Naon proposisi nilai Uber?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;amos, pero aú;n así;, aranjeunna henteu ngaidentipikasi diri salaku perusahaan angkutan, sino una aplicació;n. Asup akal. Despué;s de todo, ellos no son los propietarios de los automó;viles utilizados para hacer los viajes, atawa teu nyewa supir salaku bagian tina staf maranéhanana. Uber ngan saukur janten jembatan antara dua palanggan: hiji nu kudu pindah (panumpang) sarta séjén who wants to boga panghasilan tambahan nyetir (supir). Es un concepto innovador que caló; muy rá;pido en la audiencia, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;xito es tal que conviene investigar a fondo la propuesta de valor de Uber. ;
Hayu urang mimitian ku awal: ¿;qué; es Uber?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;s. Aranjeunna diperkirakeun pindah ti hiji tempat ka nu sejen, pero la nieve se los impedí;a. Los tení;a paralizados. Tomar un autobú;s no era un opció;n. mesen taksi boh. Éta duanana nunjukkeun kagiatan: acercarse a un á;rea transitada para acceder a algunos y sin la certeza de que consiguieran abordarlos. Kanyataanna, no lograron conseguir có;mo movilizarse.
pikeun travelers, unggal menit wasted mangrupakeun duit wasted, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;pido. Tapi ieu teu bade lumangsung Travis jeung Garrett saha, sanggeus dibéntangan dina kajadian sapertos aranjeunna gaduh ide: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
jasa ekslusif
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;s ya funcionaba UberCab. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;a. UberCab era un servicio exclusivo que brindaba el mismo servicio de traslado pero con autos de alta gama y solo en San Francisco, AS.
Con tales caracterí;sticas, écés éta layanan mahal éta, sanajan kieu, generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;o clave de Uber. Se consolidó; en San Francisco, empezó; a hacer lo propio en Nueva York, logró; un valor de 60 millones de dó;lares, Jeff Bezos (pangadeg Amazon) financió; el proyecto para que funcionara en Francia (donde empezó; todo) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
Sanaos kitu, el añ;o siguiente tomaron una decisió;n trascendental. Dina ngaran Uber X, empezaron a prestar el mismo servicio a bajo costo y que implicaba que los conductores estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;n, má;s no como parte de ella. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n por cada viaje. El conductor se hací;a con una entrada extra de dinero. Fue entonces que la empresa se expandió; sin parar.
El modelo de economí;a compartida o colaborativa que maneja Uber ha sido imitada y criticada al mismo tiempo. Dina hiji sisi, pausahaan geus mimiti muncul yén gawé dina model sarua, pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n y han protestado en su contra. Kalayan biaya perjalanan anu murah sareng kauntungan anu sanés, Uber mangrupikeun persaingan sengit pikeun supir taksi tradisional.
Lo cierto es que las mentes detrá;s de Uber hicieron una jugada magistral. En un momento en el que todos saben có;mo manipular un smartphone, nganggo aplikasi sareng balanja online, Uber nyumponan kabutuhan tanpa kedah investasi teuing. Despué;s de todo, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
Uber nilai dalil
Segí;un el Canvas Model Business, proposisi nilai nya éta unsur anu ngabédakeun hiji perusahaan sareng perusahaan anu sanés. Es ese “;no se qué;”;, éta bahan tambahan nu karasaeun mun anjeun ngarasakeun kadaharan di réstoran jeung nu ngajadikeun anjeun datang deui sarta nyieun favorit anjeun.
Dina kasus Uber, nilai dalil pikeun duanana pamaén: panumpang jeung supir. Sí;, para los conductores tambié;n porque, henteu dikontrak leres, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;s. Upami anjeun henteu resep kaayaan anu ditawarkeun ku perusahaan, simplemente borra la aplicació;n de su telé;fono y se acaba la oferta de choferes. tanpa supir, teu aya perjalanan sareng Uber henteu kéngingkeun nanaon.
Pikeun pamaké
Proposisi nilai Uber pikeun panumpang nyaéta kieu:
- Tiempo de espera mí;nimo: ¿;Cuá;ntas veces te ha ocurrido que sales a tomar un taxi y debes esperar incluso por horas para conseguir uno? Uber ngirangan waktos ngantosan ieu. Sarta kami nyebutkeun shorten, sabab supir teu ditunjuk pikeun ngalakukeun perjalanan, sino que é;l decide cuá;les viaje quiere o puede tomar. Es ese tiempo de decisió;n es el mismo de espera para el pasajero.
- Pagas por kiló;metro recorrido: En las á;reas donde hay taxí;metro, Anjeun mayar waktos spent dina perjalanan. Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;a lentitud, todo esto será; reflejado en tu pago. Uber, Sabalikna, cobra por kiló;metro recorrido.
- Sabes cuá;nto vas a pagar: Anjeun salawasna boga biaya lalampahan anjeun pikeun dijual. La tarifa no será; una sorpresa.
- Anjeun pendak sareng supir anjeun sateuacan naék kana mobil: jelas, Henteu ngeunaan terang anjeunna sapertos kitu, pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;mo se llama. Ieu ngawangun kapercayaan di panumpang jeung, tambié;n puede ser utilizado para denunciar en caso de que tengas una mala experiencia.
- jalur katempo: Olví;date de dar una direcció;n y que el conductor se equivoque y te lleve a un sitio diferente, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; visible desde el punto de partida al de llegada. No hay lugar a las confusiones. ;
Proposisi nilai pikeun supir
¿;Por qué; un conductor pondrí;a su coche al servicio de una empresa que no le genera beneficios contractuales? ;
- sumber panghasilan tambahan: Nunca está; de má;s tener una entrada de dinero extra y Uber lo es. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;s algo adicional al sueldo de tu empleo fijo.
- jam fléksibel: Jeung Uber, tú; hacer tu horario. Tú; decides cuá;ndo puedes hacer un viaje, en qué; horario, qué; dí;as. Panghasilan anjeun gumantung kana anjeun.
- pamayaran gampang: Duit anu anjeun hasilkeun dibayar ka anjeun tanpa nunjukkeun masalah anu ageung, lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n para generar un pago.
eusi CANVAS