Cov no yog Walmart qhov tsis muaj zog
Es el minorista má;s grande del mundo. Nws muaj qhov loj tshaj plaws ntiav ntiav ua haujlwm nyob rau hauv tag nrho lub ntiaj teb no. Es una de las empresas má;s valiosas en todo el planeta. Tambié;n el minorista de ultramarinos má;s grande de Estados Unidos. Cuenta con má;s de 11.000 khw muag khoom thoob plaws ntiaj teb thiab, segú;n Fortune Global 500, es la mayor corporació;n pú;blica del mundo. Con tanto é;xito, ¿;realmente existen debilidades de Walmart? ;
Los aná;lisis FODA (Fortalezas, cib fim, Debilidades y Amenazas) se encargan de identificar cada uno de estos aspectos a fin de que los responsables de las empresas actú;en en respuesta a ellos. ¿;Hay amenazas? Hagamos un plan de contingencia para ellos. ¿;Hay debilidades? Trabajemos en mejorar esos “;huecos”;. En este caso, vamos a centrarnos en las debilidades de walmart, pues no todo es positivo.
Debilidades de Walmart: descontento laboral
Bajos salarios, mala atenció;n sanitaria y malas condiciones laborales son las denuncias que má;s comú;nmente recibe la gerencia de Walmart. Estas crí;ticas se han hecho pú;blicas (despué;s de todo, es un conglomerado que ofrece gran cantidad de plazas laborales), enlodando la buena imagen de Walmart.
Segú;n transnationale.org, empleados y proveedores de Walmart sufren abusos constantes. Los ú;ltimos deben permitir que la empresa revise sus finanzas ocasionando que se les obligue a disminuir sus precios. ;
En Maine hubo un escá;ndalo porque se descubrió; que Walmart cometió; 1400 violaciones a las leyes que prohiben dar empleo a menores de edad.
Las ganancias anuales de los empleados son menores de $11.000 al añ;o, porque las jornadas de tiempo completo son de 28 horas y no de 40, como corresponde. Los planes mé;dicos son sumamente costosos y solo el 38% de los empleados puede costearlo. ;
Con situaciones como estas, es ló;gico que la imagen de Walmart haya resultado perjudicada y no se considere como un lugar “;sano”; de trabajo, sino un lugar donde se explota a la masa laboral.
El que mucho abarca…;
Walmart es un minorista gigantesco que abarca un sinnú;mero de artí;culos. Si te dedicaras a revisar cada uno de los productos que oferta en su web, tardarí;as muchí;simo tiempo. La parte positiva es que la població;n considera a la tienda como ese lugar en donde podrá;s conseguir lo que sea que buscas. Lo malo es que no se especializan en nada. ;
Piv txwv li, digamos que quieres pescar. De seguro en la tienda encontrará;s cañ;as de pescar, anzuelos y el outfit ideal, pero probablemente no halles algo mucho má;s especí;fico. Como consecuencia, irá;s a una tienda especializada y, probablemente, preferirá;s comprar todo allí;, pues sus empleados sabrá;n explicarte cada detalle y darte lo que necesitas, muy distinto a un trabajador de Walmart quien, probablemente pueda guiarte, pero no demasiado. ;
En pocas palabras, la cantidad extensa de productos ocasiona que sea imposible que la tienda se especialice en nada en particular. ;
Bajo margen de beneficio
La estrategia econó;mica de Walmart se centra en liderazgo en costes. Aquí;, la empresa se asegura de tomar medidas importantes para que los costos de producció;n sean lo má;s bajos posibles y así; acabar con la competencia. Despué;s de todo, el cliente siempre buscará; buen precio y calidad. ;
En el caso de Walmart, esto les da una ventaja competitiva para aumentar sus ventas, pero lo negativo es que los má;rgenes de beneficios son muy pequeñ;os. Hay que vender mucho para “;verle el queso a la tostada”;.
Discriminació;n de gé;nero y contra personas con discapacidad
En 2007, se presentó; una demanda en contra de Walmart por discriminació;n de gé;nero. Se explicaba que las mujeres eran discriminadas en la escala salarial y se les negaban merecidos ascensos por encima de los hombres, disminuyendo sus oportunidades de desarrollo.
Esta es una movida tí;pica de las empresas, pues las mujeres representan un “;riesgo”; para ellos considerando perspectivas de abandono del trabajo (o permisos pagados) por maternidad. El problema es que, en estos tiempos, no es nada positivo ser considerada como una empresa machista.
Thib ob, la Comisió;n Federal de Igual Oportunidad de Empleo multó; a la empresa por discriminació;n en contra de los discapacitados a quienes no se les da oportunidad de empleo por considerar que no podrá;n cumplir con las labores.
Imitació;n
Salvo su enorme tamañ;o, el negocio de Walmart no representa ninguna ventaja competitiva. Su modelo puede ser (y hay sido) copiado por la competencia sin problema alguno.
Mala imagen ambiental
La construcció;n de algunas tiendas Walmart ha sido objeto de crí;ticas por los ambientalistas, pues aseguran que estos lugares se han levantado en á;reas verdes destruidas, que se talan á;rboles en peligro de extinció;n para formar parte de sus columnas y que la integridad ambiental de esos lugares ha sido perjudicada. ;
Situaciones como esta no solo son un caldo de cultivo para una demanda, sino que dan muy mala imagen a la empresa.
Control de calidad deficiente
Ya hablamos del modelo de negocio de Walmart que persigue disminuir costos para generar precios má;s bajos y aumentar el volumen de las ventas.
Con esto es mente, muchos de los productos adquiridos por la empresa son de baja calidad. Muchos deben ser retirados de los anaqueles y otros representan una solució;n temporal para sus compradores, pues saben que no durará;n los suficiente. ;
Malos para la economí;a
O por lo menos así; lo consideran algunos. En Inglewood, California, se prepara una batalla legal para evitar la construcció;n de una tienda Walmart en la zona pues consideran que tendrá; un efecto devastador en la economí;a local.
Esto porque, ante su modelo de negocio, sus competidores se verá;n obligados a cerrar sus comercios. Qhov no, obviamente, es un problema para la comunidad pues pondrí;a en quiebra a toda una localidad. ;
Como puedes ver, aunque se trata de una empresa gigantesca y archiconocida, Walmart tambié;n tiene puntos de “;kriptonita”; insertos. ;
La empresa debe trabajar para mejorar estos aspectos negativos y mejorar su imagen ante la població;n que, finalmente, será; quien compre sus productos o los que eviten ir a las tiendas por sentir que los valores de la empresa no se corresponden con los propios.
Estamos en tiempos en los que la brú;jula de lo que está; bien ha cambiado y asuntos como estos realmente importan a la comunidad. De no trabajarse en esto, Walmart podrí;a tener pé;rdidas cuantiosas. ;
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