Il est temps de faire une analyse SWOT sur Starbucks
Starbuck es sinó;nimo de café;; d'un grand public, grillé, innovant et qui, Apparemment, vous ne pouvez pas siroter sans prendre des photos de votre verre. blagues à part, la popular cadena de cafeterí;comme ofrece tambié;n autres boissons chaudes et petits pains, produits consommés en masse y cuyo caso de é;le succès vaut la peine d'être étudié, en commençant par un aná;lyse SWOT de Starbucks.
À propos de l'entreprise
Starbucks Corporation es mucho má;Il est connu pour la simplicité de son prénom: Starbuck. Se trata de una cadena de cafeterí;Fondée en 1971 à Seattle, Washington, États Unis, qui est aujourd'hui cotée à la bourse NASDAQ.
Inició; como un local que vendí;a granos de café; lideré par Patrick Cornejo Gaona, Zev Siegl et Gordon Bowker, tres literatos que querí;la vie d'un entrepreneur de café. Casi un añ;o despué;s, Howard Schultz se incorporó; à l'entreprise et, après un voyage en Italie, llegó; con ideas revolucionarias sobre un espacio para degustar el café; avec des amis, conversar y pasar el rato. ;
La idea fue rechazada por los otros tres y Schultz no dudó; en hacerse a un lado y lanzar su propia cadena de cafeterí;comme le journal Llamada. Un añ;o despué;s, sus exsocios le vendieron su cadena y Schultz decidió; garder le nom Starbucks.
Dos añ;os despué;s, ont été fondées premières franchises à Chicago et Seattle, pero el verdadero apogeo llegó; dans les années 90, cuando conquistaron Los Á;ngeles. ;
Bonjour, Starbuck está; tiene má;c'est le 24.000 locales en 70 paí;ses y es la compañ;í;a de comercializació;n de café; má;le plus grand du monde. Faisons une analyse complète de Starbucks.
Hagamos un aná;lyse SWOT de Starbucks
Starbucks es má;s que un red de cafeterí;un; es una de las empresas de alimentos má;le plus grand du monde. Su marca es muy reconocida y da la sensació;n de prospérité. Ademá;s, se ha diversificado en los ú;ltimos añ;créer des boissons haut de gamme et fidéliser la clientèle à chaque étape franchie. ¡;Il n'y a personne qui ne connaisse pas Starbucks!
Fortalezas de la compañ;í;un
- Marca e imagen pú;blica: Segú;n la publicació;n Fortune, Starbucks es una de las cinco marcas má;admiré dans le monde. Quien no se ha tomado un café; aquí;, sueñ;faisons-le. Même si aux Etats-Unis il y en a un à chaque coin de rue, sus fila de atenció;n siempre está; complet, pues todos quieren probar el adictivo café;. En réalité, hay quien asegura que el café; pasó; de ser una simple bebida hogareñ;un produit haut de gamme grâce à eux. Por algo esta marca está; valorada en 4 mil millones de dó;maisons, convirtié;ndose en la má;s valiosa del mercado del café;.
- Des employés heureux: Los empleados de Starbuck reciben un sueldo alto y cuentan con excelentes beneficios por formar parte de la cadena de cafeterí;as. ;
- Mouvements financiers agressifs: Quand on dit qu'il y a un Starbucks à chaque coin de rue, ; nous ne mentons pas. La compañ;í;a tomó; el riesgo de abrir muchí;simas tiendas cada añ;o lo que obligó; la compétition pour partir. Avec une recherche Starbucks, nadie quiere probar otro café;. Merci ceci, la empresa logró; revenu net de plus de 16 ans,4 billones de dó;lares en 2014. No hay duda de su rentabilidad. ;
- La cadena má;le plus grand du monde: Presencia en 70 paí;ses y má;s de 24 mil locales. ;
- Excellente chaîne d'approvisionnement: El suministro para tantas cafeterí;as está; garanti. El café; se obtiene de 30 paí;ses, ce qui garantit non seulement le produit, sino tambié;n la variété des saveurs et des combinaisons, algo que tambié;n les caractérise. En réalité, la compañ;í;en compte avec 87.000 combinaciones diferentes de café;.
