar í;tem por í;tem, te tomarí;a algunas semanas. Walmart es el minorista má;s variado de todo el mundo.
- La conquista: Walmart ha expandido sus dominios a varias partes del mundo. Solo en 2017 abrieron 47 tiendas en Centroamé;rica, 15 en Chile, 11 en el Reino Unido y 4 en China. En Chile operan bajo el nombre Lí;der, y en el Reino Unido hacen lo propio tras la compra de ASDA. Tambié;n tienen presencia en la India y cada caso es exitoso.
- Compras baratas: Manejando una estrategia de agenda de economí;a de escalas, Walmart ofrece precios bají;simos que atrapan a cualquier comprador. Visitar Walmart significa: entrar por un paquete de salchichas y salir con un equipo de esquí;, pues era imposible dejar pasar esa oferta. ;
- Alto rendimiento: Walmart emplea tecnologí;as de la informació;n para mejorar el rendimiento de cada uno de sus procesos logí;sticos y de distribució;n. Todo marcha como tiene que marchar. Ademá;s, gestionan muy bien cada uno de us recursos.
- Fuente de empleo: Segú;n Business Insider, Walmart es la empresa privada que genera má;s empleos en todo el mundo. Ae o le mea moni, 1% de la població;n activa de Estados Unidos trabaja allí;, así; que invierten mucho en el desarrollo y formació;n de los mismos.
Debilidades de Walmart
- Discriminació;n laboral: A pesar de ser una fuente innegable de empleo para Estados Unidos, Walmart fue multada por la Comisió;n Federal de Igual Oportunidad de Empleo por discriminar a personas con discapacidad. ;
- Malas condiciones laborales: La anterior no es la ú;nica queja que hay contra Walmart como empleador. O lesi foi mea, fueron acusados de discriminació;n de gé;nero, se descubrieron violaciones de ciertas normas laborales que impiden la contratació;n de menores de edad, los empleados a tiempo completo trabajan menos de lo reglamentario y su plan mé;dico es sumamente costoso.
- Imitació;n: Su modelo de negocio ha sido emulado fá;cilmente y no ofrecen ninguna ventaja competitiva ante las empresas del mismo ramo.
Oportunidades de WalMart
- Expansió;n: Aunque es algo en lo que ya trabajan, Walmart tiene la oportunidad de seguir expandié;ndose alrededor del mundo, especialmente en mercado competitivos y rentables.
- Mejorar condiciones laborales: Ante tantas crí;ticas y señ;alamientos, es obvio que Walmart debe mejorar sus prá;cticas de recursos humanos. Despué;s de todo, su mano de obra genera ventas.
- Mejor calidad: Lamentablemente, muchos de los artí;culos a bajo costo que son imposibles de no adquirir, son de baja calidad. Mejorar este punto serí;a de beneficio para los consumidores y para ellos mismos.
- Alianzas: Una buena alianza no le hace dañ;o a nadie. Walmart puede generar este tipo de asociaciones que sean para beneficio de ambas partes.
- Mayor publicidad: Sus campañ;as publicitarias no han sido de gran magnitud. Serí;a interesante ver có;mo responde la audiencia a ello.
Amenazas de Walmart
- Competidores: Al ser una empresa con un formato que puede copiarse fá;cilmente, Target es su mayor competidor, al igual que Costco.
- Demandas ambientales: La construcció;n de sus tiendas ha sido señ;alada por perjudicar el medio ambiente y esto podrí;a generar demandas. Ademá;s, los amantes del medio ambiente no solo podrí;an negarse a acudir a estas tiendas, sino que pueden organizar protestas que generen mala reputació;n a Walmart. ;
- Impeach 45: La venta de camisetas que promoví;an la violencia fue fuente de controversia y, aunque Walmart sacó; un comunicado explicando que las camisetas se vendieron por terceros en el MarketPlace, la historia quedó; en la psique de los consumidores.
- La cerveza falsa: En 2017, Walmart vendió; cerveza artesanal falsa comercializada como “;Trouble Brewery”;, una empresa que no existe. ;
- Comercio electró;nico: En los ú;ltimos añ;os han proliferado ofertas similares a las de Walmart en el mercado online. Esto podrí;a representar una amenaza, má;s si las condiciones de enví;o y ofertas que ofrecen estos vendedores son mejores que las de Walmart. ;
- Un sitio web precario: Como ya mencionamos, Walmart cuenta con má;s de 60 millones de artí;culos disponibles en su web. Con un nú;mero tan alto, es imperativo que la pá;gina esté; muy bien organizada para que el comprador encuentre lo que busca sin problemas. Lamentablemente, el sitio web presenta fallas constantes, no tiene una buena organizació;n y el comprador se pierde fá;cilmente en lo que deberí;a ser una compra rá;pida y placentera. Esos problemas té;cnicos cierran toda posibilidad de ingresos a travé;s de esa ventana. ;
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