Meda sa cakava mada e dua na Amazon SWOT
¿;Podrá; mantenerse Amazon en la cima o tendrá; un futuro similar al de Yahoo? Sí;, era duidui na veikabani, pero estando ambas insertar en el océ;ano online, vale la pena hacer la comparació;n y posible proyecció;n. Keitou sega ni vakatitiqataka ni a vakasamataka o JeffA na ka oqo.: ¿;Có;mo no caer al vací;o? Despué;s de todo, esos viajes al espacio no se pagan solos…; pero ya en serio, una buena forma de determinar cuá;les son esos puntos a los que hay que prestar atenció;n en cualquier empresa es haciendo un aná;lisis de Fortalezas, Madigi, Dredre kei na Veivakarerei, así; que hoy te presentamos este Amazon SWOT. ;
Ni bera na Amazon SWOT: hablemos de la empresa ;
Amazon.com, Inc llegó; a la red el 5 de julio de 1994 y su casa matriz se instaló; en Seattle, Washington, Amerika. La empresa inició; como una librerí;a online pero se diversificó; de tal forma que hoy es el minorista online nú;mero 1 a nivel mundial. ;
Eda veivosakitaka tiko e dua na sitoa ka vakavurea na volivolitaki e sivia na $177.9 na bilioni ena 2017, na cava o taukena presencia fí;sica en 13 paí;ses pero que cuenta con vendedores en má;s de 100 paí;ses y compradores en 185. ;
Me baleta na 2017, kabani e 566.000 vakailesilesi ka ra sa tu sara e ra ena itutu ni kabani. Kakua ni tawayaga, los clientes aseguran que la mejor parte de Amazon es su atenció;n al cliente. Entregas rá;pidas y un servicio de calidad caracterizan a la empresa que ahora se ha diversificado al mercado del entretenimiento. Eso sin contar con precios mucho menores al resto de los comercios. ;
Amazon revolucionó; el mercado minorista. Tiendas tradicionales se vieron obligadas a entrar al mercado online y muchos la consideran como el Wal-Mart de la Internet. ;
iSakisaki ni Amazon
- Na ivakatakilakila: Keitou se qai tukuna ga ni Amazon e vakatokai me Wal-Mart ni Initaneti, e dua na ka vakadonui ka nanuma tiko ni Wal-Mart sa ikoya na sitoa ni tabacakacaka e taucoko sara e Amerika. Sa tautauvata na rawati ni Amazon, ia e vuravura taucoko. Es un gigante del comercio electró;nico y nadie duda de la seriedad y fuerza de su marca. Me baleta na 2020, Amazon se ubicaba en la posició;n 2 de la Global Brand Ranking de Interbrand con un valor de 200.000 millones de dó;lares. ;
- iTuvatuva vinaka: Amazon fue de las primeras empresas minoristas en ofrecer un salario de 15 dó;lares por hora, incluso má;s que las tiendas departamentales con presencia fí;sica. ;
- Na kasitama e liu: Sa kilai tu na kabani oqo ena nodra qarava na nodra gagadre e veisiga e udolu na kasitama e vuravura raraba kei na isau lailai duadua e rawa.. ;
- Logí;stica y distribució;n de primera: Los sistemas de logí;stica y distribució;n de los productos vendidos a travé;s de Amazon son muy eficientes y, me vaka na nona gagadre o koya e kea, pueden recibir su producto mucho má;s rá;pido pagando un poco má;s. Me kena ivakaraitaki, si el cliente contrata el servicio Amazon Prime recibirá; su producto en su puerta 24 horas despué;s de hecha la compra. ¡;Ni un minuto má;s!
- Minorista lí;der: Amazon es el lí;der de la industria minorista online. Sus ingresos anuales ascienden los 386 mil millones y tiene una capitalizació;n de má;s de un billó;n de dó;lares. ;
- iSau lailai: Amazon ofrece buenos precios y bajo tiempo de reposició;n de inventario por no debe pasar por el proceso de mantenimiento de tiendas fí;sicas. Ademá;s, ha credo alianzas estraté;gicas con varias empresas que reducen los costos. ;
- Bisinisi bibi: Amazon no se durmió; en los laureles. Tiko na Amazon Marketplace, Amazon Web Services y Amazon Prime ; y cada uno de estos servicios aporta beneficios a la empresa. Ademá;s, compró; Whole Foods, junglee.com, IMDB.com, zappos.com, etc. ;
- Abundante mercancí;a: En Amazon encontrará;s prá;cticamente todo lo que buscas. Por algo en 2018 logró; vender 562,3 millones de productos convirtié;ndose en el lí;der de los minoristas online. ;
- iSoqosoqo ni noda vanua: Na iwalewale bibi ni Amazon sa veitokani vata kei ira na kabani e kea ka vakamamautaki tiko ena isema ni kakana.. Así; tira al piso a la competencia pues, ademá;s, Amazon ofrece productos y servicios necesarios para cada cultura. ;
Malumalumu ni Amazon
- Volitaki ni Makese: Sa vakanamatataka tiko o Amazon na nona iwalewale ni kena valuti na makete ni Vualiku kei Amerika ka soli sala vei ira era veisisivi vata tiko kei ira era veisisivi tiko kei ira era veisisivi tiko. Sa vakakina vei Kedinadina, Makete Sega ni Saumi, etc. ;
- Leqa ni iYaqaqa: Amazon Web Services es el pilar en la rentabilidad ; de Amazon. Segú;n GeekWire, el 63% de las ganancias de empresa son generadas a travé;s de esta unidad, lo que genera un problema ante una eventual caí;da del servicio.
