ผ้าใบโครงสร้างต้นทุน • คำจำกัดความและกลยุทธ์

อธิบายอย่างละเอียด โครงสร้างต้นทุน de un negocio consiste bá;sicamente en ระบุค่าใช้จ่าย, จำแนกพวกเขา, และกำหนดองค์ประกอบเหล่านี้ตามองค์ประกอบแต่ละอย่างของโมเดลธุรกิจของคุณ. ในรูปแบบของ mé;todo canvas la estructura está; conformada principalmente por los costes relacionados con los recursos clave, กิจกรรมหลักและพันธมิตรหลัก.

Uno de los propó;sitos que motiva a determinar la estructura de costes es cuantificar la inversió;n que se necesita para sustentar el modelo de negocio, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mica y evaluar su rentabilidad. ตามกฎทั่วไป, ú;nicamente despué;s de conocer la estructura de costes es que debemos pasar a กำหนดราคาของข้อเสนอคุณค่าของเรา.

ความรู้ที่ได้คือ สำคัญสำหรับการกำหนดกลยุทธ์การควบคุมต้นทุนในระดับทั่วไป, así; como de control de gastos a un nivel de detalle, เพื่อลดขนาดลง, เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไรของธุรกิจ. Ademá;ส, tambié;n คือ ú;til para valorar la eficacia del modelo de negocio, mediante el aná;lisis comparativo entre los costes presupuestados y los costes reales, con la intenció;n de mejorarlo aplicando los ajustes necesarios para adaptarlo a la realidad.

Definició;n y clasificació;n de los costes

ในบริบทของโมเดลผ้าใบ, cuando hablamos de costes nos referimos bá;sicamente al conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n de nuestra propuesta de valor. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;n de materia prima, recursos energé;ticos, แรงงาน, สิทธิบัตร, má;quinas, อุปกรณ์, โครงสร้างพื้นฐานและการเงิน.

ค่าใช้จ่าย สามารถจำแนกได้หลายวิธี, acá; te presentamos algunas de las má;s importantes, con una breve descripció;n para cada una de ellas:

 ;

• Segú;n el á;rea funcional con la que se relaciona: ภายใต้แนวทางดั้งเดิม, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;น, en la de distribució;n o en la de administració;น. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;dulo de recursos clave, ในกิจกรรมหลักและของพันธมิตรหลัก.

 ;

• Segú;n su identificació;n con la propuesta de valor: พวกเขาอาจจะ ต้นทุนทางตรงหรือต้นทุนทางอ้อม, dada la forma como se relacionan con la generació;n de la propuesta de valor. ตัวอย่างเช่น, วัตถุดิบถือเป็นต้นทุนทางตรงและการจัดหาเงินทุนเป็นต้นทุนทางอ้อม.

 ;

• ตามพฤติกรรมกับปริมาณกิจกรรม: NS ต้นทุนผันแปร son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n de la propuesta de valor. สำหรับส่วนของพวกเขา ต้นทุนคงที่ คงที่โดยไม่คำนึงถึงปริมาณของกิจกรรม.

Caracterí;sticas y estrategias de la estructura de costes

Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n de los costes fijos y los costes variables de la estructura. Esto nos permitirá; กำหนดจุดคุ้มทุนของรูปแบบธุรกิจ, definido como el mí;nimo nú;mero de propuestas de valor que se deben vender para cubrir todos los costes.

En la grá;fica de la figura 1 se puede observar que el punto de equilibrio PE coincide con el จุดที่เส้นรายได้จากการขายตัดกับเส้นต้นทุนรวม CT, siendo esta ú;ltima la curva que resulta al sumar el coste fijo CF con el coste variable unitario CVu.

 ;

 ;

ประการที่สอง, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s al negocio en cuanto a adoptar una กลยุทธ์ต้นทุนต่ำ, con base en polí;ticas de recorte de gastos y propuestas de valor de bajo precio, หรือดำเนินการ a กลยุทธ์การทำกำไร เน้นเพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจไม่กังวลเรื่องต้นทุน.

 ;

คำถามที่ต้องไตร่ตรองเกี่ยวกับโครงสร้างต้นทุน

Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;n adecuada y conveniente de la estructura de costes del Modelo Canvas.

¿;Cuá;les son los costes má;s significativos?

Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n en el negocio y sobre los cuales hay que enfocar al momento de minimizar costes.

¿;Cuá;les son los recursos y actividades clave de mayor coste?

Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n con el aporte a la propuesta de valor, เพื่อให้บรรลุรูปแบบธุรกิจที่สอดคล้องกัน.