Estudiemos un análisis FODA de Apple
Apple es probablemente la empresa de tecnologí;a má;s importante de todo el mundo. Fundada en 1976 por Steve Jobs, Stephen Wozniak və Ronald Wayne, su producto má;s exitoso es el iPhone. Esta empresa no solo es sinó;nimo de tecnologí;a, lakin keyfiyyətli və yaxşı görüntü, así; que vale la pena hacer una aná;lisis FODA de apple. Veamos qué; tan diferente piensan…;
Şirkət haqqında
Antes de entrar de lleno en el FODA de apple, serí;a interesante indagar un poco e su trayectoria. Despué;Mən hər şeyi bilirəm, manzanita məhsulları keyfiyyətsiz olduğuna görə həmişə prestij qazanmayıb, sino porque el Windows de Bill Gates tení;a dominació;n total del mercado.
Su primer producto fue el ordenador “;Apple 1”;, lo que constituyó; el primer paso de una empresa que ; supo diversificarse y adentrarse en los hogares de todo el mundo. Actualmente está;n detrá;s de la creació;n de equipos electró;nicos, aparat, software y otros productos de tecnologí;a y su sede principal se ubica en Cupertino, Kaliforniya, ademá;s de contar con otra sede en Cork, İrlandiya.
En 2020, iPhone satışları oldu 137.000 millones de dó;evlər, lo que representó; la mitad de los ingresos de la compañ;í;a. Tienen 408 tiendas propias en nueve paí;səs, una tienda online y revendedores autorizados. ;
Segú;n Fortune, entre 2008 y 2012, Apple fue la empresa má;s llamativa, en 2015 se ganó; el tí;tulo de “;empresa má;s valiosa del mundo”; segú;n BrandZ y en 2018 obtuvo el honor de ser la primera compañ;í;a en lograr un capital de mercado de 2 billones de dó;evlər. Pis heç nə yoxdur, ¿;no?
Iniciemos el aná;lisis foda de apple: Güclü tərəfləriniz haqqında danışaq
- Brend: Apple güclü və möhkəm imicinə malikdir. Se le considera como una de las má;s valiosas del mundo. Los productos Apple son sinó;nimos de tecnologí;a y estatus y, segú;n Interbrand el valor de su marca asciende los 322.000 millones de dó;evlər. Şirkət bütün dünyada loyallıq qazanıb və onun nüfuzu danılmazdır.
- Tecnologí;a innovadora: Apple qabaqcıl şirkətdir. Onlar iPhone və iPad kimi innovativ məhsulları bazara ilk təqdim edənlər olub., ikimiz də başqa şirkətlər üçün kopyalayırıq, considerando la demanda de estos. ;
- Şirkətlərin razılığı: Ofislər çox vaxt Apple ilə işləyir, çünki onların məhsulları son dərəcə tamdır. Faktiki olaraq, en una empresas de diseñ;o difí;cilmente verá;s un ordenador que no tenga la famosa manzanita. bundan xəbərdardır, Apple posee una pá;gina de negocios donde da soluciones para cada compañ;í;a y sus necesidades. ¡;Fidelizan al cliente!
- Hola, Liam: Apple davamlı bir şirkətdir və, buna əmin olmaq üçün, Liam tərəfindən crearon. Yox, biz boyband müğənnisini nəzərdə tutmuruq, sino a un robot diseñ;ado por la empresa que se encarga de reciclar los iPhone, diseccioná;ndolos hasta el ú;ltimo tornillo. Bunun sayəsində, las piezas pueden ser reutilizadas en la fabricació;n de nuevos aparatos tecnoló;gicos.
- məhsul portfeli: Apple es má;s que un ordenador o un telé;fono. Şirkət mümkün qədər yeniliklər etdi, hətta Apple TV + ilə Netflix ilə mübarizə aparmağa çalışır, rəqəmsal məzmun axını xidmətiniz. Onun öz brauzeri var (Safari), öz buludunuz (iCloud) və Apple Card kimi müxtəlif məhsulları satışa çıxardı (un servicio de tarjetas de cré;burada) y Apple Arcade (video oyunlar üçün).
şirkətin zəif tərəfləri
- Yüksək satış qiymətləri: Sí;, Apple məhsulları prestiji təmsil edir, lakin yüksək satış qiymətlərinə görə. Un iPhone puede costar miles de dó;evlər, algo que no toda la població;n puede permitirse. Nəzərə alsaq ki, gəlirinin əsas hissəsini məşhur iPhone-un satışı təşkil edir, eso representa un problema. ;
- Distribució;n limitada: Apple cuenta con una polí;tica de exclusividad que limita su red de distribució;n. Sus vendedores son cuidadosamente elegidos y sus productos solo pueden ser “;revisados”; por gente autorizada. Esto limita la distribució;n de sus productos. ;
- Yüksək səviyyəli bazar asılılığı: Bu iki amili nəzərə alaraq, Apple məhsullarını yalnız yüksək və orta səviyyəli müştərilər ala bilər, quienes representan una minorí;a en el mercado internacional. ;
Apple imkanları
- Sadiq müştərilər: Apple cuenta con una tasa de retenció;n de clientes del 92%. Bir dəfə alma dünyasına girirsən, onu tərk edə bilməzsən. Así; han logrado dominar el mercado ofreciendo productos de primera calidad. İnternetin gücünə daxil olmaq, Apple pues crear alianzas estraté;gicas y llegar a nuevos clientes. ;
- Red de distribució;n: Apple puede ampliar su red de distribució;n generando mayores ingresos.
- Productos ecoló;gicos: Podrí;a ampliar su oferta vendiendo productos de tecnologí;a ecoló;gica. Nəzərə alsaq ki, yüksək səviyyəli müştəri kütləsi var, no dudamos que quieran pagar por tecnologí;a que resulte sostenible. ;
- Má;s tecnologí;a “;usable”;: Forbes-ə görə, para este añ;o se duplicará;n los dispositivos tecnoló;gicos inteligentes que usamos. Apple artıq Apple Watch və AirPods-a sahibdir, pero podrí;a innovar aú;n má;s en esta categorí;a de productos.
- Süni intellekt: Integrar inteligencia artificial en sus procesos ayudarí;a a mejorar sus má;rgenes de beneficios. ;
- Axın musiqili: Apple tiene pensado ampliar su trabajo en el mercado de streaming musical y llevarlo a mercados emergentes como Á;frica y el Medio Oriente. ;
- Coches autó;nomos: Con la tecnologí;a de Apple, vale la pena dedicar esfuerzos para la creació;n de software de conducció;n autó;noma, lo cual impactarí;a positivamente en el trá;fico mundial. Bu arada, la empresa se alió; con Kia Motors para ensamblar coche elé;ctricos.
Apple-ın üzləşdiyi təhlükələr
- Imitació;n: Yerli və çoxmillətli şirkətlər Apple modellərini götürür və onları daha ucuz məhsullarda təkrarlayırlar, robando ideas y generando ganancias en un mercado que deberí;a pertenecerle a Apple. Hətta, los clientes de alta gama podrí;an decantarse por estas opciones.
- Müsabiqə: Empresas como Sansung está;n en constante innovació;n y sus productos no son tan costosos como los de Apple. ;
- Əmək haqqının artması: El mundo está; en constante cambio y, en paí;ses como China se está; ofreciendo mano de obra de calidad pero con un costo mayor al que se estaba acostumbrado. Esto genera problemas pues reduce los má;rgenes de ganancia de la empresa. Ademá;s, el gobierno americano estableció; un arancel má;s alto para aquellas importaciones provenientes del paí;s asiá;tico.
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