Khung cấu trúc chi phí • Định nghĩa và chiến lược

Xây dựng cấu trúc chi phí de un negocio consiste bá;thể chất trong xác định chi phí, phân loại chúng, và phân bổ chúng cho từng yếu tố của mô hình kinh doanh của bạn. Trong sơ đồ của ;tất cả vải la estructura está; bao gồm chủ yếu các chi phí liên quan đến các nguồn lực chính, các hoạt động chính và các đối tác chính.

Uno de los propó;các trang web thúc đẩy để xác định cấu trúc chi phí là cuantificar la inversió;n cần thiết để hỗ trợ mô hình kinh doanh, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mica và đánh giá lợi nhuận của nó. Theo nguyên tắc chung, ú;nicamente despué;Khi biết cấu trúc chi phí là chúng ta phải chuyển sang xác định giá của đề xuất giá trị của chúng tôi.

Kiến thức được tạo ra là quan trọng đối với việc xây dựng các chiến lược kiểm soát chi phí ở cấp độ chung, así; như kiểm soát chi phí ở mức độ chi tiết, để giảm thiểu chúng, để tối ưu hóa lợi nhuận của doanh nghiệp. Ademá;S, tambié;n là ú;Hữu ích cho việc đánh giá hiệu quả của mô hình kinh doanh, mediante el aná;Phân tích so sánh giữa chi phí ngân sách và chi phí thực tế, con la intenció;n cải thiện nó bằng cách áp dụng những điều chỉnh cần thiết để nó phù hợp với thực tế.

Definició;n y clasificació;không có chi phí

Trong bối cảnh của mô hình canvas, cuando hablamos de costes nos referimos bá;thể chất tại conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n của đề xuất giá trị của chúng tôi. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;nguyên liệu số, recursos energé;ticos, lực lượng lao động, bằng sáng chế, ;góc, Trang thiết bị, cơ sở hạ tầng và tài chính.

Các chi phí có thể được phân loại theo nhiều cách khác nhau, acá; te presentamos algunas de las má;nó quan trọng, con una breve descripció;n cho mỗi người trong số họ:

 ;

  • Segú;n el á;khu vực chức năng mà nó liên quan: Theo cách tiếp cận truyền thống, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;N, en la de distribució;n o en la de administració;N. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;mô-đun tài nguyên chính, trong đó của các hoạt động chính và của các đối tác chính.

 ;

  • Segú;n su identificació;n với đề xuất giá trị: Họ có thể chi phí trực tiếp hoặc chi phí gián tiếp, dada la forma como se relacionan con la generació;n của đề xuất giá trị. Ví dụ, nguyên liệu thô được coi là chi phí trực tiếp và tài trợ cho chi phí gián tiếp.

 ;

  • Theo hành vi của họ với khối lượng hoạt động: Các chi phí biến đổi son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n của đề xuất giá trị. Về phần của họ giá cố định không đổi bất kể khối lượng hoạt động.

Caracterí;Chiến lược và chiến lược cấu trúc chi phí

Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n chi phí cố định và chi phí biến đổi của cơ cấu. Esto nos permitirá; xác định điểm hòa vốn của mô hình kinh doanh, definido como el mí;nimo nú;số lượng đề xuất giá trị phải được bán để trang trải tất cả các chi phí.

En la grá;fica của hình 1, có thể thấy rằng điểm cân bằng PE trùng với điểm mà đường doanh thu bán hàng giao với đường tổng chi phí CT, siendo esta ú;cuối đường cong là kết quả của việc cộng chi phí cố định CF với chi phí biến đổi đơn vị CVu.

 ;

Anáphân tích điểm hòa vốn kinh doanh
Aná;phân tích điểm hòa vốn kinh doanh

 ;

Thứ hai, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s cho doanh nghiệp về việc áp dụng một chiến lược chi phí thấp, con base en polí;đạo đức cắt giảm chi phí và đề xuất giá trị giá thấp, hoặc thực hiện một chiến lược lợi nhuận tập trung vào việc gia tăng giá trị cho doanh nghiệp và không quá quan tâm đến chi phí.

 ;

Câu hỏi suy ngẫm về cấu trúc chi phí

Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;Tính đầy đủ và tiện lợi của cấu trúc chi phí của Mô hình Canvas.

¿;Cuá;les son los costes má;rất quan trọng?

Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n trong doanh nghiệp và tập trung vào đâu khi giảm thiểu chi phí.

¿;Cuá;là những nguồn lực và hoạt động chính có chi phí cao nhất?

Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n với sự đóng góp cho đề xuất giá trị, để đạt được một mô hình kinh doanh chặt chẽ.

Nội dung CANVAS