Përpunoni struktura e kostos de un negocio consiste bá;fizikisht në identifikoni kostot, klasifikoni ato, dhe ia atribuoni ato secilit prej elementeve të modelit tuaj të biznesit. Në skemën e mé;të gjitha kanavacë la estructura está; që përbëhet kryesisht nga kostot që lidhen me burimet kryesore, aktivitetet kryesore dhe partnerët kryesorë.
Uno de los propó;faqet që motivon për të përcaktuar strukturën e kostos është cuantificar la inversió;n që nevojitet për të mbështetur modelin e biznesit, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mikë dhe vlerësoni rentabilitetin e saj. Si rregull i përgjithshëm, ú;nicamente despué;Njohja e strukturës së kostos është në të cilën duhet të kalojmë përcaktojmë çmimin e propozimit tonë të vlerës.
Njohuritë e gjeneruara janë të rëndësishme për formulimin e strategjive të kontrollit të kostos në një nivel të përgjithshëm, así; si kontroll i kostos në një nivel detajesh, për t'i minimizuar ato, për të optimizuar përfitimin e biznesit. Ademá;s, tambié;n është ú;E dobishme për vlerësimin e efektivitetit të modelit të biznesit, mediante el aná;Analizë krahasuese ndërmjet kostove të buxhetuara dhe kostove aktuale, con la intenció;n përmirësoni atë duke aplikuar rregullimet e nevojshme për ta përshtatur atë me realitetin.
Definició;n y clasificació;nr i kostove
Në kuadrin e modelit të kanavacës, cuando hablamos de costes nos referimos bá;fizikisht në conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n e propozimit tonë të vlerës. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;lënda e parë nr., recursos energé;ticos, fuqinë punëtore, patentat, má;qoshet, pajisje, infrastrukturës dhe financimit.
Kostot mund të klasifikohen në mënyra të ndryshme, acá; te presentamos algunas de las má;është e rëndësishme, con una breve descripció;n për secilën prej tyre:
;
- Segú;n el á;zona funksionale me të cilën lidhet: Sipas një qasjeje tradicionale, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;moduli i burimeve kryesore, në atë të aktiviteteve kyçe dhe në atë të partnerëve kyç.
;
- Segú;n su identificació;n me propozimin e vlerës: Mund të jenë kostot direkte ose kostot indirekte, dada la forma como se relacionan con la generació;n e propozimit të vlerës. Për shembull, Lënda e parë konsiderohet një kosto direkte dhe financimi një kosto indirekte.
;
- Sipas sjelljes së tyre me vëllimin e veprimtarisë: Të kosto të ndryshueshme son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n e propozimit të vlerës. Nga ana e tyre kostot fikse mbeten konstante pavarësisht nga vëllimi i aktiviteteve.
Caracterí;strategjitë dhe strategjitë e strukturës së kostos
Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n e kostove fikse dhe kostove variabile të strukturës. Esto nos permitirá; përcaktoni pikën e kthimit të modelit të biznesit, definido como el mí;nimo nú;numri i propozimeve të vlerës që duhet të shiten për të mbuluar të gjitha kostot.
En la grá;fica e figurës 1 shihet se pika e ekuilibrit PE përkon me pika ku kurba e të ardhurave nga shitjet kryqëzohet me kurbën e kostos totale CT, siendo esta ú;e fundit kurba që rezulton nga shtimi i kostos fikse CF me koston e ndryshueshme për njësi CVu.
;
;
Së dyti, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s ndaj biznesit në drejtim të adoptimit të a strategji me kosto të ulët, con base en polí;etikën e uljes së kostove dhe propozimet me vlerë të ulët, ose të zbatojë a strategjia e fitimit fokusuar në shtimin e vlerës së biznesit dhe jo aq i shqetësuar për kostot.
;
Pyetje për të medituar rreth strukturës së kostos
Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;N adekuate dhe e përshtatshme e strukturës së kostos së Modelit Canvas.
¿;Cuá;les son los costes má;s domethënëse?
Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n në biznes dhe në të cilat të fokusohemi kur minimizojmë kostot.
¿;Cuá;janë burimet dhe aktivitetet kryesore me kosto më të lartë?
Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n me kontributin në propozimin e vlerës, në mënyrë që të arrihet një model biznesi koherent.
Përmbajtja KANVAS