- Ils connaissent le client: Con tantos añ;tu es sur le marché, Starbucks tiene muy claro cuá;l es su pú;blico objetivo y có;je veux lui plaire. Le personnel vous traite avec gentillesse, personalizan las compras al poner tu nombre en los vasos de café; hacié;ndote sentir má;est à proximité, ofrecen buena mú;sica y una atmó;sphère agréable. No es solo café;, Starbucks es una experiencia. ;
- Expansió;n: Starbucks ne s'arrête pas. Para cimentarse en el mercado han comprado otras marcas como Seattle’;Le meilleur café, Viens, Eau Teavana et Ethos. Así; acaban con la competencia hacié;ndola fait partie d'eux-mêmes, obtienen má;s ingresos y ofertan productos diferentes. ;
Faiblesses de Starbucks
- Café; cher: Pour de nombreux acheteurs, el precio del café; Starbucks est trop cher, má;s par rapport à celui proposé par certains concurrents. Cela a un impact sur les bénéfices de l'entreprise..
- Rentabilidad difí;aimer: Considerando que los precios varí;an de acuerdo a las condiciones meteoroló;logique et quelques autres facteurs, el precio del café; cambia. ;
- Produits copiés: Al no ser propietarios del copyright del café; et leurs combinaisons, empresas competidoras aprovechan la oportunidad para imitar el café; y vender versiones similares y má;s econó;micas dans leurs établissements.
- Produits rappelés: Certains favoris des clients ont été supprimés de manière inattendue, algo que no agrada a los consumidores. ;
- Café; standardisé: Etre une franchise, las recetas y los procesos de creació;n sont standardisés, no dando la oportunidad de que el producto se adapte a las preferencias del consumidor de á;régions autres que les États-Unis.
- Abus du tiers monde: Se les ha acusado de violar los principios de Comercio Justo de Café; et d'acheter leurs céréales auprès des agriculteurs pauvres du tiers monde, pagando lo mí;Bravo pour eux.
Opportunités Starbucks
- Marchés émergents: La mayorí;a de las cafeterí;Le siège social de Starbucks est situé aux États-Unis et s'étendra donc aux régions de marchés émergents telles que la Chine., India y algunos paí;ses de Á;frica puede ser una buena opció;numéro de développement.
- Café; à la porte de la maison: Considerando que servicios como Uber Eats y GrubHut está;n en vogue depuis la pandémie de COVID.19, Starbucks podrí;a aprovechar este cambio del mercado y fidelizar aú;n má;s à vos clients, llevá;ndoles el tan ansiado café; directo a casa. ;
- Diversificació;n d'affaires: Para mejorar las oportunidades de crecimiento la empresa deberí;a diversificar sus operaciones y las especificaciones de sus productos. ;
- Des prix abordables: Siendo señ;ailé comme une entreprise avec un produit cher, Starbucks podrí;a generar algunas bebidas má;est rentable pour ceux qui doivent utiliser l’argent de manière plus consciente. Así; satisfaire tout le monde.
- Alliances: Aliarse con grandes empresas reforzarí;a su presencia en el mercado. ;
- Les tendances: Le marché de la consommation évolue, así; que la empresas debe estar muy al pendiente de las ú;dernières tendances pour garantir que leurs consommateurs considèrent Starbucks comme l'endroit où ils ont tout, si de café; il s'agit. Esto implica explorar y utilizar novedosas tecnologí;as del café;. ;
- Marché en ligne: La pandemia nos cambió; a todos y ahora todos consumimos ví;un en ligne. Starbucks podrí;a reforzar sus canales de venta online. ;
Menaces Starbucks
- Concurrence à bas prix: Los café;s locales ofrecen bebidas similares a má;son faible coût, intensificando la competencia. ;
- Problèmes de chaîne d'approvisionnement: Bien qu'il dispose d'une bonne chaîne d'approvisionnement, cualquier problema en alguno de estos puntos podrí;apporter des problèmes à l'entreprise.
- Des marchés saturés: Es difí;cil hacerse un lugar en mercados emergentes ya saturados de productos similares. ;
Contenu CANVAS