- Pé;rdida de ingresos: Una de las grandes propuestas de valor de Amazon es su enví;o gratuito en muchos productos. Detrá;s de esto está; el hecho e que la empresa subcontrata la mitad de sus servicios de enví;o lo que desestabiliza la base de costos generando pé;rdidas. En 2021 los costos de enví;o de Amazon ascendí;an los $37,9 mil millones y en 2022 la cifra ya era de $61.1 mil millones. ;
- Reseñ;as falsas: Muchos clientes revisan las reseñ;as de productos para decidir si deben o no comprar un producto. Se supo que muchas de estas reseñ;as son falsas; algunas benefician a los socios principales de la empresa y otras son té;cnicas fraudulentas de algunos vendedores. ;
- Veitaqomaki e sotava: Sa beitaki o Amazon ena iyaya taucoko ni kena vakayagataki na itukutuku ni veiki ira na dauvakasaqani, un punto que ha generado la atenció;n del pú;blico en los ú;ltimos añ;os. ;
- Ituvaki ni cakacaka dravudravua: Mo vakadeitaka na nomu veiqaravi, Amazon ha incurrido en malas prá;cticas y polí;ticas laborales. Las tasas de lesiones de sus empleados son una de las má;s altas en Estados Unidos y se les ha acusado de explotació;n laboral.
Madigi ni Amazon
- Tarai cake ni volitaki volitaki ni maketi: Amazon podrí;a insertarse en mercados de paí;ses subdesarrollados y establecer su presencia. ;
- Veiyaya ni Amazon: Amazon podrí;a cakava e dua na veimataqali ivoli ni nomu itau en lugar de vender los de sus aliados. ;
- Presencia fí;sica: La empresa podrí;a generar interé;s abriendo algunas tiendas fí;sicas para hacerle competencia a minoristas como Walmart. Algunas de estas tiendas podrí;an abrirse fuera de Estados Unidos. ;
- Sausaumi vakadodonu: Si se ofrece la medida de “;pago al propietario”; muchos clientes optarí;an por Amazon como tienda pues la població;n que aú;n no se acerca a la empresa es por temor a que se filtren sus datos y ser estafados. ;
- Lailai na volivolitaki veicai: Es necesario que Amazon genere un plan para evitar la venta de falsificaciones. ;
Veivakarerei ni Amazon
Me vakacavara vata kei na amazon fode oqo, vamos a adentrarnos las amenazas que enfrenta la empresa ;
- Polé;micas: Amazon fue boicoteado en 2010 cuando se descubrió; que vendí;a el libro “;The Pedophile’;s Guide to Love &; Marau: A Child-lover’;s Code of Conduct”; (La Guí;a de Pedó;filo para Amar y tener placer: el có;digo de conducta de una amante de los niñ;os).
- Imitació;n: Un riesgo constante para cualquier negocio es la imitació;n. Amazon no ha escapado de esto y cada vez surgen má;s servicios que copian su modelo de negocio. ;
- Lawa ni matanitu: Amazon no hace enví;os a Vulica, Vualiku kei Korea, Irá;n, Siria y Sudá;n. Estas disposiciones del gobierno norteamericano pueden tener un impacto negativo en los procedimientos comerciales de la empresa. ;
- Rawaka: Rau veisisivi vata kei Amazon kei e Vakuri o rau na veisisivi vata kei na nodra iyaya vovou, ena gauna oqo era sa qara vata kei Apple TV+, HBO+, Sala ni Vakadinadina, o Sara+, FedEx, Ni'u Kokasina, Vanua ni Veiy-i-i, Me Baleti, kei na so tale. ;
- Matanivola ni Initaneti: Amenaza principal de cualquier empresa online. ;
Lewena ni CANVAS